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國劇出海，離爆款還有多遠(yuǎn)？
國劇出海要求劇集不僅需要在敘事方式和拍攝風(fēng)格上與國際接軌，讓全球觀眾“看得明白”，更要倚賴內(nèi)容端精心打磨的稀缺“好故事”，獲得不同文化背景中觀眾的共情與認(rèn)可。大廠出海，又打起來了
互聯(lián)網(wǎng)大廠出海，首先是產(chǎn)品要過硬，其次要實(shí)現(xiàn)本地化，打出差異化。中國游戲「卷」在海外
版號(hào)停發(fā)的244天里，游戲廠商加快了出海步伐。除了中小廠商海外求生存，大廠們也加碼角逐其中，出海浪潮越卷越高。品牌出海，怎么做 TikTok 和獨(dú)立站
中國市場經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o出海品牌帶來什么優(yōu)勢？中 美地區(qū)電商市場有何差異？到底要不要做獨(dú)立站，怎么做起來？出海品牌如何在 TikTok 上獲得好增長？目前出海商業(yè)模式中比較好的機(jī)會(huì)在哪里？小米出海，全靠「竹林」
既然選擇上船“出海”，就要學(xué)會(huì)面對(duì)風(fēng)浪，海上從來都是瞬息萬變，從艷陽高照到狂風(fēng)暴雨也許只在一瞬間。千億美元的海外市場，教育公司如何出海
在陌生的異國環(huán)境中，需要考慮不止市場因素，還有國際關(guān)系、監(jiān)管政策、數(shù)據(jù)安全等等，這些因素都可能會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成挑戰(zhàn)。工廠大退潮，年輕人涌入SHEIN和TikTok瘋狂掘金
正處在事業(yè)上升期的跨境電商創(chuàng)業(yè)者們，大多也把“品牌出?！绷腥腴L期規(guī)劃中，甚至視為一個(gè)“宏大命題”。字節(jié)們「光顧」出海快時(shí)尚，但沒有新故事
供應(yīng)鏈產(chǎn)能豐富、柔性制造逐步成熟，是吸引無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭、創(chuàng)業(yè)者爭相入局快時(shí)尚出海的核心原因之一。極兔放棄內(nèi)卷，去做國際快遞巨頭
在極兔把所有的地盤都占領(lǐng)了一圈后，它最終還是要面對(duì)過去遺留的這堆麻煩事，然后回到快遞的核心上來：如何配送？如何讓用戶滿意？創(chuàng)新藥出海，已經(jīng)「剎不住了」
出海之路肯定不會(huì)越走越窄，現(xiàn)在國內(nèi)有這么多的創(chuàng)新公司，也在為源頭創(chuàng)新不懈努力。未來我相信會(huì)有更多的企業(yè)在國際化道路上有所收獲。市值一年蒸發(fā)70%，名創(chuàng)優(yōu)品得想想新法子
27.7億元的單季營收和千億元年?duì)I收目標(biāo)，也還有相當(dāng)遙遠(yuǎn)的距離。要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，在潮玩、下沉和出海之外，葉國富還得想想新法子。東南亞電商之王Shopee大敗退
縱觀Sea近年來在其他市場的不斷擴(kuò)張?zhí)剿?，或許Sea想要摘取的不僅僅是東南亞小騰訊這個(gè)名頭，而是一個(gè)集數(shù)字娛樂、電子商務(wù)和數(shù)字金融為一體的全球級(jí)別企業(yè)Amazon。傳音手機(jī)，出海難逃一卷
憑借硬件生意做成出海典范的傳音，能否“由硬變軟”做好互聯(lián)網(wǎng)生意，做成非洲的Sea和tiktok?房企為何不出海了
當(dāng)前房企頻繁出售股權(quán)、資產(chǎn)，本質(zhì)上都是為了回籠資金，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)流動(dòng)性的改善。極兔進(jìn)拉美，起網(wǎng)墨西哥
一路向南，極兔開啟拉美故事，墨西哥成為首站。在不久的將來，拉美第一大經(jīng)濟(jì)體巴西或?qū)⒊蔀闃O兔速遞布局的下一站。
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