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2022大廠出海人:一次出差半年,一趟半個(gè)地球
作為全球化業(yè)務(wù)的老兵,都頭今年年初終于再次踏上出海之路,以非洲為重心,在5個(gè)多月時(shí)間里,跑了三大洲七個(gè)國家,幫助螞蟻開辟移動(dòng)支付出海的新戰(zhàn)場。飛書深諾舉辦“品牌出海高峰會(huì)”,發(fā)布專注電商品牌出海解決方案“飛書點(diǎn)躍BeyondClick”
未來,飛書深諾將繼續(xù)深耕出海賽道,持續(xù)幫助中國出海企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)全球化品牌躍升。新消費(fèi)品牌熱衷出海,成效到底如何?
在國內(nèi)市場競爭逐漸飽和的情況下,不少企業(yè)為了復(fù)刻國內(nèi)的成功、或者尋找第二增長曲線,紛紛將市場轉(zhuǎn)向海外。本文將從潮玩、美妝、茶飲、餐飲等幾個(gè)向盤點(diǎn)國內(nèi)大眾較熟知的新消費(fèi)品牌出海情況。鏖戰(zhàn)印度市場,中國手機(jī)軍團(tuán)退or守?
在智能手機(jī)邁向全球化競爭的當(dāng)下,印度市場的重要性日趨凸顯。不過,這樣一個(gè)兼具吸引力與競爭力的市場,也因不確定性增多,讓來自中國、高舉著“全球化”大旗的手機(jī)廠商榮耀望而卻步。反周期,中國企業(yè)深度鏈接全球
正是由于中國在全球競爭中積累的比較優(yōu)勢,在新一輪的數(shù)字經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,中國企業(yè)在更深度的鏈接全球。亞馬遜品牌收購集團(tuán)「Nebula Brands」完成B+輪融資
本輪融資將用于持續(xù)收購亞馬遜等電商平臺(tái)上優(yōu)秀的出海品牌,同時(shí)招募各領(lǐng)域人才,提升公司在業(yè)務(wù)增長和品牌打造上的各項(xiàng)能力。vivo出海,三路告急
印度、歐美還是越南?本土化策略遇阻后,急需邁出關(guān)鍵性的一步。vivo出海,似乎進(jìn)入了瓶頸期。我在英國TikTok做直播電商
本期我們將講述全球直播帶貨風(fēng)口下的英國市場,出海創(chuàng)業(yè)者是如何從亞馬遜轉(zhuǎn)戰(zhàn)TikTok電商直播的曲折探路歷程。國產(chǎn)PD-1出海困局:資本主義羊毛不好薅
雖然國內(nèi)創(chuàng)新藥近年來蓬勃發(fā)展,但我們不得不承認(rèn)的事實(shí)是,大部分的fast follow產(chǎn)品只適用于國內(nèi),放到海外市場上或許只能淪為slow follow。卸任CEO后,張勇即將收獲第三個(gè)IPO
國際火鍋市場看起來比已經(jīng)飽和的國內(nèi)市場更具有想象力,但不少國產(chǎn)火鍋品牌也在布局出海,特海國際能否在競爭逐漸激烈的火鍋市場復(fù)刻海底撈在中國的成功,依然是一個(gè)未知數(shù)。游戲公司的越冬樣本:出海和精品化成為新的增長點(diǎn)?
無論是對外出海尋求新增長,還是持續(xù)深耕多元化、精品化,對于游戲廠商來說,都是在建設(shè)和完善自己的經(jīng)濟(jì)屬性和社會(huì)屬性,也在進(jìn)一步印證游戲企業(yè)更為深遠(yuǎn)的價(jià)值。VC出海投什么
新一代國際化的機(jī)會(huì),不僅局限于中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的輸出,更是優(yōu)勢的全面“國際化”。天價(jià)罰單砸向小米OV:印度市場不值得
隨著中國智能手機(jī)市場本土市場飽和,出海是一條必然要走的路,但出海市場的選擇地以及如何保護(hù)好核心技術(shù)不外流尤為重要。暴跌、扭虧、出海、做品牌……名創(chuàng)優(yōu)品上市兩年的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
舊套路紅利將盡,新技能未習(xí)得,名創(chuàng)優(yōu)品的困境愈發(fā)明顯。名創(chuàng)優(yōu)品過去幾年的經(jīng)歷,是一個(gè)非常值得學(xué)習(xí)的商業(yè)案例。90%產(chǎn)自深圳!出海是電子煙最后一根稻草?
2022年,響應(yīng)政策,出海重新成為電子煙行業(yè)的焦點(diǎn)。但出海并非萬能的解藥,電子煙出海仍然面臨政策新規(guī)和營銷限制。跨境電商走向下半場:國外網(wǎng)紅有了中國供應(yīng)鏈?
你可能很難想象,就是這樣一個(gè)不起眼,甚至讓你不太愿意進(jìn)去逛逛的小商店,月銷售額接近5萬美元。
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