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Temu加速出海：復(fù)制第二個(gè)拼多多？
互聯(lián)網(wǎng)巨頭出海多年，除去Tik Tok短時(shí)間風(fēng)靡全球外，許多和線(xiàn)下接壤的商業(yè)模式都未能在短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)。Temu會(huì)是一個(gè)例外嗎？拼多多Temu加速擴(kuò)張，下一站或落非洲
可以看出，在北美市場(chǎng)發(fā)展較為順利的拼多多，已經(jīng)不滿(mǎn)足于單一海外市場(chǎng)，開(kāi)始尋求擴(kuò)張。字節(jié)跳動(dòng)的「海王」野心
字節(jié)出海，機(jī)遇很大，優(yōu)勢(shì)也不小，但要在其中成為“海王”，仍然有諸多挑戰(zhàn)。把硬骨頭啃下，方成出海之大成者。騰訊再有本事，也要出海討生活
騰訊決定將游戲業(yè)務(wù)的半條命“陳倉(cāng)海外”——最終目標(biāo)要做到國(guó)內(nèi)、海外市場(chǎng)各占游戲收入的一半；不過(guò)，騰訊游戲海外收入現(xiàn)階段只占約四分之一，離目標(biāo)尚有距離。汽車(chē)出海，賣(mài)車(chē)只是第 一步
中國(guó)新能源汽車(chē)出海的成績(jī)?nèi)绾危?自主品牌與造車(chē)新勢(shì)力路徑有何不同？ 最大的挑戰(zhàn)是什么？留給快手海外業(yè)務(wù)的時(shí)間不多了
快手出海屬于典型的戰(zhàn)略懶惰，戰(zhàn)術(shù)勤奮，可惜了Zack、邵凱、徐智威、仇廣宇這些人，令人唏噓。新能源汽車(chē)卷到海外，以租代售前景幾何？
中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，今年前8個(gè)月汽車(chē)企業(yè)出口量為181.7萬(wàn)輛。其中，新能源汽車(chē)出口量達(dá)34萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)97.4%，成為汽車(chē)出口的核心增長(zhǎng)點(diǎn)。水滴不搞 996
當(dāng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛出海時(shí)，包括不搞996遵循勞動(dòng)法規(guī)在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)合規(guī)都是必修課，在“逆全球化”和“數(shù)字治理趨嚴(yán)”的趨勢(shì)下，他們面臨的合規(guī)問(wèn)題正在增多。「華流」掀起，國(guó)貨快時(shí)尚征戰(zhàn)海外
“中國(guó)企業(yè)出海必須要往中高端升級(jí)，走技術(shù)路線(xiàn)、功能路線(xiàn)，加強(qiáng)技術(shù)門(mén)檻，做品牌溢價(jià)。”科技型外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)聯(lián)盟即將啟動(dòng) ——匯聚多方力量助力外貿(mào)企業(yè)開(kāi)啟揚(yáng)帆出海新征程
“科技創(chuàng)新是創(chuàng)立自主品類(lèi)品牌、產(chǎn)業(yè)升級(jí)換道超車(chē)的主引擎；而數(shù)字化則是建立國(guó)際服務(wù)貿(mào)易新秩序、提升我國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中主導(dǎo)權(quán)的原動(dòng)力?！?/div>中國(guó)小家電海外爆賣(mài)
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，小家電品牌結(jié)隊(duì)出海。目前還處于求生階段，市場(chǎng)份額不大，運(yùn)營(yíng)成本高，還有很長(zhǎng)路要走。大廠出海，下一個(gè)必爭(zhēng)之地在哪里？
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力全球范圍內(nèi)急速擴(kuò)張，大廠出海的下一個(gè)必爭(zhēng)之地在哪里？新能源汽車(chē)出海這五年：狂熱、扎堆、暗礁與突圍
新能源汽車(chē)品牌的出海，真實(shí)情況究竟如何？海外市場(chǎng)的吸引力，是否真的具備如此大的吸引力？大廠回歸，能為游戲產(chǎn)業(yè)重新踩下油門(mén)？
在寒冬持續(xù)的當(dāng)下，游戲從業(yè)者們也在不斷探尋著重新激活市場(chǎng)的方法。提供專(zhuān)業(yè)保鮮產(chǎn)品與服務(wù)「BBFresh 寶得鮮」獲數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資
在已有產(chǎn)品線(xiàn)之外，BBFresh 也正在積極進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，同時(shí)積極布局品牌出海。華美興泰在美國(guó)SPI展發(fā)布三款家庭儲(chǔ)能產(chǎn)品，正式進(jìn)入北美戶(hù)用光伏儲(chǔ)能
華美興泰在“2022年美國(guó)國(guó)際光伏儲(chǔ)能展SPI”正式發(fā)布Mars系列家庭光伏儲(chǔ)能系統(tǒng)、Jupiter戶(hù)用儲(chǔ)能電池組和Mercury系列移動(dòng)式戶(hù)用儲(chǔ)能系統(tǒng)，標(biāo)志著華美興泰正式進(jìn)入北美戶(hù)用光伏儲(chǔ)能市場(chǎng)。騰訊云，從榜眼到探花
相比份額穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第一、已然開(kāi)始盈利的阿里云，騰訊云不但尚未實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，市場(chǎng)份額亦被華為云后來(lái)居上。潮玩品牌的「救命稻草」：去海外，清庫(kù)存？
眼下，出海成為潮玩品牌們的“安慰劑”，能夠緩解眼下的焦慮，但能否成為公司業(yè)務(wù)營(yíng)收貢獻(xiàn)新的增長(zhǎng)極，還面臨諸多挑戰(zhàn)。15年出海征途，社交泛娛樂(lè)的未來(lái)是星辰大海
有些公司仍然不得出海的“法門(mén)”。明明是已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)驗(yàn)證過(guò)的產(chǎn)品，可到了海外還是會(huì)失靈?；蛘呙髅魍瑯拥墓δ?，競(jìng)品就跑得不錯(cuò)，自己平臺(tái)卻無(wú)人問(wèn)津。這是因?yàn)椤俺龊！北旧硎且粋€(gè)高度概括的詞。中國(guó)彩妝在日本，不需要帶貨達(dá)人
面對(duì)當(dāng)下國(guó)內(nèi)電商越來(lái)越“卷”，國(guó)貨彩妝品牌“大洗牌”的局面，珂拉琪、花知曉等年輕的彩妝品牌，早已發(fā)動(dòng)了“外卷”，突圍到日本、東南亞市場(chǎng)。
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