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止步三連板，富士康跳了，“血汗工廠”魔咒如何解？
郭臺銘的偶像是成吉思汗，一路打到歐洲，統(tǒng)治了世界80%領(lǐng)土。他的士兵每人有三匹馬，輪流背負，一匹累了就換下一匹，戰(zhàn)士則在馬背上趕路、睡覺和休整。富士康的工人，都是成吉思汗的士兵。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，中國制造的真正出路？
富士康從“低端代工”進軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這是中國產(chǎn)業(yè)升級的機遇，還是“組裝代工”的翻版？募集金額272.53億元未縮水，登陸A股在即，富士康變身工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務商
富士康本次啟動戰(zhàn)略配售對市場有積極意義，特別是在云計算和智能制造領(lǐng)域，有望讓更多企業(yè)享受到“獨角獸”優(yōu)質(zhì)、稀缺資源的紅利。富士康斥資近15億港元入股IDG能源，大舉進軍天然氣板塊
近日，香港主板上市公司IDG能源發(fā)布公告稱，宣布富士康集團戰(zhàn)略入股公司，投資近15億港元認購新發(fā)股份，交易完成后富士康將持股24.37%，成為公司第二大股東。美國“敗訴”，中國“被告”，郭臺銘和夏普碰瓷失敗？
電商執(zhí)照、互聯(lián)網(wǎng)執(zhí)照、支付執(zhí)照，這些大陸一眾大企業(yè)至今苦苦追求的入場券，在郭臺銘看來，理應全部開放給臺商。這還不算完，臺企的大陸業(yè)務還要由臺灣當局查稅，外銷的產(chǎn)品得抽稅九成，這才叫“兩岸一家親”！悲哀，美國制造業(yè)搶走郭臺銘100億美元，有人還嘲笑它做不出蘋果手機
去年，曹德旺因為在美國投資建廠引發(fā)軒然大波，而他對此的回應也戳中了中國制造業(yè)的痛處。早年看摩托羅拉、現(xiàn)在看蘋果吃飯的鴻海集團能否借收購夏普完成關(guān)鍵性跨越，拭目以待！
從長期看，鴻海投資新興產(chǎn)業(yè)，如虛擬現(xiàn)實和人工智能。鴻海將結(jié)合富士康的主業(yè)，借助資本培育手機之外的多種智能設(shè)備、工業(yè)智能產(chǎn)品、機器人等單元，不再僅僅局限于硬件方面，更多還是軟硬件系統(tǒng)的合作。剛剛，日本靠賣鉛筆發(fā)家的巨頭重返江湖，換上中國血后，卻導演了一場手機圈的撕逼大戲！
夏普拼了老命也要在一片紅海的中國手機市場占有一席之地，走著依靠中國崛起的道路，從制造到市場，一路分享中國紅利。現(xiàn)在，夏普已經(jīng)成了名副其實的中國貨。赴美建廠：富士康的豪賭與國內(nèi)制造業(yè)的反思
對于富士康來說，盡管在美建廠，可能在未來幾年獲得地方、州和聯(lián)邦三級政府提供的稅收優(yōu)惠，但最難的是獲得大量熟練技術(shù)工人與相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)聚集在制造業(yè)中占據(jù)越來越重要的地位。那些年，郭臺銘和富士康追求過的“白富美”
除了在電子消費領(lǐng)域積攢技術(shù)實力，做品牌“收藏”之外，郭臺銘投資觸角延伸到了共享出行、云計算、機器人技術(shù)、人工智能、金融服務、新能源汽車等多個領(lǐng)域，對市場進行了多元化布局。從“液晶之父”到“價格屠夫”，一天賣出10億元也難逃低價劣質(zhì)的漩渦，日本制造巨頭怎么了？
郭臺銘在想盡辦法努力“拯救”夏普這個百年品牌。但對夏普來說，傍上這個“全球最大的制造工廠”，并不代表能輕易成功。伴隨著消費升級，依靠價格戰(zhàn)搶占低端市場的做法，只會讓消費者及市場為其品質(zhì)擔憂。郭臺銘的曖昧與搖擺，美國六個州爭搶富士康建廠的背后真相
對于郭臺銘來說，是否在美國建廠，以及建廠的具體時間和地點，將受聯(lián)邦和地方稅收、當?shù)叵M者市場需求以及勞動力成本等多個因素影響。一位消息人士曾對路透社透露，富士康的這次70億美元投資，預計在2017年下...
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