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這個(gè)低調(diào)的中國(guó)企業(yè)，2.9億收購(gòu)了Gap
此次收購(gòu)Gap大中華區(qū)，既是幫助品牌適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，服務(wù)好中國(guó)消費(fèi)者，也是寶尊的一次關(guān)鍵的戰(zhàn)略迭代。3.6億買GAP，中國(guó)乙方能值回票價(jià)嗎
GAP在大中華區(qū)積累的3000萬會(huì)員，對(duì)寶尊電商來說也是一筆極有價(jià)值的財(cái)富。雙十一賣爆的男裝，被收購(gòu)了
盡管Gap和思萊德一個(gè)賣身，一個(gè)撤店，但此次雙十一的預(yù)售榜仍然證明了他們作為巨頭的實(shí)力。裁員、撤店，這家美國(guó)巨頭離退出中國(guó)不遠(yuǎn)了
對(duì)于曾經(jīng)以國(guó)際快時(shí)尚品牌為師的中國(guó)服飾品牌來說，恐怕更要探索出一條適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的、符合自身調(diào)性的獨(dú)特道路，否則GAP、ZARA等就是前車之鑒。甩賣、清倉(cāng)、關(guān)店：又一家國(guó)際快時(shí)尚巨頭撐不住了？
繼ZARA、H&M在中國(guó)多地撤店之后， 又一家快時(shí)尚巨頭GAP也“撐不住”了。集體關(guān)店，連滅火器都賣！最后一批「洋網(wǎng)紅」，也快混不下去了
打敗GAP的不是對(duì)手，而是他自己。時(shí)尚永遠(yuǎn)在變，但創(chuàng)新不會(huì)變。又貴又土，怎么還有人穿GAP
“美利堅(jiān)寵兒”、一代中國(guó)年輕人“美式穿搭”的啟蒙GAP，近年來與中國(guó)消費(fèi)者的“代溝”為何越拉越大呢？GAP，和中國(guó)人有「代溝」
偏高的價(jià)格、萬年不變的款式、無趣的運(yùn)營(yíng)模式，“窮卻不思變”的GAP遭遇這樣的局面，似乎是情理之中。面對(duì)和中國(guó)市場(chǎng)的越拉越大的“代溝”，GAP似乎無能為力。Zara們中國(guó)大敗退的真相
回過頭看，國(guó)際快時(shí)尚品牌盤踞中國(guó)十余年，早年的美特斯邦威、拉夏貝爾、森馬等中國(guó)傳統(tǒng)品牌早年以聲量大、渠道強(qiáng)也曾風(fēng)頭蓋世，后來被Zara、H&M、GAP等擠壓到只能夾縫求生存。疫情期的間隔年：985畢業(yè)，我在澳洲做按摩師2年攢60萬
對(duì)于在澳洲要做什么工作，我沒有任何包袱，別人的評(píng)論和眼光，我向來不在意。早就接受了自己就是個(gè)平凡人的事實(shí)，沒有拯救世界的意愿和能力，高大上的工作，也不見得適合我，我不想吃那個(gè)苦也干不來，能按照自己的意...又一快時(shí)尚巨頭將敗退中國(guó)
當(dāng)快時(shí)尚丟了“時(shí)尚”，GAP絕不會(huì)是最后一家敗走中國(guó)的快消巨頭。Gap一點(diǎn)都不America
全球快時(shí)尚巨頭Gap（蓋璞），不曾料到自己會(huì)以這樣的方式登上微博熱搜。昨天（3月9日），在網(wǎng)友滿屏嘲諷助攻下，#Gap考慮出售中國(guó)業(yè)務(wù)#詞條在一片喧囂中被迅速抬到熱搜前六的位置。GAP“撤退”優(yōu)衣庫(kù)“沖鋒” ，教會(huì)徒弟餓死師傅？
沉迷于自己最風(fēng)光時(shí)期穩(wěn)固下來的核心用戶群體，而不斷迎合特定一代人的品牌很難基業(yè)長(zhǎng)青。
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