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國(guó)內(nèi)砍管線潮，來(lái)了
砍管線，并不是一件“丟人”的舉措，它應(yīng)是未來(lái)國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥界、投資界習(xí)以為常的常態(tài)，意味著國(guó)內(nèi)藥物創(chuàng)新研發(fā)全新階段的到來(lái)。傳統(tǒng)大藥企的國(guó)際化之旅：時(shí)機(jī)與野心
對(duì)于部分藥企來(lái)說(shuō)，在下一次license out交易到來(lái)之時(shí)，或許可以更謹(jǐn)慎的思考，自己想要的是一個(gè)何種的未來(lái)，而這筆交易又是否能將自己帶到距離夢(mèng)想更近的地方。一個(gè)月230億美元資金入場(chǎng)，大藥廠在賭什么
大規(guī)模的患者群體、有待新療法面世的臨床需求，精神分裂癥自然成了大藥企的掘金之地。跨國(guó)藥企大變局
跨國(guó)大藥企紛紛調(diào)整策略的目的只有一個(gè)：為了更好的發(fā)展。換句話說(shuō)，跨國(guó)大藥企正在努力尋找，一條新的參與國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的路徑。近50% biotech靠大藥企續(xù)命，BD背后的真相
經(jīng)歷此次寒冬，相信更多藥企對(duì)于周期會(huì)擁有更深刻的感受，更多的敬畏，當(dāng)然也包括穿越周期的底氣和能力。明星企業(yè)相繼倒下，微生物制藥到底有沒有未來(lái)？
相比傳統(tǒng)制藥，微生物制藥從早期開發(fā)、臨床試驗(yàn)到商業(yè)化應(yīng)用，整個(gè)過程都差異很大。AI制藥公司的春天到來(lái)了嗎？
走向工業(yè)端、走向合作共贏的AI制藥公司，正迎來(lái)更多可能，讓我們保持理智，充滿期待。當(dāng)臨床試驗(yàn)數(shù)量開始減少
2022年底，全國(guó)處于已備案狀態(tài)的臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)共有1186家，到2023年11月28日，這一數(shù)字已經(jīng)達(dá)到1490家。ADC最慘玩家，選擇再賭一次
艾伯維在ADC領(lǐng)域的花費(fèi)的時(shí)間、金錢和努力，絕不遜色于阿斯利康、第一三共等藥企。醫(yī)諾康完成近億元人民幣Pre-A輪融資，華金投資領(lǐng)投
醫(yī)諾康于2022年完成天使輪融資，是一家專注于通過全球領(lǐng)先的多元化蛋白質(zhì)降解平臺(tái)，針對(duì)創(chuàng)新靶點(diǎn)解決臨床未滿足需求的藥企。CAR-T療法動(dòng)蕩不安的一夜，我們應(yīng)該關(guān)注什么
鼓勵(lì)創(chuàng)新，同時(shí)對(duì)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)收益比有所預(yù)期，有所準(zhǔn)備。這樣，便會(huì)有更多的人接受到鼓勵(lì)，迎難而上。跨國(guó)大藥廠成功學(xué)
出海新興市場(chǎng)是中國(guó)創(chuàng)新藥企業(yè)發(fā)展中清晰可見的增長(zhǎng)曲線之一。但這也不是一條容易之路，需要克服的困難不會(huì)比出海歐美少太多。失敗的新藥與上岸的biotech，誰(shuí)是接盤俠
沒辦法，在風(fēng)險(xiǎn)較大的制藥行業(yè)，總有人要承擔(dān)更多。但也正是這些大藥廠的主動(dòng)承擔(dān)，更好地推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的正向循環(huán)。脂肪肝，減肥藥后的下一個(gè)千億戰(zhàn)場(chǎng)?
強(qiáng)大的財(cái)富效應(yīng)下，NASH重新成為各大藥企關(guān)注的焦點(diǎn)。R藥之外，實(shí)則國(guó)內(nèi)外多款不同靶點(diǎn)的NASH新藥臨床數(shù)據(jù)紛紛驚艷亮相，NASH已從創(chuàng)新藥“墳場(chǎng)”迅速逆襲成為熱門研發(fā)領(lǐng)域。基因編輯療法的歷史性時(shí)刻
國(guó)內(nèi)藥企也不會(huì)缺席。當(dāng)前，包括博雅基因、和度生物、天澤云泰、微光基因等均參與這一新時(shí)代的角逐?；蛟S，不遠(yuǎn)的將來(lái)，國(guó)內(nèi)藥企也會(huì)帶來(lái)好消息。白癜風(fēng)百億賽道隱形冠軍
自免作為第二大疾病市場(chǎng)正醒來(lái)，有100余種適應(yīng)癥，被大品種靶向藥覆蓋的不到30%，有希望跑出一批隱形冠軍。這屆藥企，不想「大大大」了
考慮到當(dāng)前這個(gè)不確定的環(huán)境下，即便是更具資源優(yōu)勢(shì)的大藥企，也開始未雨綢繆、主動(dòng)做小，因?yàn)榇蠹腋谝獍踩泻痛_定性。當(dāng)中國(guó)Biotech叩開FDA大門
僅僅一年后，當(dāng)美國(guó)FDA的大門再度為中國(guó)創(chuàng)新藥企敞開時(shí)，低迷了一年之久的創(chuàng)新藥市場(chǎng)重新為之一振。與巨頭搶食，Biotech需要做的4個(gè)準(zhǔn)備
生物技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者要不斷跳出常規(guī)框架，思考新的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方式，為新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。
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