“飯圈”散去，還有2億多人每天玩微博
如今微博需要面對(duì)的最大挑戰(zhàn)，是如何在撕掉“飯圈”標(biāo)簽之后，搭建起優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生態(tài)圈。微博發(fā)布2021年Q3財(cái)報(bào)：營收超6億美元，日活躍用戶達(dá)2.48億
截至三季度末，微博月活躍用戶達(dá)到5.73億，月活躍用戶規(guī)模同比凈增約6200萬，日活躍用戶達(dá)到2.48億，日活躍用戶規(guī)模同比凈增約2300萬，三季度月活躍用戶中來自移動(dòng)端的比例達(dá)到94%。當(dāng)紅利退潮，新消費(fèi)品如何穿越三個(gè)成長周期？
當(dāng)下遇冷的不是新消費(fèi)，而是ROI。難以想象，幾年前火爆的新消費(fèi)創(chuàng)業(yè)正走向攻堅(jiān)期。比起「炸評(píng)論」，我們更需要「炸廣告」
“相比上線‘炸毀評(píng)論’這樣花里胡哨的功能，不如盡快上線一個(gè)‘炸毀廣告’的功能?！?/div>西瓜與B站的中視頻之戰(zhàn)
從西瓜視頻挖角B站作者的效果來看，一半是海水，一半是火焰。藍(lán)領(lǐng)項(xiàng)和生活類的與西瓜視頻的用戶比較契合，發(fā)展的還可以；但知識(shí)類的作者，很明顯在西瓜視頻的發(fā)展就不如在B站的發(fā)展。微博還能靠飯圈多久？
作為圖文平臺(tái)的大環(huán)境優(yōu)勢沒有了，自身產(chǎn)品問題還沒解決，最有競爭力的業(yè)務(wù)板塊受損，微博的自救之路，或許比想象中要長。微博二季度營收大漲48%，用戶增長創(chuàng)4個(gè)季度新高
微博今年第二季度整體營收達(dá)到5.745億美元，同比增長48%。微博站上“十字路口”
現(xiàn)在微博已經(jīng)站上十字路口，是繼續(xù)加碼娛樂，坐等業(yè)績下滑，還是壯士斷腕，開拓新增長點(diǎn)，就看微博怎么選了。在微博里救人的 AI，和它背后的人們
誰都沒想到，樹洞救援團(tuán)會(huì)從最初的幾十人，發(fā)展到如今有 700 多名志愿者的規(guī)模。從林生斌到吳亦凡：后微博時(shí)代的流量反噬
在新浪微博擁有5176萬粉絲，幾乎每一條微博都轉(zhuǎn)發(fā)100萬+的頂流吳亦凡，正在陷入巨大的爭議之中。當(dāng)Z世代愛上釣魚：休閑漁業(yè)千億產(chǎn)業(yè)版圖悄然生變
釣魚已經(jīng)不再是中老年人的專屬活動(dòng)，根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示，2020 年中國休閑漁業(yè)規(guī)模預(yù)計(jì)突破 1100 億元。微博放手一搏
大洋彼岸，同為社交巨頭的Facebook和Twitte，今年一季度廣告收入也創(chuàng)下了同比97%和86%的增速新高。這在一定程度上也拓寬了微博業(yè)務(wù)繼續(xù)成長的想象空間。微博發(fā)布2021年第一季度財(cái)報(bào)：營收再超預(yù)期 ，同比增長42%
微博計(jì)劃，繼續(xù)發(fā)力廣告產(chǎn)品、銷售運(yùn)營和廣告技術(shù)等，完善商業(yè)化體系，提升商業(yè)化規(guī)模和效率，增強(qiáng)客戶市場競爭力。微博財(cái)報(bào)背后：求變短視頻
作為老牌社交媒體平臺(tái)，雖然面臨的問題仍然很多，但其用戶、營收等基本數(shù)據(jù)仍處于比較穩(wěn)定的狀態(tài)。未來，微博也將不斷強(qiáng)化內(nèi)容質(zhì)量，加大運(yùn)營管理體系，讓微博的價(jià)值進(jìn)一步展現(xiàn)。
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