微博留住了用戶，卻沒留住廣告主
今年是微博成立的第14個(gè)年頭，相對于國內(nèi)大多社交產(chǎn)品而言，微博走的夠長遠(yuǎn)，但如何擺脫當(dāng)前困境，更長遠(yuǎn)的走下去，微博急需答案。只靠明星，能養(yǎng)活微博嗎？
當(dāng)我們討論商業(yè)化時(shí)，微博可能已經(jīng)處在隊(duì)伍的末尾，這是它所要解決的問題。但另一方面，對于具備媒體屬性的公共平臺而言，保留一些社會(huì)責(zé)任和內(nèi)容價(jià)值，或許對用戶而言是更重要的事情。推特殺手Damus在中國
人性的欲望不會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)的進(jìn)步而消亡，它無孔不入，平等地鉆到每一個(gè)可以鉆進(jìn)去的地方。窮老子、富兒子，微博斥15億收購新浪
微博是至今為止新浪體系內(nèi)最為優(yōu)質(zhì)的核心業(yè)務(wù)，曾借助于明星及KOL的影響力迅速積累了海量用戶，多年以來始終站在熱門話題的制高點(diǎn)上。微博贍養(yǎng)新浪
在四大門戶中家底最厚實(shí)的騰訊新聞尚且如此，于其他人而言，只能說那個(gè)曾經(jīng)光輝的時(shí)代早已過去。微博的「老本」還能啃多久？
商業(yè)化的第十年，微博仿佛又回到“起點(diǎn)”。改善內(nèi)容生態(tài)、提升用戶體驗(yàn)、拓展?fàn)I收渠道，依然是微博需要持續(xù)解決的問題。它需要再次證明自己的價(jià)值，走出“被低估”的困境。當(dāng)廣告主逃離微博
隨著短視頻平臺崛起并搶走大量客戶資源，社交媒體平臺集體入冬，轉(zhuǎn)型也是勢在必行。但想找到新出路，又談何容易呢？愛奇藝抖音和好，微博躺槍
愛奇藝、抖音兩家的“聯(lián)姻”，讓短視頻平臺再次成為原創(chuàng)內(nèi)容的重要宣傳渠道，微博的“優(yōu)勢地位”被打破。微博、虎牙挺進(jìn)興趣社區(qū)：同行不同路
對虎牙和微博來說，興趣社區(qū)并不是一塊好啃的“骨頭”，而想要搶奪興趣社區(qū)這塊“蛋糕”自然也不是那么容易。明星切號：在微博上營業(yè)，在小紅書上家長里短
從電視綜藝到小紅書，明星開始展露日常生活里真實(shí)的自我，開始做個(gè)“活人”?；蛟S這舉例十多年前的“真實(shí)”還有距離，但我們現(xiàn)在所見改變的希望，也正在于此。「真還傳」接近殺青，羅永浩斷舍離
“感謝大家在微博上近十三年的陪伴，這是一段無窮無盡的黑暗旅程，也是一段充滿溫暖、喜悅、幸福、友誼和真愛的明亮旅程。”投資血虧，微博只剩下吃瓜
微博會(huì)更專注在廣告業(yè)務(wù)上，這可能更有利于微博在當(dāng)下環(huán)境中的運(yùn)營，但對其未來的發(fā)展，也少了一些可能性。微博發(fā)布Q1財(cái)報(bào)：廣告收入同比增長10%
今年微博產(chǎn)品運(yùn)營的重心仍以提升效率為主，穩(wěn)健拓展用戶規(guī)模，提升用戶活躍度。平臺公布IP地址，「人在美國、謝邀」集體大翻車？
踏出公布IP屬地的第一步，是否會(huì)讓輿論生態(tài)回歸良性和自律？且行且待。馬斯克要抄微博的作業(yè)嗎
從未來7年的業(yè)務(wù)增量計(jì)劃來看，支付、訂閱這些從0起步的新業(yè)務(wù)，將成為與廣告收入相同規(guī)模的業(yè)務(wù)收入集群。換言之，馬斯克要用這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)，在商業(yè)意義上再造一個(gè)推特。微博沒有馬斯克式的「救世主」
現(xiàn)今的微博雖然依舊牢牢站在國內(nèi)社交媒體的C位，但商業(yè)想象力卻在持續(xù)走低，對投資人的吸引力每況愈下。「視頻化」的微博，創(chuàng)作者的樂土？
讀完這份報(bào)告，就知道創(chuàng)作者為何都在涌向微博。從《2021年度微博視頻號發(fā)展報(bào)告》來看，階段性的成果已經(jīng)明晰。而對于關(guān)注者來說，興趣也已經(jīng)被勾起：在視頻這條道路上，微博還能夠帶來怎樣的驚喜？
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