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潮流邂逅科技，億歐2019GIIS第三屆零售峰會成功舉辦
億歐將與眾多代表了潮流與科技的企業(yè)一起，參與到新一波創(chuàng)新變革潮流中去。裁員、合并，社區(qū)團購要涼涼？
隨著“6個月做了美團18個月事”的行業(yè)黑馬“倒下”，社區(qū)團購風口悄然變冷。裁員、合并、被倒閉，這場困獸之斗如何解？大爺大媽都辦卡，會員制的春天來了嗎？
會員制超市這一商業(yè)模式在中國歷經二十余年的探索至今未能成為主流，Costco此時進入中國市場，會是一個正確的選擇嗎？聚焦新零售 打造新勢能 ——清科“創(chuàng)投市集”首站南京徐莊高新區(qū)強勢開啟
在新零售迅猛發(fā)展的大潮中，清科“創(chuàng)投市集”將在助力城市“雙創(chuàng)”發(fā)展，推動城市產業(yè)變革中發(fā)揮重要作用。阿里巴巴公布2020財年第一季度業(yè)績：收入達1149億元，移動月活躍用戶達7.55億
國家衛(wèi)健委的統(tǒng)計顯示，中國約有4.3億戶家庭，這意味著“家家都有購物車”，有的還有好幾輛。首家A+H股上市服裝公司拉夏貝爾A股爆雷：實控人持股質押接近100％，已構成違約
由于拉夏貝爾品牌數量較多且全直營模式導致運營成本較大，公司經過過去幾年發(fā)展經營成本負擔較重。以“大”致勝的家樂福，緣何從中國零售之王到敗走中國市場？
縱觀家樂福在中國市場的興衰過程，不難發(fā)現，正是家樂福高層的守舊意識以及對過往成功模式的過度依賴導致了家樂福敗走中國市場。“買菜”引來的電商之戰(zhàn)
在 2019 年創(chuàng)投圈里，不論是生鮮所代表的千億級美金公司最后機會，還是將買菜作為入口的家庭消費場景都讓資本不得不重視。去庫存的良藥與社交電商的效率紅利
不管品牌是否愿意承認，如何更好去庫存，在經濟增長緩慢的周期中拉動業(yè)績增長，仍然是困擾奢侈和快時尚品牌最頭疼的問題之一。
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