零售
零售最新資訊,投資界全方位播報(bào)零售相關(guān)話題,全面解讀零售投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
名創(chuàng)優(yōu)品被沽空,葉國(guó)富的10元店生意不香了?
希望快滿10歲的名創(chuàng)優(yōu)品不要像過(guò)去的哎呀呀一樣,只能成為一代人短暫的回憶。沸騰新10年,快消品不焦慮丨 江南春、林木勤、宋向前訪談
伴隨著人口和流量紅利的消失,中國(guó)消費(fèi)品零售出現(xiàn)了拐點(diǎn),中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)存量博弈的時(shí)代。與此同時(shí),我們也看到近年來(lái)市場(chǎng)上新品牌不斷地崛起,老霸主通過(guò)重新定位,強(qiáng)勢(shì)回歸,為什么有些企業(yè)會(huì)破局而出實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)...每日優(yōu)鮮的「死局」,敲響了「燒錢」生鮮模式的警鐘
各大品牌都燒完了百億,生鮮電商的低價(jià)亂象時(shí)代似乎已經(jīng)過(guò)去。接下來(lái),放緩腳步、精選產(chǎn)品、優(yōu)化供應(yīng)鏈,才是剩余玩家的當(dāng)務(wù)之急。阿里「疫情下增長(zhǎng)韌性」從何而來(lái)?
種種變革背后,走過(guò)23年的阿里正在理清重心,甩脫負(fù)累,輕裝上陣。被「后輩們」紛紛趕超,來(lái)伊份怎么了?
隨著后來(lái)者居上,“零食第一股”看起來(lái)正在慢慢失色,想要找回曾經(jīng)的榮光顯然并非易事。大勢(shì)難改,家樂(lè)福再關(guān)20年老店
家樂(lè)福如今已不復(fù)當(dāng)年盛況,衰落之勢(shì)幾成定局,既有大賣場(chǎng)模式之困,更有轉(zhuǎn)型不力之因。起底,義烏「供應(yīng)鏈變革」的40年
回顧過(guò)去四十年,義烏在幾代人的努力下,從一個(gè)“不毛之地”變身為舉世聞名的“世界超市”,趟出了一條通往全球的商貿(mào)流通大道。黃光裕拯救國(guó)美18個(gè)月:裁員降薪、股東套現(xiàn)、市值蒸發(fā)806億
在零售市場(chǎng)格局巨變的當(dāng)下,國(guó)美和蘇寧又該改變?還能選擇什么方向突圍?前方的道路注定荊棘遍地、九死一生,留給它們的時(shí)間真的不多了。每日優(yōu)鮮,一場(chǎng)「完美」的失敗
每日優(yōu)鮮「完美」的創(chuàng)業(yè)資源組合,在燒掉百億現(xiàn)金之后,或許只驗(yàn)證了一個(gè)結(jié)果:前置倉(cāng)還沒有找到盈利模式,它很可能是資本和創(chuàng)業(yè)者,「一廂情愿」為用戶提供的消費(fèi)方式。名創(chuàng)優(yōu)品被沽空背后:全球第一,卻無(wú)法盈利
一般人可能不敢相信,名創(chuàng)優(yōu)品的生意已做到了這個(gè)程度,仍然很難賺錢。首發(fā) | 銳錮商城半年內(nèi)完成4億美元融資,春華資本和TVG分別領(lǐng)投
銳錮商城成立于2015年,旨在幫助零售和服務(wù)側(cè)的全國(guó)數(shù)十萬(wàn)家中小企業(yè)、以及制造側(cè)的數(shù)萬(wàn)家優(yōu)質(zhì)工廠完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。欠薪、裁員、賒賬,每日優(yōu)鮮還能撐多久
“公司6月份的績(jī)效與工資一直拖欠,由原本的7月10日順延到7月28日。但又有消息說(shuō),今天仍無(wú)法發(fā)放工資,5、6月份的社保也未到賬?!?/div>曾經(jīng)的糖果大王,再難重回巔峰
何以成就,何時(shí)落寞,何處逢生。吃了時(shí)代紅利發(fā)展起來(lái)的糖果之王徐福記,正在減糖。我買的勞力士,跌了70萬(wàn)
二奢行業(yè)最根本的桎梏是,受制于供應(yīng)鏈掌控能力弱,獲客成本高,和消費(fèi)門檻高所導(dǎo)致的用戶數(shù)量少等因素,行業(yè)毛利率一直維持在15%-20%的較低區(qū)間,難以提升。吃得比人還好的牛,撐起一個(gè)百億IPO
面對(duì)同樣一根終點(diǎn)線,一個(gè)缺乏核心力量的新興乳企,又該如何跑贏已經(jīng)領(lǐng)先很多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?母嬰電商二十年,集體隕落
從無(wú)到有,再到資本爆發(fā)、巨頭搶灘,母嬰電商賽道從一個(gè)廣闊的藍(lán)海進(jìn)入到一片血紅的紅海,紅海中競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果則是,一批創(chuàng)業(yè)者倒在了半路上,綜合電商巨頭占據(jù)了主要市場(chǎng)。新零售「瀕?!梗暌徽睃S粱夢(mèng)
當(dāng)風(fēng)口消失,對(duì)注定走向大敗局的新零售而言,這會(huì)是最好的結(jié)局嗎?電子煙玩家涌入新消費(fèi)
或許,對(duì)他們來(lái)說(shuō),當(dāng)下先根據(jù)行業(yè)風(fēng)向平穩(wěn)過(guò)渡,是比較穩(wěn)妥的選擇。