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李佳琦雙11收入250億？
“李佳琦”成為貫穿今年雙11的熱點話題，這場爭議凸顯了電商平臺競爭、頭部主播的影響力以及品牌商家的競爭策略之間的復(fù)雜關(guān)系。俗話說：哪里有利益，哪里就有“戰(zhàn)爭”。短視頻平臺直播電商之爭進入深水區(qū)
總體來看，公私域流量聯(lián)動的獨特價值，以及頭部主播的孵化、基礎(chǔ)服務(wù)體系的完善，其實這些都不能成為支撐視頻號直播帶貨高增長的核心要素，吸引大量年輕用戶的入場才是關(guān)鍵所在。主播被圍剿，平臺搶低價，雙11進入下半場
在雙11這個節(jié)點，主播互撕、平臺競價，圍繞“低價”展開的各方爭奪戰(zhàn)，上演一出好戲。黃金飾品趨勢精準拿捏，京東黃金采銷小姐姐直播專業(yè)范
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雙十一期間，小紅書頭部買手章小蕙賣出了過億的商品，客單價1695元。參加小紅書雙十一活動的商家中，以原創(chuàng)設(shè)計師品牌和知名大牌為主。小紅書不打價格戰(zhàn)、不走低價爆款，是獨具特色的一種打法。超頭部主播雙11混戰(zhàn)，誰是最大贏家？
不過，如果頭部主播收益、GMV增長仍然需要仰仗品牌商家，那與品牌之間的控價權(quán)較量可能需要更妥善地處理。2023雙十一：實體門店闖入，第二戰(zhàn)場全面開戰(zhàn)
不同表現(xiàn)的“熱鬧”也正是零售競爭邏輯正在轉(zhuǎn)變的縮影，雙十一所代表的“折扣、便利”越來越融入日常生活中，雙十一本身則成為檢驗商家數(shù)字化能力、服務(wù)能力的契機。雙11十五年，電商激戰(zhàn)新紅利周期
在新機遇到來之時，如何把握住機遇，贏在起跑線上，無論是電商行業(yè)還是其他行業(yè)，無論是哪個個體還是族群，都應(yīng)該有所思考。成交額翻四倍，珍珠何以賣爆雙十一？
未來，隨著市場的不斷變化，珍珠品牌同樣還需要不斷地創(chuàng)新和改進，以滿足年輕消費者的需求和期望。這屆雙11，奢侈品只配給年輕人湊單
也許，對于電商用戶來說，最省錢的購物方式，并不是定好鬧鐘、做好攻略、選好商品、精算優(yōu)惠；按需上網(wǎng)購物，可能才是理性選擇。開局即爆款的國貨新美妝，倒在雙11前
從五年前開始飛奔的新消費品牌，也許都在不同程度地走到某個“至暗時刻”。沒人愿意捅破，但現(xiàn)實是它們的生存狀態(tài)的確越來越接近于“茍著”。「低價」大戰(zhàn)的「四個關(guān)鍵問題」
從早年“價格拼殺”到消費升級、再到如今重回“低價”競爭，從線上熱潮到回歸線下，“鐘擺理論”在商業(yè)世界總是適用。它的每一次擺動都會創(chuàng)造新的機會和贏家，但殘忍之處也在于，沒有誰能一直贏，所有人都必須適應(yīng)奔...雙十一15年：國貨美妝「品牌之戰(zhàn)」開新局
可以大致確定的是，盡管今年雙十一臺面上的戰(zhàn)爭焦點重歸“價格戰(zhàn)”，但天貓與許多有遠見的美妝品牌卻已經(jīng)達成無形的默契——真正的博弈，永遠在于長線發(fā)展和生命周期。「雙十一」底價之戰(zhàn)：超頭主播和商家，誰在「收割」誰？
15年前，蘇寧與國美兩大連鎖商就曾為了爭奪消費者紛紛降價促銷，亮出“最低價”底牌。同時，還承諾“買貴，雙倍補差價”或“買貴包賠”。只不過，這一次的底價戰(zhàn)爭主戰(zhàn)場來到了線上。
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