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4年狂攬130億,他輸給對手,卻贏下了整個行業(yè)
8年抗戰(zhàn)中,他一步步蛻變,并在海外市場大放異彩,一舉取得用戶規(guī)模超過10個億,市值超過130億的不俗業(yè)績,他就是移動獵豹的CEO傅盛。傅盛:絕境之下的進化
顯然,AI就是獵豹的下一個「工具時代」。在澳門年會現場,傅盛跟同事們提到了最近刷屏的兩篇文章:《最大的悲劇是贏了所有對手,卻輸給了這個時代》;一篇是張泉靈寫的,《時代拋棄你的時候,連聲再見都不會說》。...艾誠專訪傅盛:3年斬獲6億全球用戶,他為何還要“賣孩子”?
這年3月,獵豹移動的移動端月活躍用戶人數(MAU)增長到2.23億,比前一年增長400%。5月成功在紐交所上市,傅盛的心理壓力“終于被釋放了”。不過拿到錢之后,突然,花錢成了最大的問題。傅盛開始身兼創(chuàng)...獵豹移動低調布局無人貨架,豹便利已鋪設5000點位,年底沖擊1萬點位
無人值守貨架是獵豹移動在線下零售的一次新嘗試。此前,獵豹移動CEO傅盛曾表示,后互聯網時代已經到來,跨界和創(chuàng)新將是兩大重要的機會,線下紅利期的到來成為重要特征之一。投資人傅盛和CEO傅盛:我現在追求的你可能都不太信
“我不認為創(chuàng)業(yè)和投資有什么本質區(qū)別。你要做一個好的CEO,你同樣要理解行業(yè),要看足夠遠。”傅盛說,本質上,他沒有花什么時間在投資上。他投資還是基于對未來的理解。360、唯品會、獵豹、YY……焦慮的互聯網第二梯隊
它們有一個共同點,不管是天生的還是后天的,都具有顯著的移動互聯網色彩,因為在BAT尚未確立絕對統(tǒng)治之前,第二梯隊被認為是中國互聯網江湖的一股變量。獵豹移動2017年Q2財報:移動端收入10.38億元,娛樂業(yè)務同比增長 270.5%
收入組成方面,獵豹工具產品及相關服務的收入主要包括公司移動工具應用程序,網絡瀏覽器和PC 安全軟件產生的收入,2017 年第二季度環(huán)比持平至 8.203 億元。傅盛:看著獵豹股價跌落,我嘴上說不在乎,內心卻覺得這世界又開始不公平了
有一次,我記得很清楚,我跟徐鳴去哈爾濱出差。他說太累了,萬一掛了怎么辦呢?我突然說,那就只好掛了吧。為什么我會說出這句話呢?因為住院這件事,給我最大的教育就是——擔心是沒有用的。我曾經有一段時間,天天...獵豹啟示錄:從大佬“小弟”到巨頭盟友
2010年,傅盛32歲,第一次去美國,英語不好,差點過不了海關。彼時極度苦悶的傅盛也許沒想到,有一天,獵豹移動能在美國上市,而當初仰望的巨頭公司,如今成為了談判桌兩端的重要盟友。