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香奈兒漲價背后的「中國挑戰(zhàn)」
現(xiàn)今，中國國內(nèi)市場第一次成為全球最大的奢侈品市場，中國消費(fèi)者對奢侈品牌的態(tài)度從盲目追逐到對消費(fèi)體驗要求變高。法拉利賣風(fēng)衣，保時捷賣菜刀，意欲何為？
奢侈品及頂級品牌忙玩跨界，原因和目的都不簡單！不只是愛馬仕，包括LV、Chanel、Gucci等奢侈品品牌都曾出過限量版自行車。尷尬了，Burberry
作為一家少有的獨立控股奢侈品牌，動蕩的外部環(huán)境下，Burberry暴露出了反應(yīng)速度、應(yīng)對能力上的多重劣勢。小鎮(zhèn)消費(fèi)大升級：LV店開一個爆一個，普通白領(lǐng)也為愛馬仕剁手
有專家曾預(yù)計，“小鎮(zhèn)青年”會成為今后10年消費(fèi)市場的主力軍，預(yù)計到2030年，三四線城市居民消費(fèi)將達(dá)45萬億元。在銀行APP里賣奢侈品，PaaS平臺「銀奢inLUXE」獲數(shù)百萬元種子輪融資
銀奢inLUXE于今年3月起正式運(yùn)營，首先切入國內(nèi)數(shù)十家銀行App分期商城，為一線品牌提供線上渠道。用戶可以在銀行App中購買奢侈品，最高可享受24期免息分期、積分抵扣現(xiàn)金等優(yōu)惠活動。歐派億奢匯完成B輪1.4億元融資，武漢漢陽投資發(fā)展集團(tuán)和睿富資本聯(lián)合投資
本輪融資將加速歐派億奢匯集團(tuán)深耕全球奢侈品流通產(chǎn)業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈布局、探索潮奢新零售的創(chuàng)新模式，為集團(tuán)帶來新的利潤增長點。蒸發(fā)50億瀕臨破產(chǎn)，這家中國公司為何被拋棄？
自身沒有造血功能，光靠資本輸血，維持不了長久發(fā)展。當(dāng)時代的紅利不再，一切都將重頭開始。萬元新包像垃圾袋爭議背后：奢侈品行業(yè)的狂奔、內(nèi)卷和焦慮
中國奢侈品市場變得越來越重要，各大奢侈品品牌繼續(xù)加碼發(fā)力中國市場。我買的勞力士，跌了70萬
二奢行業(yè)最根本的桎梏是，受制于供應(yīng)鏈掌控能力弱，獲客成本高，和消費(fèi)門檻高所導(dǎo)致的用戶數(shù)量少等因素，行業(yè)毛利率一直維持在15%-20%的較低區(qū)間，難以提升。奢侈品巨頭盯上寵物消費(fèi)，會成為一股新潮嗎？
中國寵物大消費(fèi)市場會繼續(xù)保持增長發(fā)展趨勢，寵物奢侈品規(guī)模看起來不大，但奢侈品巨頭們一定會更加重視這塊蛋糕。雪糕怎么就成了奢侈品
在人口趨勢和宏觀經(jīng)濟(jì)的雙重影響下，越來越多的消費(fèi)品會重復(fù)雪糕的故事：格局穩(wěn)定，但價格提升；總量緩增，但消費(fèi)升級。只不過，在這個過程中企業(yè)還要考慮大眾的消費(fèi)訴求轉(zhuǎn)變。中國的大商場，正在奢侈品化
中國人講欲速則不達(dá)，也許同樣適用中國商場的奢侈品化趨勢。掌控好風(fēng)險，把握好品質(zhì)，才能讓中國的商場和奢侈品牌走的更遠(yuǎn)。寺庫加速隕落，二手奢侈品電商離春天還有多遠(yuǎn)？
如果將目光放大到全球市場，中國整個奢侈品行業(yè)的發(fā)展并沒有受到疫情影響，反而逆勢增長。奢侈品向上，寺庫向下
就在微博話題#寺庫違約拖欠商家131萬貨款被起訴#下，有消費(fèi)者稱自己已經(jīng)申請退款8個月，仍被提示系統(tǒng)在升級，無法退款。站在風(fēng)口上，寺庫為何沒飛起來？購物中心系統(tǒng)論：底層、首層和頂層
沒有新生品牌不想入駐購物中心，哪怕是從底層爬起，如果一路順?biāo)爝M(jìn)入首層，那就是高光閃耀的時刻。一旦品牌足夠成熟，即使來到頂層也不怕門可羅雀，反倒有了入世之后再出世的格調(diào)與品性。
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