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行業(yè)增速47%，數(shù)百億二奢市場(chǎng)撩火了
一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)你的奢侈品放在家中閑置時(shí)，你很少想到可以把它進(jìn)行回收，二手奢侈品市場(chǎng)成熟的同時(shí)，也在順便“教育”消費(fèi)者。二手奢侈品直播電商渠道品牌「妃魚(yú)」獲近3000萬(wàn)美元B輪融資
由某美元基金和五岳資本N5Capital聯(lián)合領(lǐng)投，君聯(lián)資本、經(jīng)緯中國(guó)、晨暉創(chuàng)投等老股東加碼跟投。愛(ài)馬仕的成功密碼
愛(ài)馬仕不是我從父母那里繼承過(guò)來(lái)的，而是從子女手中借來(lái)的。從子女手中借來(lái)的愛(ài)馬仕遲早要還，只有比上一代做得更好，才對(duì)得起先人和后人。只二完成數(shù)千萬(wàn)美元C輪融資，明裕創(chuàng)投領(lǐng)投
本輪融資將主要用于服務(wù)閉環(huán)、渠道拓展和團(tuán)隊(duì)升級(jí)，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的二奢交易體驗(yàn)。幫你鑒定為假包的鑒定報(bào)告，可能也是假的
奢侈品江湖背后藏匿著無(wú)數(shù)條看不見(jiàn)的利益鴻溝，間接吸引著大量聞風(fēng)而來(lái)的職業(yè)“鑒定師”。LV賣咖啡！一杯拿鐵100元，和星巴克搶生意
LV入局餐飲背后，看似跨界其實(shí)也是在重新定義。如LV一直奉行的不限于標(biāo)簽，用新品牌、新體驗(yàn)吸引更多的新消費(fèi)群體。數(shù)千元買二手奢侈品的95后：月薪1/3買LV、香奈兒和Gucci
一個(gè)月前，當(dāng)24歲的Joycelyn在二手奢侈品平臺(tái)上看到一萬(wàn)多元Coach夾克，有賣家標(biāo)價(jià)2728元出售時(shí)，她果斷出手了。绱佳獲近千萬(wàn)元天使輪融資
未來(lái)，绱佳的產(chǎn)線將延伸至整個(gè)時(shí)尚領(lǐng)域，逐步覆蓋衣物首飾等其他品類。巨虧、退市、瘋狂被罵：寺庫(kù)要怎么活下去
去年底，寺庫(kù)在北京三里屯重金打造奢侈品直播基地，占地面積約7000平方米，可容納300名以上主播同時(shí)在線開(kāi)播。雖然入局直播“順應(yīng)時(shí)代”，但也帶來(lái)許多痛點(diǎn)。截至目前，寺庫(kù)尚未對(duì)直播新業(yè)務(wù)的成績(jī)進(jìn)行公開(kāi)，...都市精致女孩，已經(jīng)看不上MK、Coach了
年輕人入手人生中第一只大牌包袋的價(jià)格基線，隨著他們對(duì)價(jià)格的接納程度而水漲船高。紅布林(Plum)完成數(shù)千萬(wàn)美元B2輪融資
本輪融資由某著名美元基金領(lǐng)投，經(jīng)緯中國(guó)、九合創(chuàng)投等老股東加碼跟投。中國(guó)奢侈品牌「上下」獲意大利EXOR集團(tuán)8000萬(wàn)歐元投資，后者為法拉利股東
愛(ài)馬仕集團(tuán)每年要為「上下」投入約1000萬(wàn)歐元，但「上下」的年銷售卻未達(dá)到這一數(shù)額。黑五本想團(tuán)個(gè)便宜貨，最后還真網(wǎng)淘了個(gè)「愛(ài)馬仕」
在全球奢侈品行業(yè)瞄向東方青年的時(shí)候，奢侈品巨頭也在蠢蠢欲動(dòng)。疫情重創(chuàng)了奢侈品行業(yè)，突如其來(lái)的疫情讓奢侈品行業(yè)市場(chǎng)收縮30%，也讓巨頭有機(jī)會(huì)“逢低建倉(cāng)”。奧特萊斯一夜爆火？
奧特萊斯過(guò)分聚集在熱點(diǎn)城市，如北京、上海、西安，會(huì)讓品牌招商很困難，特別是奢侈品牌每年的開(kāi)店規(guī)劃指標(biāo)很少，而大城市消費(fèi)者熱衷的品牌有限，招不來(lái)當(dāng)紅品牌，客流就培育不起來(lái)。融資超10億美金，F(xiàn)arfetch憑什么吸引三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭
Farfetch所青睞和投入的技術(shù)，本質(zhì)上就是借助信息技術(shù)來(lái)幫助平臺(tái)上的品牌商、買手店等實(shí)現(xiàn)線上線下的協(xié)同管理。阿里巴巴聯(lián)手歷峰集團(tuán)，5億美元注資FARFETCH中國(guó)
FARFETCH將入駐天貓國(guó)際開(kāi)店，并集成在天貓奢品頻道（Luxury Pavilion）運(yùn)營(yíng)；阿里巴巴、FARFETCH還聯(lián)合推出“奢侈品新零售”倡導(dǎo)計(jì)劃，目標(biāo)是加速全球奢侈品行業(yè)的數(shù)字化，歷峰集團(tuán)...轉(zhuǎn)型高端羽絨服，波司登能否“換羽蛻變”?
不可否認(rèn)，波司登仍存在著庫(kù)存管理壓力上升、與國(guó)外同行比，高端品牌競(jìng)爭(zhēng)力不足等問(wèn)題，在后疫情時(shí)代如何繼續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)為投資者創(chuàng)造利潤(rùn)，這是擺在波司登面前的一道難題。
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