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蔚來供應(yīng)鏈完成千萬元天使輪融資,打造餐飲供應(yīng)鏈升級(jí)3.0模式
本輪融資資金將用于打造樣板工廠,開發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品和建立產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)等方面。微信出重拳!社交電商或遭“滅頂之災(zāi)”
對(duì)拼多多、花生日記等依靠社交裂變起家的社交電商來說,猶如一場(chǎng)”滅頂之災(zāi)“。虧損中上市,為什么是它?
網(wǎng)易有道在數(shù)量上和質(zhì)量上都需要加倍努力。如果依靠“獨(dú)家原創(chuàng)課”模式挑戰(zhàn)對(duì)手,網(wǎng)易有道無疑還需要更多的投入與時(shí)間。甘劍平與啟明:不愛了
VC獨(dú)特的商業(yè)模式,就決定了其合伙人制有天然的弊端,這不是人的問題,而是模式的問題,特別是當(dāng)合伙人越來越多的時(shí)候。一只“黑”鴨子的野心
周黑鴨目前仍然屬于布局模式,因此拉低了利潤(rùn)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)端、渠道端與消費(fèi)端來看,周黑鴨的模式優(yōu)勢(shì)更加明顯,等到布局完成,利潤(rùn)也將得到顯著提升。咖啡、奶茶大混戰(zhàn),誰將主導(dǎo)中國(guó)飲料市場(chǎng)?
中國(guó)的飲料市場(chǎng)正處在劇變之中。在這個(gè)劇變之中,同一個(gè)產(chǎn)品線上,商業(yè)模式卻在呈現(xiàn)巨大的分化。京東便利店又有新玩法了,居然能讓夫妻老婆店價(jià)值翻倍!
中國(guó)渠道的生態(tài)系統(tǒng),很微妙,有時(shí)候你以為自己代表互聯(lián)網(wǎng)消滅了渠道層級(jí),但是,卻未必創(chuàng)造了價(jià)值,反而是在稀釋價(jià)值。只做1%人的生意,不為99%的人妥協(xié)!
如何將手中的閑散資金變得有價(jià)值?進(jìn)投資圈是不二選擇。江浙地區(qū)有實(shí)業(yè)家做投資的傳統(tǒng),90%的投資機(jī)構(gòu)都會(huì)將好項(xiàng)目向?qū)崢I(yè)家推薦。火爆的校園O2O:六種模式及死法
眼下的校園O2O領(lǐng)域正在熱火朝天的發(fā)展中,給人以欣欣向榮的感覺,但繁榮的背后隱藏著危機(jī)。校園O2O六大模式在誕生之初就攜帶著隱患的基因,企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中稍有不慎就容易導(dǎo)致“機(jī)毀人亡”。不容忽視的10家愛爾蘭創(chuàng)業(yè)公司
你知道福布斯曾在2013時(shí)將愛爾蘭評(píng)選為最適合經(jīng)商的國(guó)家嗎?這很大程度上是因?yàn)閻蹱柼m有著同國(guó)際企業(yè)的密切接觸、技術(shù)純熟的勞動(dòng)力、高效的勞動(dòng)生產(chǎn)率和足夠的投資激勵(lì)。這一切都使得愛爾蘭在IMD的《世界競(jìng)爭(zhēng)...閻焱:京東模式很燒錢,趕上盛世,有錢燒出來了
每個(gè)人都恨不得把所有壓箱底的錢都拿出來去投股票。在這種情況下我們自己作為一個(gè)職業(yè)投資人的話,我們都不會(huì)把資本配置,都配置在這個(gè)股票上,我們會(huì)手里攢了大量的現(xiàn)金在那,因?yàn)橹挥羞@樣的話,你才能夠有彈藥。U.E.D企業(yè)家能力拓展日------傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)新思路
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,無論是傳統(tǒng)制造業(yè)、零售業(yè)、或是軟件業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中,企業(yè)本身的產(chǎn)品模式、營(yíng)銷模式、管理模式乃至商業(yè)模式都將發(fā)生根本性的改變,而云計(jì)算則自然而然成了傳統(tǒng)企業(yè)啟動(dòng)變革的引擎。雷軍追捧的Costco模式究竟是什么?高質(zhì)量+低價(jià)+盈利是如何實(shí)現(xiàn)的?
在Costco內(nèi)部,有兩條硬性規(guī)定:一個(gè)是所有商品的毛利率不超過14%,一旦高過這個(gè)數(shù)字,則需要匯報(bào)CEO,再經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。第二,面對(duì)外部供應(yīng)商,一旦在別的地方比Costco的價(jià)格還低,則它的商品將永...