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互聯(lián)網(wǎng)手機
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產業(yè)圖譜
解密小米的零售路徑：不想要搞大事的創(chuàng)業(yè)公司不是好的創(chuàng)業(yè)公司！
雷軍曾說，小米是一個商業(yè)模式極為復雜的公司，大家都知道小米是中國手機制造商，可誰知道它還是中國第三大電商，誰知道下一個目標是世界效率的零售連鎖店集團？可以說，小米這個千人團隊，正朝著這個目標“謹慎的狂...羅永浩：如果中國的年輕人都看正版黃片了，這個國家就走向正規(guī)了
一個年收入只有十幾萬的年輕孩子，雖然用的是公司的帶寬，但是我不計較，竟然在他的電腦上注冊正版的黃站。如果中國的年輕人都發(fā)展到有一天看黃片全看正版，那我覺得這個國家已經(jīng)走入正軌了。互聯(lián)網(wǎng)手機走入瓶頸期，下一個突破口在哪里？
互聯(lián)網(wǎng)+從提出到席卷街頭巷尾煎餅鋪子前后也用了不到一年，乍看之下，以補貼換取用戶，以用戶換取資本運作資金，成了一種固定模式。然而這種看似用戶獲得實惠的買賣，卻讓手機變成只有硬件成本，沒有設計和研發(fā)。如...2016，小米、錘子、一加等互聯(lián)網(wǎng)手機們能活下去幾家？
各大手機廠商今年將遭遇的挑戰(zhàn)在過去一年已有諸多征兆。小米未能完成原定的出貨量增長目標，魅族也把增長預期下調到僅15%左右，三星的市場份額和利潤率持續(xù)下滑，奇酷、神奇工場等則尚未在市場上證明自己。周鴻祎：360私有化跟資本沒多大關系 互聯(lián)網(wǎng)手機的最好時機已過去
周鴻祎指出，360回歸A股更多是從網(wǎng)絡安全角度考慮。360在美國上市，很多資質拿不到，類似軍隊的安全項目360也做不了，一旦360變成內資公司，原來業(yè)務阻力就不復存在。誰幫助我做手機，我會對誰好，誰妨...風口期已過！二線手機品牌面臨渠道和供應鏈大考，市場生存空間有限
對于奇酷、堅果、努比亞、一加、ZUK等互聯(lián)網(wǎng)手機品牌而言，接下來為爭奪市場和用戶，競爭壓力勢必加大，生存空間自然相對緊張。由于市場份額不高，將導致這些品牌將會更大力度拓展市場，在各方競爭的攪局下，國產...互聯(lián)網(wǎng)手機市場拐點隱現(xiàn)：“低價為王”過去，“品質為王”來臨
這個拐點其實源自消費者更加理性，更期待真正有品質的產品。對于互聯(lián)網(wǎng)手機品牌而言，將不再以低價為王，而是品質為王，所以同時擁有品質和價格競爭力的品牌和產品無疑將贏到最后。盤點小米入局這5年，手機廠商的10位離任“霸道”總裁
小米入局手機行業(yè)這5年，確實發(fā)生了很多變化，最為突出兩點是：國產手機第二次崛起和互聯(lián)網(wǎng)模式?jīng)_擊傳統(tǒng)模式。有變革的地方就有壓力，有人的地方就有江湖。這5年，手機廠商10位高管離任。智能手機群雄割據(jù) 周鴻祎的“AK47”能不能殺出一條血路？
放眼整個國內智能手機市場早已競爭日趨白熱化，群雄割據(jù)，N足鼎立，光互聯(lián)網(wǎng)廠商之中，百度云手機、盛大手機、騰訊手機……互聯(lián)網(wǎng)進入手機行業(yè)真正能存活下來的并不多。互聯(lián)網(wǎng)手機生存難：國產手機專利暗戰(zhàn) 海外壁壘短期難打破
近年來，國產手機品牌在“走出去”的道路上困難重重。蘋果、三星等手機巨頭一方面占據(jù)著我國國內大部分市場份額，另一方面卻利用知識產權壁壘在海外市場給中國手機廠商設置重重障礙。
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