餓了么，需要一個新故事
借助阿里體系的支持，餓了么有能力復(fù)制美團在B端的生態(tài)鏈，當然這么做的難點在于如何打通阿里各個事業(yè)群的關(guān)系，以及如何協(xié)調(diào)如此龐大的服務(wù)體系。餓了么到店并入高德，「流浪口碑」再度易主
總的來說，高德接入餓了么到店業(yè)務(wù)，更像是舊瓶裝新酒，本質(zhì)上缺少新的故事。跑腿江湖，誰是王者？
如何加強人員素質(zhì)，如何提升專業(yè)品質(zhì)，如何在專業(yè)精度下滿足多元需求才是整個跑腿行業(yè)需要改進的。王興最終還是沒有避開張一鳴
也就是說，從轉(zhuǎn)化流量這件事上來看，微信是聰明的流量，那么抖音對于餓了么來說，會不會也是聰明流量呢？我們和9位外賣騎手聊了聊，生存與夢想
不止一位外賣小哥表示，在移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下，外賣小哥已經(jīng)成為了繼當微商、賣保險之外的第三大避險職業(yè)。如何解讀抖音正式聯(lián)手餓了么
當前的外賣和短視頻的聯(lián)手已經(jīng)成為了市場的常態(tài)，這就給傳統(tǒng)的餐飲業(yè)帶來了一次巨大的沖擊。抖音餓了么，打不過就組團
通俗來講，就是以后可以在刷抖音時點外賣，點完之后再刷會抖音，外賣也就到了。多么理想的合作。但美團和快手尚未跑通這一模式，抖音餓了么行嗎？抖音聯(lián)手餓了么，敵人的敵人暫時是朋友
自建外賣業(yè)務(wù)難以打通，抖音選擇結(jié)盟而行。餓了么的配送團隊，剛好能補齊抖音外賣的短板。騎手說餓了么派單混亂，他們不愿意接單了
到家業(yè)務(wù)的生意模型，平臺需要通過騎手去連接商家和用戶。當騎手缺失，這個生意飛輪便無法轉(zhuǎn)動。我對抖音與餓了么達成合作的看法
此前，“餓了么+支付寶”的體系被證明無法打敗“美團+騰訊”；而“餓了么+抖音”的體系應(yīng)該會做得好一點，但說不準能有多好。餓了么攜手抖音狂奔本地到家賽道
本地生活新一階段的角逐，又開始了?，F(xiàn)在，餓了么和抖音都拿到了下一局新的手牌，怎么打好，就看他們各自的本事了。牽手餓了么，抖音再切美團蛋糕
作為后來者，抖音和餓了么要想從美團處“虎口奪食”并不容易，但雙方如若發(fā)揮出各自優(yōu)勢，依然還有分食蛋糕的機會。殺入美團、餓了么腹地，京東外賣勁兒有多大
隨著美團外賣和餓了么平臺升級，從送外賣進化到送萬物，京東旗下專注即時零售的達達無疑面臨巨大挑戰(zhàn)，亟需反擊。以攻為守，開拓業(yè)務(wù)范圍，直殺美團、餓了么核心腹地，或為京東增強平臺用戶粘性打開突破口。
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