投資界學(xué)堂
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【投資界學(xué)堂】如何在公司內(nèi)部推銷自己的想法
若希望減少推銷創(chuàng)造性個(gè)人想法的障礙,你首先應(yīng)是受到認(rèn)可、工作表現(xiàn)一向良好的公司內(nèi)部人員,即在公司內(nèi)享有很好聲譽(yù)的人,應(yīng)是公司老板信任的人,少數(shù)幾個(gè)員工都愿意合作的人。【投資界學(xué)堂】讓創(chuàng)業(yè)者脫穎而出的四個(gè)訣竅
1871數(shù)碼企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心共同工作空間有一個(gè)名為Technori的特色推介活動(dòng)?;顒?dòng)中,創(chuàng)業(yè)者需要在500人面前介紹自己的創(chuàng)意。赫尼科夫說這些活動(dòng)能夠提供分享的機(jī)會(huì)和真實(shí)的反饋。【投資界學(xué)堂】初創(chuàng)企業(yè)如何聘用合適的員工
如果讓員工做從未做過的事情,他們很可能會(huì)犯些初學(xué)者的錯(cuò)誤。這會(huì)浪費(fèi)公司的寶貴資本和時(shí)間。這種問題可以避免,而避免的最佳方法就是聘用那些已經(jīng)“見過、也干過”相關(guān)工作的員工。【投資界學(xué)堂】實(shí)現(xiàn)更大成功的十一個(gè)法則
利用創(chuàng)造力推廣已有的想法。“想想建立‘大塊頭垃圾運(yùn)輸隊(duì)’(College?Hunks?Hauling?Junk)的家伙們,”格柏說,“他們把自己的創(chuàng)意加入已知的想法,其核心只是一個(gè)清除垃圾的企業(yè)。”【投資界學(xué)堂】高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
只要相信以雙方受益的方式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是更好的方法,就會(huì)出現(xiàn)雙贏局面?!八懈鞣蕉假澩瑳Q定,并都全身心地投入行動(dòng)計(jì)劃”,柯維寫道?!耙粋€(gè)人的成功不能以犧牲其他人的成功為代價(jià)?!?/div>【投資界學(xué)堂】經(jīng)理人需了解的十大商業(yè)計(jì)劃書術(shù)語
商業(yè)預(yù)測(cè)關(guān)注關(guān)鍵要素的驅(qū)動(dòng)因素,并以資金金額表達(dá)。這些驅(qū)動(dòng)因素包括產(chǎn)能、銷售額和市場(chǎng)活動(dòng)、管理層薪酬、直接成本等等。財(cái)務(wù)月度預(yù)測(cè)表現(xiàn)為各項(xiàng)預(yù)期的財(cái)務(wù)數(shù)值,而商業(yè)預(yù)測(cè)的目標(biāo)是分析這些預(yù)測(cè)中關(guān)鍵假設(shè)之間的...【投資界學(xué)堂】企業(yè)失敗不為人知的原因
為什么沒有人說起這些原因呢?很簡(jiǎn)單。大多數(shù)時(shí)候,企業(yè)所有者并沒有意識(shí)到這些原因?qū)е铝怂麄兊氖 6檰栆膊粫?huì)詢問此類問題。【投資界學(xué)堂】幫助創(chuàng)業(yè)者成功的三步“等式”
創(chuàng)業(yè)無需數(shù)十年的規(guī)劃,亦無需傾盡所有。通過簡(jiǎn)單的方程式,簡(jiǎn)化流程,您可以把看似困難的事情變成可以實(shí)現(xiàn)的事情。您無需是數(shù)學(xué)大師;只要掌握以下這些簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)等式:【投資界學(xué)堂】維護(hù)客戶關(guān)系 五句話永遠(yuǎn)不要說
作為營(yíng)銷人員、平面設(shè)計(jì)師、律師、會(huì)計(jì)師或任何一類服務(wù)提供商,他們對(duì)客戶有特殊的責(zé)任。其中一項(xiàng)責(zé)任就包括避免說出下面的話,這樣可以幫助你保持健康、盈利的業(yè)務(wù)往來,并增強(qiáng)客戶關(guān)系。【投資界學(xué)堂】創(chuàng)業(yè)者再忙也要抽時(shí)間思考
有些人因?yàn)轭檻]過多,從而導(dǎo)致畏縮不前。做事不加思考,或者顧慮過多而遲疑不決,對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說都是致命性的。問題在于在二者之間實(shí)現(xiàn)合理的平衡,深思熟慮和進(jìn)行反省性思考。【投資界學(xué)堂】嚴(yán)防扼殺合伙經(jīng)營(yíng)的七大“兇手”
對(duì)于大多數(shù)的合伙經(jīng)營(yíng)來說,難題通常是合伙人像是在面對(duì)一場(chǎng)婚姻,如果了解有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),你就會(huì)知道有一半的婚姻都不會(huì)長(zhǎng)久。【投資界學(xué)堂】通向成功的六步法則
每一位杰出的成功人士,無論是財(cái)富上的成功,還是在其它方面的成功,都采用了6步法。他們并不是在某天醒來,發(fā)現(xiàn)成功已經(jīng)從天而降。正好相反,他們是通過努力工作獲得今天的成功。【投資界學(xué)堂】成功人士的五大特質(zhì)
在過去的一年中,筆者有幸采訪到了幾位世界上最成功的人士,探尋以上問題的答案。下文介紹筆者認(rèn)為成功人士具備的幾點(diǎn)最突出的特質(zhì):【投資界學(xué)堂】CEO維護(hù)客戶關(guān)系的十大“新標(biāo)”
對(duì)待客戶合則留,不合則去,不過也別把這條當(dāng)成犯傻。這種方法可以幫助創(chuàng)業(yè)者建立起志同道合的客戶群,排除那些會(huì)白費(fèi)精力“志不相投”的客戶。【投資界學(xué)堂】初創(chuàng)企業(yè)獲得早期投資的五大招數(shù)
對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,籌集資金意味著巨大的挑戰(zhàn)。籌集資金的過程任重而道遠(yuǎn),創(chuàng)業(yè)者很容易迷失方向。筆者根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了以下五條建議,以期幫助創(chuàng)業(yè)者吸引投資并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。【投資界學(xué)堂】維護(hù)客戶關(guān)系的7個(gè)重要步驟
明確溝通的一個(gè)重要因素是項(xiàng)目每一步驟的目標(biāo)都符合客戶的期望,并明確負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目開始時(shí)應(yīng)擬定一份清晰的計(jì)劃,闡明了最終目標(biāo)和執(zhí)行步驟。【投資界學(xué)堂】向家人或朋友融資11“忌”
YEC倡導(dǎo)將自主創(chuàng)業(yè)作為解決失業(yè)和不充分就業(yè)的途徑,并且為創(chuàng)業(yè)者提供各種創(chuàng)業(yè)條件、指導(dǎo)和資源,從而幫助每個(gè)階段的企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展與成長(zhǎng)。【投資界學(xué)堂】卓越企業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)具備的九項(xiàng)素質(zhì)
這些能力背后是企業(yè)領(lǐng)袖所具備的一系列原則和特征,也是比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯等卓越企業(yè)領(lǐng)袖所具有的共同特征。【投資界學(xué)堂】關(guān)于工作時(shí)間的幾個(gè)“真相”
創(chuàng)業(yè)博客Under30CEO刊文指出:1.本科以上學(xué)歷的人比其他學(xué)歷略低的人更易分神;2.年輕員工更易“溜號(hào)”3.最讓員工分心的源頭是互聯(lián)網(wǎng)。【投資界學(xué)堂】創(chuàng)業(yè)者成功經(jīng)營(yíng)必備的七大秘笈
多年以來,筆者不僅為許多企業(yè)做過咨詢,還親自參與經(jīng)營(yíng)了自己的57家企業(yè)。有過這些經(jīng)歷后,我很了解在今天哪些經(jīng)營(yíng)策略是有用或無用的,而這些經(jīng)驗(yàn)都是我從短兵相接的小企業(yè)殘酷競(jìng)爭(zhēng)中積累的。