保險(xiǎn)
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產(chǎn)業(yè)圖譜慧擇網(wǎng)發(fā)布《2017春節(jié)旅游保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)報(bào)告》
更有意思的是,對(duì)保單數(shù)據(jù)以星座人群進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),不同星座對(duì)保險(xiǎn)的接受有明顯的偏好。顧家的巨蟹座以35%的購(gòu)買(mǎi)比例榮登榜首,對(duì)感情細(xì)膩的巨蟹來(lái)說(shuō),最重要的東西是家,出行安全保障自然是他們首先考慮的問(wèn)題。...十二年打造兩萬(wàn)億龐大帝國(guó),這家企業(yè)如何成為中國(guó)金融業(yè)的領(lǐng)頭羊?
安邦的存在打破了保險(xiǎn)公司投資端沉悶的僵局,但也同時(shí)開(kāi)啟了“潘多拉魔盒”,創(chuàng)造力與風(fēng)險(xiǎn)的控制應(yīng)該如何權(quán)衡?保險(xiǎn)投資的邊界又在何方?這就需要監(jiān)管的存在,以更加負(fù)責(zé)任和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,去行使自己的監(jiān)管職權(quán)。保險(xiǎn)業(yè)隱形富豪張峻發(fā)家史:“狡兔四窟”,不同的階段以不同的面目出現(xiàn)
一家空殼公司被匆匆設(shè)立,然后又從他方借入十余億巨資,幾個(gè)月之后迅速收購(gòu)了生命人壽的第四大股東,這背后究竟隱藏著什么呢?這個(gè)問(wèn)題,或許只有張峻能完整回答。
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