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大賣場(chǎng)衰落、折扣店崛起
顯而易見，在當(dāng)前中國(guó)傳統(tǒng)商超、大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)衰落的同時(shí)，已有“新王”開始補(bǔ)位。超市「地頭蛇」，艱難渡劫
如今，不只是36524員工工資發(fā)不出來，集團(tuán)很多人的工資都還是拖欠狀態(tài)。對(duì)于河北365集團(tuán)這場(chǎng)危機(jī)，國(guó)資顯然不會(huì)坐視不管，已經(jīng)有了進(jìn)場(chǎng)動(dòng)作。連鎖新勢(shì)力崛起
中國(guó)市場(chǎng)，缺少自己的硬折扣龍頭。樂爾樂、好特賣、嗨特購(gòu)，以及比宜德、條馬、金佰佰、折扣牛、奧特樂、巡物社、多樂屯，誰能率先出線？也許類似的故事，已經(jīng)在量販零食發(fā)生過了。中國(guó)零售老大，換人了
中國(guó)連鎖行業(yè)的破局之路，也藏在這份今年出現(xiàn)巨大變化的連鎖百?gòu)?qiáng)榜單中。縣城里「火爆」的大超市
在過去的十年間，家樂福、沃爾瑪、家家悅、人人樂、大潤(rùn)發(fā)等傳統(tǒng)超市受到的時(shí)代變革的沖擊最為猛烈。「傻壞蛋」于東來
3月到5月，跟隨胖東來的團(tuán)隊(duì)，先后走訪了許昌、新鄉(xiāng)、長(zhǎng)沙、湘潭四地，試圖找到一個(gè)答案。大潤(rùn)發(fā)等待救援
當(dāng)下最迫切的，還是穩(wěn)住傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的陣腳，為自己的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，謀求足夠的資源、時(shí)間和空間。胖東來在河南走出了另一條道路
多年前，胖東來就在其發(fā)家的許昌和新鄉(xiāng)有著不錯(cuò)的口碑，但當(dāng)時(shí)信息傳遞慢，其口碑局限于本地。傳統(tǒng)超市，還有存在的必要嗎？
上海城市超市的停業(yè)、富迪超市的糾紛，不會(huì)是連鎖超市經(jīng)營(yíng)危機(jī)的結(jié)束，很有可能是新一輪倒閉潮的開始。胖東來可以復(fù)制嗎？
扎根許昌近30年，高流量、高周轉(zhuǎn)，讓胖東來在與上游議價(jià)時(shí)占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。這在任何一個(gè)新城市市場(chǎng)，可能都難以復(fù)制。年入6000億，外國(guó)人看不上的良心超市，在中國(guó)賺麻了
奧樂齊有個(gè)前高管寫過一本書，書中提到奧樂齊質(zhì)量檢測(cè)非常嚴(yán)格，第三方獨(dú)立的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果表明，其旗下500多個(gè)單品的質(zhì)量，與德國(guó)市場(chǎng)上賣的一流品牌產(chǎn)品一樣好，甚至更好。河南，胖東來殺出一條血路
這個(gè)被雷軍稱為“在中國(guó)零售業(yè)，是神一般的存在”，又被馬云稱贊為一面鏡子，可以照出其他企業(yè)不足，并被許多企業(yè)參觀學(xué)習(xí)的商超，究竟有什么魅力？
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