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年輕人流行把超市當(dāng)食堂？這次拯救超市終于不靠胖東來了？
為什么超市做食堂優(yōu)勢很大？深入研究這一商業(yè)模式，不難發(fā)現(xiàn)超市做食堂具備諸多顯著優(yōu)勢。山姆、大潤發(fā)M會(huì)員店攻入縣城
不過，值得注意的是，山姆和大潤發(fā)M會(huì)員店雖然在縣級(jí)市開店，但其在縣級(jí)市的選擇上仍然比較保守。低價(jià)零售「兩重天」
面對(duì)當(dāng)前電商的嚴(yán)重內(nèi)卷，企業(yè)有望依托自身的供應(yīng)、數(shù)字營銷優(yōu)勢，通過盈利模式創(chuàng)新，來實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)展困境的破局，和可持續(xù)發(fā)展的空間拓展。中國零售上演新王換舊王戲碼
這正是“新王”贏得是市場的關(guān)鍵誘因。但市場競爭最終還要體現(xiàn)在盈利能力上，無論取得多大的品牌影響力，最為關(guān)鍵的是，還要靠經(jīng)營數(shù)據(jù)說話。傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型之路還遠(yuǎn)為結(jié)束，零售企業(yè)仍需繼續(xù)努力。大賣場衰落、折扣店崛起
顯而易見，在當(dāng)前中國傳統(tǒng)商超、大賣場業(yè)態(tài)衰落的同時(shí)，已有“新王”開始補(bǔ)位。超市「地頭蛇」，艱難渡劫
如今，不只是36524員工工資發(fā)不出來，集團(tuán)很多人的工資都還是拖欠狀態(tài)。對(duì)于河北365集團(tuán)這場危機(jī)，國資顯然不會(huì)坐視不管，已經(jīng)有了進(jìn)場動(dòng)作。縣城里「火爆」的大超市
在過去的十年間，家樂福、沃爾瑪、家家悅、人人樂、大潤發(fā)等傳統(tǒng)超市受到的時(shí)代變革的沖擊最為猛烈。「傻壞蛋」于東來
3月到5月，跟隨胖東來的團(tuán)隊(duì)，先后走訪了許昌、新鄉(xiāng)、長沙、湘潭四地，試圖找到一個(gè)答案。大潤發(fā)等待救援
當(dāng)下最迫切的，還是穩(wěn)住傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的陣腳，為自己的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，謀求足夠的資源、時(shí)間和空間。胖東來在河南走出了另一條道路
多年前，胖東來就在其發(fā)家的許昌和新鄉(xiāng)有著不錯(cuò)的口碑，但當(dāng)時(shí)信息傳遞慢，其口碑局限于本地。傳統(tǒng)超市，還有存在的必要嗎？
上海城市超市的停業(yè)、富迪超市的糾紛，不會(huì)是連鎖超市經(jīng)營危機(jī)的結(jié)束，很有可能是新一輪倒閉潮的開始。
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