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蒼井空賣內(nèi)衣：用社會化電商的方式把產(chǎn)品賣出“情懷”
蒼井空賣內(nèi)衣了！這是一條清晰的粉絲經(jīng)濟脈絡(luò)：互聯(lián)網(wǎng)營銷最重要的終究是人，只要你能打造屬于自己的社群，你賣什么產(chǎn)品都可以更快的成功。盤點：那些年被微軟做死的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
盡管“小冰”本身口碑不錯，但不合時宜的推廣仍然可以說是失敗的。微軟作為PC巨頭，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品方面卻一直走得跌跌撞撞，甚至你很難舉出幾個微軟旗下的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。下面，獵云網(wǎng)就為您盤點微軟在互聯(lián)網(wǎng)的失敗...一位出租車師傅的建議：滴滴打車產(chǎn)品上如何改進？
滴滴打車已經(jīng)是使用量最大的打車類軟件了，但可以改進的地方還有很多，從一位出租車師傅的角度來看，滴滴打車還能怎樣在產(chǎn)品上做更好？老羅，請用產(chǎn)品說服我 購買“錘子”付出的不僅是3000元
就剛剛結(jié)束的錘子手機發(fā)布會，讓我們從定價、營銷、客戶以及錘子手機的進行分析，此外購買一部手機，你付出的不只是3000塊。老羅，請用產(chǎn)品說服我 購買“錘子”付出的不僅是3000元
就剛剛結(jié)束的錘子手機發(fā)布會，讓我們從定價、營銷、客戶以及錘子手機的進行分析，此外購買一部手機，你付出的不只是3000塊。出租車師傅眼里的滴滴打車產(chǎn)品上如何做更好？
滴滴打車已經(jīng)是使用量最大的打車類軟件了，但從產(chǎn)品層面來說，可以改進的地方還有很多，從一位出租車師傅的角度來看，滴滴打車還能怎樣在產(chǎn)品上做更好？出租車師傅眼里的滴滴打車產(chǎn)品上如何做更好？
滴滴打車已經(jīng)是使用量最大的打車類軟件了，但從產(chǎn)品層面來說，可以改進的地方還有很多，從一位出租車師傅的角度來看，滴滴打車還能怎樣在產(chǎn)品上做更好？五問“互聯(lián)網(wǎng)思維” 今天“互聯(lián)網(wǎng)思維”病了嗎？
在今天，互聯(lián)網(wǎng)思維病了。哦不，是那些整天滿嘴“互聯(lián)網(wǎng)思維”的人病了，或者說他們只是裝病。以下五問可作為“互聯(lián)網(wǎng)思維”的試金石。1.風(fēng)口豬還是放風(fēng)箏？ 2.趕時髦還是有遠(yuǎn)見？3.腦袋大還是腳很大？4.有...創(chuàng)業(yè)者手記：一個肉夾饃的研發(fā)不亞于一個搜索引擎
西少爺肉夾饃的故事最近紅遍微信朋友圈，而我們只知道其營銷的一面，而不知其真正做產(chǎn)品的一面?！拔魃贍敗钡膭?chuàng)始人孟兵將自己的公司定位為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，那么就讓我們看看，肉夾饃是如何通過在大公司學(xué)到的產(chǎn)品思...創(chuàng)業(yè)者手記：一個肉夾饃的研發(fā)不亞于一個搜索引擎
“西少爺”的創(chuàng)始人孟兵將自己的公司定位為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，那么就讓我們看看，肉夾饃是如何通過在大公司學(xué)到的產(chǎn)品思維來實現(xiàn)的。2014-04-21 13:45少林寺進軍智能硬件最該做的四大產(chǎn)品
從少林寺官網(wǎng)就有照片流出，方丈釋永信帶領(lǐng)人馬前往谷歌和蘋果參觀。雖然對外少林寺聲稱是因為文化交流，但是我固執(zhí)的認(rèn)為少林寺一定是為了進軍智能硬件市場。少林寺有著天然的智能硬件品牌效應(yīng)。我們可以就此暢想一...被高估的創(chuàng)新產(chǎn)品：顛覆之路上的失敗案例
對于下一個顛覆性產(chǎn)品的期待，讓一些產(chǎn)品尚未推出或剛剛上線時就備受關(guān)注和熱捧。但當(dāng)神秘的面紗揭去，這些產(chǎn)品卻并未迎來生命的高峰。2013年，有哪些產(chǎn)品遭遇了被“高估”的命運？它們的創(chuàng)新為何沒有受到用戶的...被高估的創(chuàng)新產(chǎn)品：顛覆之路上的失敗案例
對于下一個顛覆性產(chǎn)品的期待，讓一些產(chǎn)品尚未推出或剛剛上線時就備受關(guān)注和熱捧。但當(dāng)神秘的面紗揭去，這些產(chǎn)品卻并未迎來生命的高峰。2013年，有哪些產(chǎn)品遭遇了被“高估”的命運？它們的創(chuàng)新為何沒有受到用戶的...2013-12-30 12:05看這些產(chǎn)品如何做有特色的獎勵方式？
獎勵用戶是提高產(chǎn)品吸引力常用的方法，比如送用戶積分、提高應(yīng)用內(nèi)的的中獎概率。通過這些方式，可以讓用戶更有動力地完成應(yīng)用所設(shè)定的目標(biāo)。看這些產(chǎn)品如何做有特色的獎勵方式？
獎勵用戶是提高產(chǎn)品吸引力常用的方法，比如送用戶積分、提高應(yīng)用內(nèi)的的中獎概率。通過這些方式，可以讓用戶更有動力地完成應(yīng)用所設(shè)定的目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者：對投資人來說，你本身也是產(chǎn)品
投資人往往會考察創(chuàng)業(yè)者的背景。過往履歷、經(jīng)驗、過往事跡，甚至?xí)witter或者博客看一看。有的時候，投資的發(fā)生要素不是產(chǎn)品，而是人。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者獲得了投資方的充分認(rèn)可和信任，是不是非常好的產(chǎn)品也并不是...創(chuàng)業(yè)者：對投資人來說，你本身也是產(chǎn)品
投資人往往會考察創(chuàng)業(yè)者的背景。過往履歷、經(jīng)驗、過往事跡，甚至?xí)witter或者博客看一看。有的時候，投資的發(fā)生要素不是產(chǎn)品，而是人。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者獲得了投資方的充分認(rèn)可和信任，是不是非常好的產(chǎn)品也并不是...2013-11-21 10:14年輕創(chuàng)業(yè)者，賣產(chǎn)品時請繞開這些錯誤
創(chuàng)業(yè)時真實的市場營銷工作與在課堂上所學(xué)到的有天壤之別。商學(xué)院所教授的營銷知識都是針對財富500強那樣的企業(yè)，很難和真實的用戶接觸。如果你要建立一家成功的公司，你就要努力學(xué)習(xí)、了解“真實的營銷世界”，多...2013-08-23 10:06年輕創(chuàng)業(yè)者，賣產(chǎn)品時請繞開這些錯誤
創(chuàng)業(yè)時真實的市場營銷工作與在課堂上所學(xué)到的有天壤之別。商學(xué)院所教授的營銷知識都是針對財富500強那樣的企業(yè)，很難和真實的用戶接觸。如果你要建立一家成功的公司，你就要努力學(xué)習(xí)、了解“真實的營銷世界”，多...產(chǎn)品人該記住這點：“要求”的層次比“需求”更高
在創(chuàng)業(yè)過程中，客戶的需求是首先要關(guān)注的。我們在跟創(chuàng)業(yè)者討論項目的時候，經(jīng)常問這樣的一個問題：“你的產(chǎn)品有多少需求？是不是剛需？”。需求決定著你所從事的事業(yè)能不能做。但是你的事業(yè)能不能做大，不僅僅要看需...產(chǎn)品人該記住這點：“要求”的層次比“需求”更高
在創(chuàng)業(yè)過程中，客戶的需求是首先要關(guān)注的。我們在跟創(chuàng)業(yè)者討論項目的時候，經(jīng)常問這樣的一個問題：“你的產(chǎn)品有多少需求？是不是剛需？”。需求決定著你所從事的事業(yè)能不能做。2013-08-19 11:23【投資者說】這三件事才是風(fēng)投最關(guān)注的
明確與潛在投資人第一次會面的目的不是其他，而是獲得、并且盡快獲得第二次面談的機會。因此創(chuàng)業(yè)者不必在短短的第一個45分鐘就急于把所有內(nèi)容和盤托出，重要的是通過傳達(dá)文章闡述的三個方面的內(nèi)容，讓投資人關(guān)注這...在500 Startups，創(chuàng)業(yè)團隊為何能在4個月迅速成長增值？
Demo?Day就像一場畢業(yè)典禮。你要用幾分鐘的時間向臺下的投資人介紹自己的團隊、自己做什么產(chǎn)品、市場前景如何、接下來你打算融多少錢。不過，從知名孵化器畢業(yè)更像一個標(biāo)簽和品牌，對創(chuàng)業(yè)者來說，Demo?...初創(chuàng)公司請注意！急于擴大規(guī)模反而死的更快
“過早擴大規(guī)?！钡氖д`是如此的重大，甚至被確認(rèn)為導(dǎo)致初創(chuàng)公司最終失敗的第一大原因。對初創(chuàng)于2011年的3200家企業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，高達(dá)70%的創(chuàng)業(yè)失敗是緣于初創(chuàng)公司試圖過早擴大規(guī)模，白白消耗了擴...初創(chuàng)公司請注意！急于擴大規(guī)模反而死的更快
“過早擴大規(guī)?！钡氖д`是如此的重大，甚至被確認(rèn)為導(dǎo)致初創(chuàng)公司最終失敗的第一大原因。對初創(chuàng)于2011年的3200家企業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，高達(dá)70%的創(chuàng)業(yè)失敗是緣于初創(chuàng)公司試圖過早擴大規(guī)模，白白消耗了擴...2013-08-12 11:36
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