敲定！大眾點評網(wǎng)與美團網(wǎng)宣布合并，王興張濤擔(dān)任聯(lián)席CEO
新公司將實施Co-CEO制度，美團CEO王興和大眾點評CEO張濤將同時擔(dān)任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長，重大決策將在聯(lián)席CEO和董事會層面完成。兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變，并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨立運營...美團點評合并細節(jié)曝光：5：5換股，設(shè)聯(lián)席CEO制 獨立運營
確切消息，大眾點評與美團最快會在明日合并，合并后的新公司將占據(jù)中國團購領(lǐng)域80%的市場份額，同時成中國最大O2O平臺，新公司估值也達到170億美元。美團面臨BAT圍剿：融資懸疑、“T戰(zhàn)略”遇沖擊 孤軍奮戰(zhàn)的王興如何突圍？
騰訊和百度也成為美團的直接競爭對手，百度除了傳說中的200億元推糯米外，還為其提供手機百度、百度地圖、去哪兒網(wǎng)等入口資源；背靠騰訊的大眾點評則有微信等入口支持。劉強東與王興：同一年踏上創(chuàng)業(yè)路，兩個帝國，一段歷史
1999年，馬云創(chuàng)立了阿里巴巴，李國慶和妻子俞渝共同創(chuàng)辦了當(dāng)當(dāng)，而彼時的劉強東和王興，一個剛在中關(guān)村設(shè)立了柜臺，研究庫存、采購，一頭扎進了零售的世界里；一個還在清華大學(xué)讀書研究計算機。美團融資成迷：“燒錢”要燒在點子上 王興空手而歸or融了20億美元
美團上一輪融資時的傭金率是5%，最近的融資材料中這個數(shù)字下降到2%。按照2%來算，上半年的營收才9.4億元，美團背后更重要的是虧損嚴重。王興：美團成了“公敵”，O2O的十年將是既牛X又苦X的十年
早在2013年美團年會上，王興就提出了2015年實現(xiàn)千億元、2020年實現(xiàn)萬億元交易額的總體目標。而在2015年的年會上，他已將1000億元交易額的目標提升至1300億元。任性的富二代王興：創(chuàng)業(yè)做校內(nèi)、飯否失敗后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)美團，他的創(chuàng)業(yè)模式你想不到！
縱觀王興創(chuàng)辦的項目，從校內(nèi)網(wǎng)的UI全抄FB，飯否對推特的抄襲，美團對Groupon的模仿，一直延續(xù)跟風(fēng)的策略，從未有做創(chuàng)新。他們的項目很難說得上理想和情懷，一看項目不對頭就馬上撤掉，所謂的堅持、改變、...7億美金燒完，美團還能打什么牌？
以外賣為例，據(jù)媒體報道，美團外賣從去年9月份開始，每月補貼額就將近2億人民幣，如果報道屬實的話，光是去年最后幾個月，外賣業(yè)務(wù)就耗費了美團小十億的資金。5年估值70億美金，做O2O的美團做對了哪三件事？
美團在一開始就比較幸運，做的是交易環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在看來，所有選擇做O2O細分的，都是在做交易。但5年前，團購網(wǎng)站中有相當(dāng)一部分是圍繞社區(qū)、資訊以及內(nèi)容去做。
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