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唯品會(huì)的九年浮沉錄背后，你可以看到中國(guó)電商發(fā)展的縮影
面對(duì)電商整體用戶增速平緩的大環(huán)境下，唯品會(huì)也面臨著自己的壓力。天貓聚劃算、當(dāng)當(dāng)尾品匯、京東閃團(tuán)等紛紛采用限時(shí)特賣(mài)的模式進(jìn)行清貨；阿里、京東等電商平臺(tái)紛紛下沉到低線城市，入侵唯品會(huì)的重要陣營(yíng)；加之跨境電...京東、騰訊與唯品會(huì)聯(lián)姻，最大的贏家會(huì)是誰(shuí)?
對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，雖不再親自參與零售業(yè)務(wù)，但卻在戰(zhàn)略上從未放棄和阿里對(duì)抗。它持續(xù)投資了一眾零售企業(yè)，比如線上的每日優(yōu)鮮、拼多多，到最近在線下入股永輝超市，增持超級(jí)物種母公司永輝云創(chuàng)。但不可否認(rèn)，所有的戰(zhàn)略...盤(pán)點(diǎn)騰訊“電商兄弟團(tuán)”：21家“群毆”阿里，勝算大嗎？
騰訊的“電商兄弟團(tuán)”浮出水面，與阿里形成對(duì)標(biāo)合圍之勢(shì)，他們包括京東、58、美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)、拼多多、微店、楚楚街、每日優(yōu)鮮、永輝超市、Shopee……從押注京東到分散投資，騰訊投資電商馬不停蹄
事實(shí)上，騰訊電商之路一波三折，從獨(dú)立發(fā)展到投資并購(gòu)，從押注京東再到分散投資，騰訊并不打算把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里。新零售“兩級(jí)之戰(zhàn)”：唯品會(huì)站隊(duì)馬化騰、劉強(qiáng)東，馬云如何接招？
阿里、騰訊兩大陣營(yíng)幾乎把持了中國(guó)零售業(yè)的半壁江山：一邊是騰訊、京東、唯品會(huì)、永輝、沃爾瑪，一邊是阿里、蘇寧云商、高鑫零售，零售業(yè)“兩級(jí)之戰(zhàn)”一觸即發(fā)。8.63億美元！騰訊、京東投資唯品會(huì)背后：一個(gè)5500億美元的“超級(jí)帝國(guó)”正崛起
這些年，騰訊和京東聯(lián)手上演了一出出資本大戲。一方面，騰訊領(lǐng)著“小弟”京東分食蛋糕；另一方面，借助京東在前線的多年耕耘，手握重金的騰訊一上來(lái)就輕松完成了眾多賽道的布局。唯品會(huì)“正品特賣(mài)”真相：3年市值縮水近7成，騰訊京東趁機(jī)入股
兩年鎖定期期滿后，只要騰訊和京東各自持有唯品會(huì)全部發(fā)行股份的12%和8%左右的股權(quán)，或根據(jù)與唯品會(huì)的共同協(xié)定，騰訊和京東可以繼續(xù)保有其董事和觀察員的任命權(quán)。這家一直悶聲發(fā)財(cái)?shù)碾娚?，市值卻被低估了
盡管外界關(guān)心的后兩者會(huì)交出怎樣的答卷還需拭目以待，但相比不斷豐富的電商格局和持續(xù)耀眼的成長(zhǎng)業(yè)績(jī)而言，目前的市值對(duì)唯品會(huì)來(lái)說(shuō)，明顯是低估了。原來(lái)，這家電商一直在悶聲發(fā)財(cái)
新布局下，唯品會(huì)形成的電商、物流、金融三大業(yè)務(wù)版塊已清晰可見(jiàn)，由此所帶來(lái)的用戶體驗(yàn)升級(jí)，也將進(jìn)一步鞏固其自營(yíng)服飾穿戴品類的優(yōu)勢(shì)和全品類的平臺(tái)擴(kuò)張。360、唯品會(huì)、獵豹、YY……焦慮的互聯(lián)網(wǎng)第二梯隊(duì)
它們有一個(gè)共同點(diǎn)，不管是天生的還是后天的，都具有顯著的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)色彩，因?yàn)樵贐AT尚未確立絕對(duì)統(tǒng)治之前，第二梯隊(duì)被認(rèn)為是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖的一股變量。搞不下去了！美妝電商夾縫求生，市場(chǎng)最終會(huì)是貓狗兩分天下？
與垂直電商一片蕭條相反，天貓和京東的美妝業(yè)務(wù)卻蒸蒸日上，不斷擠壓著其它電商平臺(tái)的生存空間。這種情形下，未來(lái)美妝電商的利益是否終究由兩大巨頭瓜分？而垂直電商模式的存在究竟是真是偽呢？
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