豪擲29億買下杉杉商業(yè),唯品會能否扭轉(zhuǎn)乾坤?
花29億買下杉杉商業(yè),能幫助唯品會找到新的市場增量,走出增長困境嗎?投資界24h|印度創(chuàng)業(yè)五大風(fēng)口;1.4萬家點(diǎn)播影院迎來洗牌潮;小鵬新車降價上市引老用戶危機(jī);廣東健翔醫(yī)院集團(tuán)完成1.1億元融資
細(xì)數(shù)“大印度生態(tài)系統(tǒng)”的五大風(fēng)口;新規(guī)出臺,1.4萬家點(diǎn)播影院迎來洗牌潮;老用戶危機(jī):小鵬新車降價上市,老車主怒了。唯品會是如何在消費(fèi)乏力的情況下實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng)的?
那些在“縱向邊界”一路深挖的企業(yè),雖然規(guī)模不大,卻總能活得不錯,經(jīng)久不衰。快訊|易改衣完成 5000 萬 A 輪融資,唯品會戰(zhàn)略投資
易改衣的業(yè)務(wù)重心仍然是面向追求品質(zhì)生活的消費(fèi)者,提供高端改衣服務(wù),通過合作更多B端的品牌和平臺,讓更多用戶更便捷地使用量體改衣服務(wù)。新舊邊界的破與立:一場互聯(lián)網(wǎng)保險創(chuàng)新戰(zhàn)正在悄然打響
隨著安心保險們打響創(chuàng)新之戰(zhàn),市場上會不斷涌現(xiàn)的新產(chǎn)品,刺激著人們對保險產(chǎn)品需求的多樣性,人們對于保險新產(chǎn)品的購買頻次也會不斷增多。而互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)在這個潛移默化的過程中,會隨著這場創(chuàng)新之戰(zhàn)不斷完善和進(jìn)...一夜薅走拼多多上千萬,“羊毛黨”是怎么做到的?
隨著金融科技力量的強(qiáng)大,相信會有越來越有效的防御產(chǎn)品來對抗黑產(chǎn)羊毛黨,最大程度地保護(hù)消費(fèi)者們的合法權(quán)益,讓大家快樂上網(wǎng),優(yōu)惠暢享。唯品會特賣模式加強(qiáng)版,可能是消費(fèi)觀升維的最佳注解
在國內(nèi),堅(jiān)持走特賣模式的代表是唯品會。在巨頭山頭林立的電商時代,唯品會花10年時間,用特賣電商建構(gòu)起了自己的護(hù)城河。在新消費(fèi)時代,唯品會的特賣中心戰(zhàn)略更加契合消費(fèi)者消費(fèi)觀升維的趨勢。十年:消費(fèi)升級又到了一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
十年前,誰會想到唯品會能在特賣的道路上成為全球最大的特賣電商。這背后當(dāng)然離不開創(chuàng)始人的因素,但我覺得更大的原因,就是賭對了“消費(fèi)升級”這個超級風(fēng)口。唯品會的求變之路:是逆流而上還是人心不足蛇吞象?
唯品會創(chuàng)始人沈亞認(rèn)為,唯品會與騰訊、京東密切合作,已釋放戰(zhàn)略聯(lián)盟為三方提供的價值。唯品會二季度活躍用戶增長和客戶粘性持續(xù)改善呈積極趨勢。阿里唯品會最新數(shù)據(jù):一個萬億GMV,一個百萬VIP
阿里巴巴、唯品會、蘇寧易購等平臺在最新年報或財(cái)報中公布了營收、訂單、用戶等重要數(shù)據(jù),億邦動力整理部分如下:唯品會的自我革命與救贖
金融和物流是一口深井,在2018年Q1財(cái)報中,唯品會稱金融與物流業(yè)務(wù)正在持續(xù)推進(jìn),但未披露具體情況。京東唯品會聯(lián)手,跨境電商再起波瀾
2018年第一季度,中國跨境電商平臺中市場份額居于首位的是網(wǎng)易考拉海購,占比26%,天貓國際22%次之;京東全球購與唯品國際占比分別為13.4%和12.4%,二者合計(jì)占有25.8%的市場份額。投資界快訊|都市麗人獲京東、騰訊、唯品會、中瑞5.1億港元入股
本次募集到的資金,都市麗人擬用作為集團(tuán)銷售分銷渠道改革、潛在合并、收購和合作項(xiàng)目及一般流動資金用途供給資金。搶女人,劉強(qiáng)東是認(rèn)真的
劉強(qiáng)東尋祖,很可能被當(dāng)成玩笑話,但說到搶女人,他可是認(rèn)真的從12億到1200億,他只用了短短2年,天下武功,唯快不破
一方面當(dāng)然是沈亞主動而為之。要知道,唯品會雖然一直保持盈利,但近年,凈利潤、活躍用戶數(shù)量都出現(xiàn)了一定程度的下滑,急需新的流量入口。市場上所有的二三線商家,是否不站隊(duì)就再無出路?
近日騰訊京東向唯品會投資,業(yè)內(nèi)眾說紛紜,卻也不無道理。電商單打獨(dú)斗的崛起模式已經(jīng)成為歷史;而面對正在慢慢形成的阿里系和騰訊系兩大電商系來說,中小電商們則正在面臨絕地求生式的問題。
相關(guān)搜索