春晚
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春晚紅包大戰(zhàn):19天,不可能的任務(wù),他們是如何做到的
除了精彩紛呈的歌舞語(yǔ)言節(jié)目,虎年春晚也增加了各種和觀眾互動(dòng)的趣味玩法,其中不得不提的是搶紅包環(huán)節(jié)。春晚40年:帶貨頂流
鏡頭時(shí)不時(shí)掃過,放在每個(gè)人桌前插著吸管的老北京汽水北冰洋,還被當(dāng)成一件應(yīng)該的事,而演員穿運(yùn)動(dòng)衣表演時(shí)露出的“天津運(yùn)動(dòng)衣”,同樣沒人特別注意到這是廣告。那個(gè)年代的春晚,廣告沒有鋪天蓋地,人們對(duì)廣告的認(rèn)知...誰(shuí)分走了春晚紅包的流量?
春晚紅包曾經(jīng)作為一支奇兵,一夜之間讓全國(guó)人民都學(xué)會(huì)了移動(dòng)支付;但在一次又一次的“返場(chǎng)”之后,這套玩法顯得有些陳舊,效果也不如當(dāng)年。互聯(lián)網(wǎng)大廠的春晚紅包后遺癥
對(duì)京東來說,今年大派春晚紅包,正是對(duì)電商、金融、云等板塊組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后的一次集體亮相和成果驗(yàn)收。投資界24h | 春節(jié)前,LP被拉黑了;京東備戰(zhàn)春晚紅包;團(tuán)車CEO回懟李想
春節(jié)前,LP被拉黑了;京東備戰(zhàn)春晚紅包:成立8個(gè)項(xiàng)目組;李想炮轟團(tuán)車造車“刷新創(chuàng)業(yè)者底線”,后者CEO回應(yīng)。京東備戰(zhàn)春晚紅包:徐雷總負(fù)責(zé),成立8個(gè)項(xiàng)目組
今年的春晚,京東的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng),準(zhǔn)備期也只有不到20天,這對(duì)京東而言無疑是一大考驗(yàn)。等了八年,春晚終于輪到京東
在比慘的一年里,京東的境遇相對(duì)好一點(diǎn);另一方面,在合規(guī)的主旋律下,京東的確是表現(xiàn)最穩(wěn)的企業(yè)。于是,京東順理成章地成為了今年央視春晚的獨(dú)家互動(dòng)合作伙伴。蘋果“春晚”看了個(gè)寂寞
如果用“春晚”定義一年當(dāng)中最受矚目的科技盛會(huì),顯然,蘋果2021年真正的“春晚”,我們還要再等等。1秒240萬(wàn),被爭(zhēng)奪的春晚前10分鐘
隨著時(shí)間推移,可以發(fā)現(xiàn),目前春晚合作品牌已經(jīng)穩(wěn)定在行業(yè)巨頭或者層層合作過的品牌上。替換頻率漸漸變低,對(duì)于許多品牌而言,春晚只是的一個(gè)過場(chǎng),在商業(yè)的變遷中,發(fā)展才是王道。?春晚冠名沉浮錄
這些年來,春晚廣告冠名隨著時(shí)代的潮流不斷變化,呈現(xiàn)出你方唱罷我登場(chǎng)的狀態(tài),也映射出了一部中國(guó)商業(yè)變遷史。牽手春晚,海瀾之家能成為“全家人的衣柜”嗎?
從培育新品牌、豐富品牌矩陣、推出設(shè)計(jì)師聯(lián)名合作款,到上線電商、冠名綜藝、網(wǎng)紅帶貨,再到簽下周董成為全新品牌代言人、成為央視獨(dú)家服裝合作伙伴。為轉(zhuǎn)變“中年男人的衣柜”的刻板印象,拉近與新生代消費(fèi)者之間的...抖音春晚紅包互動(dòng)次數(shù)超703億,短視頻拜年成新年俗
今年抖音二度登臺(tái),其最新公布的數(shù)據(jù)顯示,春晚紅包總互動(dòng)次數(shù)達(dá)703億。從周杰倫到春晚,海瀾之家征服了Z世代
與很多傳統(tǒng)的國(guó)貨品牌不一樣,海瀾之家在最新一輪的新國(guó)貨崛起運(yùn)動(dòng)中,悄然之間占據(jù)了主動(dòng)。春晚紅包,為什么能讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭們搶破頭?
往年巨頭發(fā)起春節(jié)紅包大戰(zhàn)主要是為了爭(zhēng)奪流量,但今年春節(jié)紅包的觸動(dòng)點(diǎn)主要在于社交。從標(biāo)王到百億紅包大戰(zhàn):38年春晚商業(yè)權(quán)力變遷
提倡不聚會(huì)、不外出,就地過年的2021年春節(jié),勢(shì)必會(huì)有不少互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品因流量瞬間涌入,不得不在春節(jié)追加平臺(tái)服務(wù)器數(shù)量。抖音快手廝殺:掀起63億春晚紅包大戰(zhàn)
紅包大戰(zhàn)門檻正在日益抬高,背后折射出的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐漸消失,獲客成本將會(huì)越來越高昂。