雷軍出道“小紅書”，千萬“女粉”會為小米買單嗎？
繼《Are you OK》紅遍B站之后，身為互聯(lián)網(wǎng)大佬的雷軍，又將主意打到了小紅書身上。投資界24h|天橋百貨易主；高瓴攜互聯(lián)網(wǎng)女皇發(fā)布2019報告；小紅書要開直播
作為中國第一家股份公司，具有新中國“骨灰級”零售商業(yè)代表之稱的北京天橋百貨商場因借款合同糾紛將被拍賣。小紅書聯(lián)合近50萬用戶發(fā)布“小紅心”，UGC曝光量占比70%
這款產(chǎn)品以小紅書真實體驗用戶和“一人一票，每票同權”為原則，用評分還原三千余款單品的用戶口碑。2億用戶后 小紅書難下沉
小紅書正弱化電商屬性，強化社區(qū)與電商間的聯(lián)系。但匿名社交依然面臨著小眾、敏感、隱私等運維難關，在前方探路的陌陌、探探還未完全成熟，馬桶MT也沒逃脫封殺宿命。小紅書此番試水，水花并不大。小紅書調(diào)整架構，電商和社區(qū)的矛盾該如何取舍?
前幾年努力拓展電商業(yè)務的小紅書好像又變了，開始重新強化自己的社區(qū)屬性。 小紅書在2019年也對組織架構進行了全面調(diào)整。調(diào)整可以概括為，升級原社區(qū)電商事業(yè)部為品牌號部門，整合福利社部門，在技術端和職能端...中國電商戰(zhàn)局：阿里、京東激烈攻防拼多多，小紅書們“側(cè)翼+游擊”
在電商這個競爭激烈的領域，“強者恒強，弱者越弱”是永恒規(guī)律，你必須不斷吸引更多的用戶在更多的消費場景下到你的平臺交易，如果不再能夠吸引足夠多的用戶到你的場景交易，那么你就失去了生存的根基。
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