小紅書再傳上市，如何避成時代的眼淚？
小紅書同學(xué)，當(dāng)心不要像天涯、貓撲一樣，最終成為“時代的眼淚”。現(xiàn)在，年輕人在小紅書上備婚
在抖音、小紅書等平臺上，婚禮產(chǎn)業(yè)鏈的新趨勢、爆款甚至新職業(yè)，正在被源源不斷地制造出來。面朝上市，小紅書的為與不為
不管小紅書是否準(zhǔn)備上市，回到平臺自身，作為一個為品牌與用戶提供互動的橋梁，小紅書始終應(yīng)該在內(nèi)容上深耕，如何打造優(yōu)質(zhì)的社區(qū)氛圍，是小紅書發(fā)展的關(guān)鍵，面朝上市，小紅書還能做什么？靠什么沖擊100億美金市值？小紅書沒有好答案
要如何在商業(yè)化變現(xiàn)和“護(hù)城河厚度”中取得平衡，小紅書似乎還未能給出更好的答案。「約法三章」小紅書
最近小紅書的一個動作引起了我們的注意，小紅書在產(chǎn)品中上線了一份《社區(qū)公約》，包括了分享、互動兩個大的部分。誘人的炫富帖，危險的產(chǎn)業(yè)鏈
不論是出于表層的虛榮，或更多的商業(yè)帶貨、公司營銷乃至惡意欺詐目的，“炫富”的需求大量存在。互聯(lián)網(wǎng)人口紅利耗盡，小紅書還能支撐百億估值？
在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利將盡背景下，未來如何找到更好的突破口，才是需要市場不斷去關(guān)注的。現(xiàn)在，投消費(fèi)的VC都在小紅書上找項(xiàng)目
小紅書估值從30億美金到100億美金，海外資本市場似乎尤為鐘情這些來自中國的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。90后創(chuàng)業(yè)者打響新消費(fèi)戰(zhàn)役
新品牌快速崛起的背后，也受益于創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)都擅長新媒體渠道營銷。新銳速食品牌「勁面堂」獲數(shù)千萬元融資，小紅書領(lǐng)投
勁面堂成立于2019年2月，自2020年3月登陸天貓至2021年2月，勁面堂銷售產(chǎn)品累計(jì)超過180萬盒。芒果超媒要打造下一個小紅書
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，小芒目前的設(shè)計(jì)類似小紅書/得物，由內(nèi)容社區(qū)和自營商城構(gòu)成。抓住Z世代，新品牌的B站營銷之道
作為最大的年輕人文化社區(qū)，不止是細(xì)分人群的精準(zhǔn)聚集，B站還有強(qiáng)大的用戶粘性和更高的商業(yè)價值等待挖掘。在抖音、小紅書大舉電商化的背景下，B站的流量紅利也遠(yuǎn)未被定價。GGV紀(jì)源資本童士豪：我是如何投出美版拼多多
以Peloton為例，在估值為10億美元的那輪投入中，童士豪相當(dāng)于在三年半的時間里獲得超過30倍成長回報(bào)。激烈市場競爭下的微博現(xiàn)狀
如今，微博除了內(nèi)部加強(qiáng)創(chuàng)新機(jī)制，推出更多“綠洲”，外部也要加速投資。找到更多潛在的動能，以應(yīng)對更激烈的市場競爭。在小紅書，種草容易拔草難
紅書未來的商業(yè)增長潛力主要取決于兩點(diǎn)。一是能否在克制的商業(yè)化下，不斷拓展內(nèi)容生態(tài)的變現(xiàn)價值；二是能不能真正從一個流量平臺變成一個商業(yè)平臺，深入人貨、人與服務(wù)交易的核心鏈條。
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