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如何看待少數(shù)派“專制”下的商業(yè)行為?
在一定程度上,社會一直都是以少數(shù)派的“專制”決定著社會發(fā)展的走向。少數(shù)派“專制”的情況發(fā)生,不見得是壞事。少數(shù)派“專制”可能會帶來兩種完全不同的結果,關鍵要看不妥協(xié)的少數(shù)派是向善還是向惡。如何建立優(yōu)質的社交圈?
一個有效的核心社交圈一般由12-18人組成,不過最重要的因素不是人數(shù),而是結構,一個核心社交圈子必須囊括精準、多元化的人群,同時還必須跨越層級、組織、職能、地區(qū)的界限。新科技巨頭扎堆的港股,正在成為新的IPO港灣
但企業(yè)與資本市場的關系是互相的,當這些新科技巨頭獲得港股的資金輸血時,同樣地,港股也會收獲一些看不見但足夠有價值的東西,比如被鑲嵌上新科技巨頭的吸引力基因,就像納斯達克被稱為“科技創(chuàng)新企業(yè)的搖籃”一般...人口危機降臨,制造業(yè)節(jié)節(jié)敗退,日本企業(yè)究竟犯了什么錯?
我們看看大數(shù)據也能夠發(fā)現(xiàn),日本“財富世界500強”企業(yè)數(shù)量,從1996年的99家,銳減至2016年的52家,這個數(shù)字還有進一步下降的可能。許小年:今年不是賺錢的年頭,企業(yè)要系好安全帶、勒緊褲腰帶
許小年認為,目前中國外部風險并不大,更應該關注國內經濟基本面,他還給企業(yè)家支招,面對實體經濟投資效益低、貨幣超發(fā)等問題,企業(yè)應該系好安全帶、勒緊褲腰帶。面對消費升級的大風口,資本如何助力、企業(yè)如何掘金?
讓引領時代,被用戶擁簇,有明確價值觀主張的優(yōu)秀項目站在臺前表達;讓那些還對供給側改革、消費升級觀望的投資人、創(chuàng)業(yè)者、傳統(tǒng)企業(yè)進行充分的互動交流。而品途作為一家持續(xù)關注商業(yè)創(chuàng)新的媒體,希望以落地論壇、創(chuàng)...快收藏,企業(yè)上市前的3個步驟與詳細的準備工作!
企業(yè)要成功上市,必須在各方面規(guī)范運作,要做到規(guī)范運作,首先必須建立健全適合企業(yè)自身發(fā)展特點的管理制度體系。如果沒有一套規(guī)范化的制度體系,企業(yè)運作無所依據,在企業(yè)建立起完善的規(guī)范管理制度體系并貫徹實施后...窮人和富人的差別:“勤勞”致富還是“資本”致富?
為什么房價會忽然飆升?就是因為實業(yè)和生意賺不到錢,大家只有再殺回頭去投資房地產,而房子早就成了一種金融產品,全民買房其實就是全民玩投資,因為大家早就看明白了:單純靠勤勞是不可能致富的,只有玩資本和金融...薛軍:用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)做投資,與企業(yè)共同成長
我思考過那次創(chuàng)業(yè)失敗的原因,問題很多。但我知道我下一個要做的事情,必須做好兩個方面,一是要扎實,腳踏實地,從零開始,做好每一件小事,不能“虛”,才能成事。二是,要找一個巨人肩膀做基礎,借助一個有公信力...
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