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VC「涌向」歐洲
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的串聯(lián)下,歐洲創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)也在印證馬克思所描述的:“資本行走于世界各地,它不僅創(chuàng)造財(cái)富,還對(duì)社會(huì)有著巨大的改造能力?!?/div>16億A輪,資本聯(lián)手地方國(guó)資「豪賭」光伏
高景太陽(yáng)能到底是IDG資本聯(lián)手地方國(guó)資組局“攢”出的獨(dú)角獸?還是搶灘光伏賽道的又一次嘗試呢?巴菲特最后的午餐
如今,巴菲特午餐只剩下最后一場(chǎng),壓軸登場(chǎng)的競(jìng)拍者究竟會(huì)是誰(shuí)呢?沒(méi)虧過(guò)錢(qián)的「監(jiān)制」,徐崢太聰明?
作為陶虹的丈夫、多次為張庭傳銷(xiāo)品牌TST站臺(tái)的徐崢,更是在網(wǎng)友的熱情討論下連上了兩天微博熱搜。信心比黃金更重要:2022年什么賽道值得做?
冬天里做強(qiáng)的老大更有實(shí)力。經(jīng)濟(jì)下行時(shí),什么行業(yè)值得入局創(chuàng)業(yè)、什么公司值得投資。李嘉誠(chéng),下一站越南
縱橫商場(chǎng)70載,李嘉誠(chéng)掌控長(zhǎng)和系資產(chǎn)全球遷徙,靠著低買(mǎi)高賣(mài)積累了巨額財(cái)富。這一次,他又嗅到了越南的增值潛力,絕非偶然。武漢印發(fā)創(chuàng)投十條:募投管退全鏈條獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)投資機(jī)構(gòu)“募投管退”全鏈條進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),針對(duì)募資環(huán)節(jié),按機(jī)構(gòu)實(shí)繳資本給予落戶獎(jiǎng)勵(lì)、募資獎(jiǎng)勵(lì);針對(duì)投資環(huán)節(jié),按機(jī)構(gòu)投資行為給予股權(quán)投資獎(jiǎng)勵(lì)、投早投小獎(jiǎng)勵(lì)、并購(gòu)重組獎(jiǎng)勵(lì)和投資招商獎(jiǎng)勵(lì)。阿里騰訊領(lǐng)銜「全民回購(gòu)」:3000億筑底,還是集體強(qiáng)撐泡沫?
真要頂住逆流、成功上岸,靠的不是脖子上的金鏈子,而是一身強(qiáng)有力的肌肉。執(zhí)掌580億,玻尿酸女王也來(lái)做LP
中國(guó)VC/PE正在經(jīng)歷最殘酷的洗牌,產(chǎn)業(yè)LP大舉進(jìn)入創(chuàng)投圈,無(wú)疑是一股難得的活水。不能因新股破發(fā)就全面否定Pre IPO投資
對(duì)于preipo投資來(lái)說(shuō),遵循市場(chǎng)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)控價(jià)格底線,克制敬畏,不盲從、不哄抬、不過(guò)于樂(lè)觀,才能賺到最后的甜頭。2022年,誰(shuí)還在投資新消費(fèi)?
在整體投資大環(huán)境不樂(lè)觀的情況下,新消費(fèi)領(lǐng)域的投融資情況,雖然比不上前幾年那么火熱,但依然保持著一定的熱度。2022輔助生殖行業(yè)研究報(bào)告
上述一系列政策的頒布更是一次次將輔助生殖推到聚光燈下,行業(yè)熱度持續(xù)上漲。云南白藥,一只白馬股的「中年危機(jī)」
未來(lái)能否成功復(fù)制牙膏,再造“第三增長(zhǎng)曲線”,仍需要較長(zhǎng)時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。一張卡牌賣(mài)千萬(wàn):新型「理財(cái)」,收割了誰(shuí)?
卡牌市場(chǎng)正展現(xiàn)出一種割裂,即所有受眾群體中,二手市場(chǎng)玩家比游戲玩家聲量更大,也引起更多關(guān)注。糟糕GP的特質(zhì)
糟糕的GP都有各自的失敗之處,失敗+反思≈進(jìn)步,失敗+合理化=自欺欺人。能不能走出泥潭,還取決于GP對(duì)待現(xiàn)狀的態(tài)度和解決方式。受到富二代熱捧的SPAC,是場(chǎng)你不配參與的資本游戲
伴隨著SPAC特殊目的收購(gòu)公司上市制度在2022年被正式引進(jìn)港交所,SPAC開(kāi)始越來(lái)越多的和各路富豪連在一起。《財(cái)富》評(píng)選中國(guó)最具影響力50位商界領(lǐng)袖,紅杉中國(guó)沈南鵬第9次上榜
在今年上榜的50人中,紅杉全球執(zhí)行合伙人、紅杉中國(guó)創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬是唯一一位來(lái)自私募股權(quán)投資行業(yè)的商界領(lǐng)袖,這也是他第9次登上該榜單。消費(fèi)創(chuàng)業(yè)三部曲
分享消費(fèi)創(chuàng)業(yè)三部曲:以史為鑒、以終為始、創(chuàng)領(lǐng)未來(lái)。從歷史機(jī)遇、品牌路線、投資邏輯等角度,深度分析當(dāng)下消費(fèi)領(lǐng)域的機(jī)遇。相關(guān)搜索