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Web3.0撕裂資本圈
相比于對元宇宙的高談闊論，更多投資人對它諱莫如深。人們對它的態(tài)度也截然不同，有人認(rèn)為這是通往新世界的大門，必須趕在下一次浪潮來臨前抓住機(jī)會，有人認(rèn)為這是過于理想的空談概念，在當(dāng)下的大環(huán)境下難有落地空間...蕭條持續(xù)時(shí)，投資和管理的法則
優(yōu)秀的投資人不會因?yàn)槟阍诖蟓h(huán)境中的暫時(shí)蟄伏而懷疑你的雄心。那些利用這段時(shí)間加強(qiáng)基礎(chǔ)的公司，將會在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候得到市場的獎(jiǎng)勵(lì)。慧心醫(yī)谷完成數(shù)千萬元天使輪融資，松禾資本獨(dú)家投資
慧心醫(yī)谷核心團(tuán)隊(duì)成員來自國內(nèi)外知名藥企，醫(yī)院和科研院所，專業(yè)橫跨細(xì)胞生物學(xué)、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、工商管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。上?？苿?chuàng)：創(chuàng)投圈最強(qiáng)盟友，最美不過你的溫柔
年初突如其來的新冠疫情給創(chuàng)投機(jī)構(gòu)帶來了顛覆性和不確定性的考驗(yàn)，如何應(yīng)對這一前所未有的挑戰(zhàn)，怎樣陪伴創(chuàng)業(yè)者熬過谷底，什么才是一家國有創(chuàng)投的正確打開方式？或許上海科創(chuàng)集團(tuán)正在提供其中一個(gè)范本：盈科資本與渝富控股集團(tuán)舉行座談達(dá)成基金合作共識
聚焦科技創(chuàng)新、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代金融、科技園區(qū)四大領(lǐng)域開展資本投資運(yùn)營，提升國有資本運(yùn)營效率效益，奮力打造高質(zhì)量資本運(yùn)營公司。量化的無限戰(zhàn)爭沒有盡頭
量化投資的本質(zhì)就是破解概率的游戲：尋找漏洞，并擊敗場上的所有人，那些收益不過是對這種才能的獎(jiǎng)勵(lì)。先康達(dá)集團(tuán)完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資，推進(jìn)細(xì)胞藥物的開發(fā)
一家集細(xì)胞存儲、研發(fā)、生產(chǎn)、推廣為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司以細(xì)胞技術(shù)為核心，構(gòu)建起細(xì)胞儲存、細(xì)胞藥物研發(fā)、再生醫(yī)學(xué)、細(xì)胞衍生品等產(chǎn)業(yè)集群，業(yè)務(wù)涵蓋細(xì)胞產(chǎn)業(yè)的上、中、下游，營造了一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)。...碳化硅頭部企業(yè)「基本半導(dǎo)體」完成C2輪融資，廣汽資本、潤峽招贏、藍(lán)海華騰聯(lián)合投資
本輪融資將用于進(jìn)一步推動碳化硅功率器件的研發(fā)進(jìn)度以及制造基地的建設(shè)。北交所換帥
在從事新三板市場投資多年的券商人士們看來，北交所新帥來自于非公部，對新三板監(jiān)管也有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，期待能為北交所帶來新的政策。做業(yè)務(wù)要捧人，做投研要獨(dú)立
在形成自己獨(dú)立思考和風(fēng)格的過程中，不論是一級還是二級，都有很多遺世獨(dú)立和孤獨(dú)的時(shí)刻。當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債表不想奮斗了
一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的擴(kuò)張意愿和進(jìn)取決心，就像一只裝著水的瓶子，初始狀態(tài)是滿的，每經(jīng)歷一次搖晃，就會撒出許多，而劇烈的震蕩更是會徹底把水倒空。珍惜瓶子里的水，減少震蕩的次數(shù)，就是保存增長的希望。這屆畢業(yè)生得像投資人一樣找工作
在“非共識”里搭快車，找到職業(yè)最優(yōu)曲線。對于職場青年，在艱難的市場環(huán)境中堅(jiān)持尋找自我、認(rèn)真選擇、努力成長，也將能夠更從容地應(yīng)對未來職場幾十年的波動與不確定，在風(fēng)霜雨雪里長成參天大樹。早期醫(yī)療領(lǐng)域投資終于「遇冷」，是回歸理性還是靜待破發(fā)
在剛剛過去的5月，我國醫(yī)療健康領(lǐng)域共發(fā)生20起早期（種子輪、天使輪、Pre-A輪）投融資事件，融資總額超5億人民幣。相較于4月，兩項(xiàng)關(guān)鍵性數(shù)據(jù)都有所下滑，融資事件數(shù)方面，同比下降25%；融資總額上，同...逆全球化冷思考：我們不是時(shí)間的朋友，我們是貨幣的朋友
逆全球化的長期邏輯是大家在一起做生意不賺錢了，中期邏輯是兩個(gè)最能賺錢的和最能花錢的國家協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題了，短期邏輯才是因?yàn)橐咔椤?/div>合管的基金到底跟誰姓
基金公司在很多時(shí)候是將難題拋給了投資者，展現(xiàn)給投資者的是一個(gè)耳熟能詳?shù)拿?，但?shí)際上他發(fā)揮了多大的作用，投資者不得而知，而“移花接木”的基金，更是違背了基民購買的初衷。
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