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張小龍
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紅杉資本曹曦：突破所知障，尋找離散樣本
所以，其實(shí)早期投資真心不是個(gè)高大上的活兒，而是一個(gè)苦逼的、孤獨(dú)的活兒，隨著年齡增加、收入增加，我們都距離真實(shí)的用戶越來越遠(yuǎn)了，這個(gè)是自己平時(shí)最大的焦慮感來源。張小龍的2359條飯否日記：會(huì)聊天、會(huì)賣萌、會(huì)寫詩(shī)，會(huì)寫段子、會(huì)談?wù)摦a(chǎn)品，還會(huì)罵人
于飯否寫日記的這一年半的時(shí)間里，幾乎沒有人知道他就是張小龍。沒有人察覺到他就是那個(gè)一個(gè)人熬著夜就擼出了 Foxmail 這種神級(jí)產(chǎn)品，又正憑著一己之力讓微信成為月活 6 億產(chǎn)品的靈魂人物。微信五歲了，讓我們看看它是如何長(zhǎng)大的吧！
從2011年1月21日騰訊在iOS端推出微信首個(gè)版本，到2015年10月，微信已經(jīng)擁有了6.5億月活躍用戶量，讓我們來八一八微信的成長(zhǎng)歷程吧一次“敗筆”之后，微信會(huì)否遭遇QQ的困境？
相比服務(wù)號(hào)，應(yīng)用號(hào)可能會(huì)更加智能、更加“傻瓜”，它應(yīng)該會(huì)降低商家技術(shù)開發(fā)的門檻，可以直接拿來用。它不僅僅是希望去做一個(gè)“入口”，而是希望去兼容并包，希望所有的生活服務(wù)都別費(fèi)勁開發(fā)App，直接在微信里做...張小龍和喬布斯的產(chǎn)品境界：既有工匠的精神，亦有美的遠(yuǎn)見
微信張小龍和蘋果的喬布斯都是產(chǎn)品經(jīng)理，而我們要學(xué)習(xí)他們做產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，他們對(duì)產(chǎn)品的理解深度，不是要看他們說了什么，能用語(yǔ)言表達(dá)出來的，不是很能讓一個(gè)人對(duì)某件事準(zhǔn)確的傳達(dá)，或者，完全傳達(dá)，最簡(jiǎn)單粗暴的做法...“微信之父”張小龍首次公開演講：新的公眾號(hào)形態(tài)“應(yīng)用號(hào)”將推出，白名單是一個(gè)系統(tǒng)“瑕疵”
微信之父張小龍時(shí)隔多年的公開亮相，解讀了微信的四大價(jià)值觀。張小龍指出，微信內(nèi)部未來用戶關(guān)注了「應(yīng)用號(hào)」，就像關(guān)注了 App 一樣，這個(gè)號(hào)不會(huì)下發(fā)內(nèi)容，很安靜地存在微信里，只提供功能性服務(wù)。
紅杉匯
騰訊財(cái)經(jīng)
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
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