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拼多多智造：互聯(lián)網(wǎng)3.0賦能中國制造
互聯(lián)網(wǎng)3.0時代來臨，如果5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術的基礎設施迅速普及，則能夠推動制造業(yè)整體的信息化和智能化改造。馬云達沃斯七條建議：未來的人要比機器有智慧，最重要的是自我管理
今天人們總是對很多事情充滿憂慮，當人們開始擔憂時，要看到機遇；當人們抱怨時，要去解決問題。“數(shù)字經(jīng)濟時代，一方面是有擔憂，另一方面要抓住憂慮伴隨的機會?！瘪R云說。馬云達沃斯又放金句：蠢是最大的疾病，這比癌癥還壞
馬云說，他用人有兩個標準，其中，第一是要聰明，而且比他自己更聰明?！拔矣X得蠢是最大的疾病，這比癌癥還壞，因為癌癥都能治好，但是愚蠢是沒法治的?！?/div>阿里、騰訊決戰(zhàn)商業(yè)“OS”
在下半場的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，阿里與騰訊開始狹路相逢，各自將整合其在品牌、營銷、渠道、內(nèi)容、數(shù)據(jù)、AI、云計算與支付等領域的多種核心能力，在TO B領域展開一場“OS”（操作系統(tǒng)）之爭。“超級買手”阿里：一年投資65筆，涉及金額高達5400億
外界都認為騰訊正在成為一家投資公司，阿里其實也一樣。當公司發(fā)展到一定體量，需要通過外界的投資并購來堅固自己上主業(yè)，拓展自己的邊界。馬云赴聯(lián)合國主持數(shù)字合作高級別小組會議,與聯(lián)合國秘書長縱論數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展
馬云在發(fā)言中提出，數(shù)字技術領域的規(guī)則制定必須具有前瞻性，靈活性和包容性，要從過去的強監(jiān)管向智能監(jiān)管轉(zhuǎn)變。他認為，數(shù)字技術具有包容性和普惠特征，對人類社會的正面積極作用遠遠超過問題和挑戰(zhàn)。馬云入選全球“十年十大思想者”，外媒：他改變了一個社會
同類別中入選的“思想者”還包括德國總理默克爾、美國前總統(tǒng)奧巴馬、參與#MeToo 運動的女性、國際貨幣基金組織總裁拉加德、歐盟競爭事務專員瑪格麗特·韋斯塔格等等。投資界24h|拼多多將追回不當?shù)美唵危获R云入選全球“十年十大思想者”
北京時間1月21日上午消息，美國《外交政策》（Foreign Policy）雜志網(wǎng)站近日評選出過去10年對世界產(chǎn)生巨大影響的10位思想者，馬云入選。這一周，馬云、柳傳志、王石、張勇、張小龍……都講了什么？
企業(yè)的靈魂是企業(yè)家，而企業(yè)家的靈魂就是企業(yè)家精神，包括他的理想主義、他的務實、他的使命感、他的價值觀、他的團隊意識、一直到他的戰(zhàn)略、他的戰(zhàn)役、他的戰(zhàn)術能力、他的KPI設置、他對人的關注。新一代氣功大師
每隔十幾年，中國社會就會誕生一批大師，針對每個階層的心靈問題給出相應的產(chǎn)品組合，而且還很火爆。不要輕易鄙視王林、鄙視權健，大家其實都是同路人。供應鏈變革：新零售的下一個戰(zhàn)場
作為互聯(lián)網(wǎng)加持下的新興業(yè)態(tài)，新零售自然也會緊跟大勢，而供應鏈的重塑與升級便是最好的發(fā)力點。新的一年將至，行業(yè)會不會在供應鏈的競爭下涌現(xiàn)出更多的精彩呢？張小龍的孤獨，張一鳴的寂寞
某種程度上，微信是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的旗幟、張小龍是新秩序的建立者；而頭條系是互聯(lián)網(wǎng)上半場的程咬金、張一鳴是既有秩序的挑戰(zhàn)者，他先是在內(nèi)容分發(fā)上撕開了口子，又在短視頻上撕開了口子。張小龍做增量，張一鳴搶存...40年，中國創(chuàng)業(yè)者的奮斗史
根據(jù)新華社13000字的速記稿，這里梳理出與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的關鍵表述，一同回顧過去40年的那些事，那些人。茅臺大換血：3名空降兵和1000億目標
沒有任何意外，茅臺集團在這里正式迎來了新領導——60后李靜仁，99.412%的同意票數(shù)。這是過去兩個月里，茅臺集團第二次就董事會人選增補舉行臨時股東大會，上一次是為了王焱的任命。不靠忽悠，馬云用事實給美團二王上了一堂管理課
曾經(jīng)美團也是阿里陣營的一員，但是即使投入騰訊懷抱之后，如今的美團也不得佩服阿里的管理。前兩天美團的人自己也說，最佩服就是阿里的管理：這么大的攤子這么多事這么多牛人都不亂。馬云再次發(fā)聲：未來30年，人們一天可能只需工作3、4個小時！
“不讓孩子去學琴棋書畫，我保證30年后孩子們找不到工作，因為他沒有辦法競爭過機器時代！”釘釘?shù)木髲娕c夢想
2013年12月21日，無招受馬云通知到來往團隊報到負責產(chǎn)品，當時的阿里巴巴認為既然市場上有微信，那就一定有阿里做社交的機會，甚至在推廣中，來往標榜的是“比微信還好用的產(chǎn)品”，這一理念成為日后釘釘產(chǎn)品...
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