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畢勝：樂(lè)淘創(chuàng)業(yè)4年2次轉(zhuǎn)型 要么死要么破局
據(jù)畢勝透露，到2011年上半年，從銷售規(guī)模上樂(lè)淘做到垂直鞋類B2C的第一。但沒(méi)有太久他就打起轉(zhuǎn)型的主意，最核心原因是“不賺錢”。那段時(shí)間樂(lè)淘不斷嘗試授權(quán)的原創(chuàng)品牌，比如憤怒的小鳥(微博)鞋等等。名鞋庫(kù)的成長(zhǎng)秘訣：全網(wǎng)經(jīng)營(yíng) 替品牌商“清庫(kù)存”
和樂(lè)淘網(wǎng)畢勝、好樂(lè)買李樹斌常網(wǎng)站自詡為中國(guó)的Zappos不同，許松茂認(rèn)為Zappos式的垂直品類電商基本沒(méi)有前途，Zappos沒(méi)有做到上市就被賣給了Amazon恰恰說(shuō)明了問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)者雷軍：一碗小米粥鬧革命 做喬布斯式人物
從雷軍開(kāi)始做小米時(shí)，質(zhì)疑聲就不斷。先是魅族CEO黃章公開(kāi)炮轟前者故意接近他，套取魅族手機(jī)的機(jī)密，為打造小米所用；然后是外界質(zhì)疑小米的供貨能力和營(yíng)銷策略的適宜程度。聚劃算開(kāi)放步伐加速：與一淘網(wǎng)合作 直接引入獨(dú)立B2C
聚劃算早就有意對(duì)外部商家開(kāi)放，但根據(jù)當(dāng)時(shí)規(guī)則，只有在淘寶或天貓開(kāi)店的商戶才能夠接入聚劃算平臺(tái)，且主要針對(duì)的是本地化生活服務(wù)市場(chǎng)，并不包括占據(jù)80%市場(chǎng)份額的商品團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與網(wǎng)上鞋城樂(lè)淘網(wǎng)達(dá)成合作 3月底正式上線
之前已經(jīng)達(dá)成的與國(guó)美網(wǎng)上商城戰(zhàn)略合作會(huì)迅速提升當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在數(shù)碼、家電領(lǐng)域的品類及物流服務(wù)，而此次國(guó)內(nèi)知名正品網(wǎng)上鞋城樂(lè)淘的全線入駐，也將極大地豐富當(dāng)當(dāng)網(wǎng)鞋靴等品類。【投資界日?qǐng)?bào)】社保基金PE投資加速 VC重新解讀電商
從基金多年籌備即與社?；饻贤ㄩ_(kāi)始，到接受社?；鹨荒瓯M職調(diào)查，其所投資機(jī)構(gòu)已在社?；稹皰焯?hào)”多時(shí)。中信資本和金浦產(chǎn)業(yè)基金是臨近2011年年尾，才收到了社?；鸬拇蠖Y包，分別獲得社保基金15億元和1...樂(lè)淘網(wǎng)畢勝：電子商務(wù)人才泡沫將在春節(jié)后破滅
畢勝表示，他依然堅(jiān)持電子商務(wù)是個(gè)騙局的說(shuō)法，并預(yù)測(cè)電子商務(wù)的人才泡沫會(huì)在春節(jié)后破裂。國(guó)內(nèi)導(dǎo)航網(wǎng)站或?qū)⒚媾R營(yíng)收困境 專家呼吁理性投放
知情人士向DoNews提供消息稱，進(jìn)入2012年，國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)址導(dǎo)航站或?qū)?huì)面臨不小的營(yíng)收壓力，主要原因是由于在此前一年中電子商務(wù)行業(yè)，尤其是中小團(tuán)購(gòu)、B2C商城都處在燒錢階段。多家電商接連折戟夢(mèng)碎：行業(yè)面臨嚴(yán)酷未來(lái)
今年上半年，電商依然受到風(fēng)投熱捧。風(fēng)險(xiǎn)投資人紛紛出手，零售巨頭全線布局，很少聽(tīng)到市場(chǎng)上對(duì)于行業(yè)躍進(jìn)式發(fā)展的擔(dān)憂。如今冬天悄然到來(lái)，多家電商停業(yè)或倒閉，投融資數(shù)量明顯減少，質(zhì)疑的聲音不絕于耳。
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