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李佳琦還能再造幾個(gè)「花西子」
“打李老頭的臉，就是打我們的臉，李老頭跟品牌為我們爭權(quán)益，我們也要好好挺他。這就相當(dāng)于追星你懂吧？品牌對哥哥好，我們才會(huì)為品牌買單。”鍋圈食匯入選第二屆畢馬威中國新國貨企業(yè)50榜單——評委會(huì)特別獎(jiǎng)
今年再度上榜的鍋圈食匯，主要憑借在“在家吃飯”賽道的多維度創(chuàng)新，以及在ESG領(lǐng)域的前沿經(jīng)驗(yàn)入選 “新國貨50企業(yè)榜單——評委會(huì)特別獎(jiǎng)”。因一頂「偽日帽」惹禍上身，大膽的李寧栽在哪了？
短短3天，李寧市值蒸發(fā)123億。從簾帽造型，再到敢教育大眾，李寧為什么越來越大膽了？老國貨品牌因一句話突然翻紅！曾負(fù)債百億，剛剛破產(chǎn)重整
可以說，匯源果汁的翻紅既有偶然性，也是它更新產(chǎn)品、營銷后的一場回歸之戰(zhàn)。市值蒸發(fā)400億，「藥妝茅臺」如何挽顏？
僅靠“薇諾娜”，貝泰妮便站穩(wěn)了A股市場上“最值錢”護(hù)膚品企業(yè)的位置。但功能性護(hù)膚品市場競爭的加大，使得貝泰妮重度依賴“薇諾娜”的后遺癥日漸凸顯；其重線上渠道導(dǎo)致的營銷費(fèi)用率高漲的問題，也依舊沒有解決。...中國市場超阿迪耐克，安踏領(lǐng)銜打響國貨反擊戰(zhàn)
在今年年初的北京冬奧會(huì)上，安踏頻頻亮相，風(fēng)光無限。時(shí)隔半年，這份風(fēng)光又在安踏體育的半年財(cái)報(bào)成績單中得到精彩的延續(xù)。國內(nèi)新品牌扎堆上速賣通：國貨出海的新邏輯
如果說國貨出海最好的時(shí)間窗口，一個(gè)是十年前，那另一個(gè)，就是現(xiàn)在。60歲的旺旺被「野性消費(fèi)」前，如何「穿越周期」
雖然俘獲一波“野性消費(fèi)”，但其近年來有些發(fā)展停滯。如何在當(dāng)前“百花齊放”的休閑零食領(lǐng)域，重新打出一手漂亮牌，成為60歲旺旺再煥發(fā)青春活力的關(guān)鍵。下沉市場的「丑寶」們，悄悄走紅
“丑但好用”的老國貨重新被發(fā)覺，不是年輕人突然改掉了“顏值至上”的習(xí)慣，而是在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，他們主動(dòng)選擇了更適合自己的消費(fèi)方式。300億市場開啟，國貨香水們的破與立
和所有踩中風(fēng)口的消費(fèi)賽道一樣，當(dāng)下，百億香水市場風(fēng)口開啟，破圈的國貨香水品牌迎來轉(zhuǎn)型時(shí)刻。七夕營銷禮盒收割「浪漫經(jīng)濟(jì)」，年輕人不吃這一套？
國貨品牌熱衷七夕浪漫節(jié)日營銷，雖然可以拉動(dòng)一時(shí)銷量，但也意味著流量成本躥升。一款產(chǎn)品，如果無法解決復(fù)購，靠砸錢投放，終究不是長久之計(jì)。每一個(gè)翻車的「鐘薛高」背后，都有一個(gè)「雪蓮」
“鐘薛高”們的品牌效應(yīng)還未充分顯現(xiàn)，消費(fèi)者或主動(dòng)或被迫，已經(jīng)不再為“網(wǎng)紅”“情懷”“社交”買單了。Kappa、耐克的沒落，正是國貨運(yùn)動(dòng)品牌「平替」的開端
在國力強(qiáng)盛，民族自信心不斷提升的未來，在食品飲料、日化、電子產(chǎn)品等領(lǐng)域，國產(chǎn)品牌或許不再是平替，國內(nèi)也會(huì)長出更多能出海的國貨品牌。國貨彩妝，敗走618
當(dāng)性價(jià)比不足以成為國貨的差異化優(yōu)勢，而品牌力又不夠強(qiáng)大之時(shí)，那些曾經(jīng)靠營銷搶奪市場但缺乏清晰定位和價(jià)值主張的國貨，難免陷入增長困境。「國貨之光」老板含淚直播？大家擔(dān)心的事發(fā)生了
直播賣慘看似是賺取流量的利器，但利用消費(fèi)者的同情打可憐牌難以持續(xù)，過度消耗消費(fèi)者的善良后，只會(huì)讓消費(fèi)者用腳投票選擇遠(yuǎn)離。
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