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好運(yùn)，正在沙漠之地發(fā)生
“從現(xiàn)代沙特開國國王伊本·沙特征服利雅得塵土飛揚(yáng)的街巷時(shí)起，沙特阿拉伯真正的成就在于，他們接受了這樣的觀點(diǎn)：一切都是為子孫后代做的一項(xiàng)投資。”大模型時(shí)代，亞馬遜AWS堅(jiān)守長期主義
在生成式AI這場新一輪競爭中，我們依然看到亞馬遜不溫不火，以及側(cè)重底層生態(tài)服務(wù)與機(jī)器學(xué)習(xí)的長期主義精神。亞馬遜AWS為什么不分拆？
拆與不拆，是個(gè)問題。此前，靠著集團(tuán)自身為旗下云服務(wù)提供的用戶場景，云廠商可以先拿自身的平臺試驗(yàn)，之后再推向市場。且有著集團(tuán)的撐腰，云廠商在擴(kuò)建基礎(chǔ)設(shè)施上不遺余力。如今，隨著云業(yè)務(wù)愈發(fā)壯大，曾經(jīng)的育兒所...中國云計(jì)算戰(zhàn)爭：外資云落寞簡史
“云服務(wù)是IT的未來，巨頭紛紛轉(zhuǎn)型已是事實(shí)。AWS在這塊雖有先機(jī)，但技術(shù)棧上還不全面。國內(nèi)企業(yè)的快速成長令人喜出望外。在中國本土市場的刺激下，無論是研發(fā)還是運(yùn)維能力都已今非昔比?！?/div>繁榮了20年的亞馬遜，「中年危機(jī)」還未到來
已經(jīng)繁榮了20年的電商亞馬遜，已經(jīng)是一座龐然大物，雖然身家豐厚，但免不了行動遲緩，然而，事實(shí)上，它仍然在每一個(gè)拐點(diǎn)，輕盈地轉(zhuǎn)身。貝索斯的繼任者：亞馬遜24年老將，6頁紙打開AWS千億帝國
這是一名已在亞馬遜工作了24年的老將，是貝索斯曾經(jīng)的“影子顧問”，更是自2006年亞馬遜云服務(wù)（AWS）上線第一天起就擔(dān)起了掌舵的重任。云計(jì)算智能化演進(jìn)，巨頭們的思與行
站在開發(fā)者的角度來看，云服務(wù)的趨勢是讓一切變得更加“簡單”。而計(jì)算能力是一種基礎(chǔ)資源，如何將計(jì)算能力變成服務(wù)是云服務(wù)平臺們需要思索的，特別是人工智能技術(shù)逐步落地之后，更加聰明的云服務(wù)也日漸成為一種新需...亞馬遜CEO年度股東信：為了高回報(bào)可以大膽“賭博”
貝佐斯指出，亞馬遜云計(jì)算平臺AWS已成為公司一塊重要業(yè)務(wù)。AWS從10年多前起步，而目前年?duì)I收將達(dá)到100億美元。這一發(fā)展速度比亞馬遜的電商業(yè)務(wù)更快。AWS入華引鯰魚效應(yīng)，云服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司UCloud是怎么做的？
就在不久前，IaaS（Infrastructure?as?a?Service，基礎(chǔ)云計(jì)算服務(wù)）創(chuàng)業(yè)公司UCloud完成了一筆5000萬美元的融資，這是國內(nèi)IaaS領(lǐng)域的最大單筆融資金額。【新芽國外模式】云存儲分級論：平臺級 VS 應(yīng)用級
云存儲服務(wù)通常分為兩個(gè)層次：一種是提供平臺級服務(wù)的云存儲；一種是提供應(yīng)用級服務(wù)的云存儲。以亞馬遜為例，其面向企業(yè)的是AWS云服務(wù)，面向個(gè)人的是的Cloud?Drive服務(wù)。其中，Cloud?Drive...【新芽國外模式】云存儲分級論：平臺級 VS 應(yīng)用級
云存儲服務(wù)通常分為兩個(gè)層次：一種是提供平臺級服務(wù)的云存儲；一種是提供應(yīng)用級服務(wù)的云存儲。以亞馬遜為例，其面向企業(yè)的是AWS云服務(wù)，面向個(gè)人的是的Cloud?Drive服務(wù)。其中，Cloud?Drive...
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