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國內移動互聯(lián)網(wǎng)投資額減5成 小型企業(yè)或倒下
據(jù)了解，國內移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司眼下主要是小團隊運作，所需資金不像電商或者視頻網(wǎng)站一樣大規(guī)模燒錢，成本主要集中在研發(fā)和服務器。一般而言A輪融資300-500萬美金，B輪達到1000萬美金級別。李彥宏：移動互聯(lián)網(wǎng)時代應用為王
我不知道什么是殺手級應用，但是我知道接下來百度應該做什么，百度已經(jīng)做了什么，我們能為大家做什么。只要看過去百度的發(fā)展思路，就可以很清楚的看到。過去十年，百度基本上就做了一件事情，搜索引擎。搜索引擎主要...宜搜CEO汪溪：移動互聯(lián)網(wǎng)機會大 微博是特定領域搜索
移動互聯(lián)網(wǎng)玩數(shù)據(jù)、用戶還是數(shù)據(jù)感受這一點就會不一樣的，我們互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)不是競爭，是一個點打數(shù)據(jù)流結構，造成跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)完全不一樣的格局。葉濱：投資也要專注特定領域 移動游戲受眾將超PC
葉濱今天在參加微訪談時表示，從投資的角度看，考察一個創(chuàng)業(yè)項目的關鍵在于看其如何在大量的草根創(chuàng)業(yè)者、數(shù)十個中型互聯(lián)網(wǎng)公司以及騰訊這樣的巨頭環(huán)繞下脫穎而出。萬浩基：早期投資需人“靠譜” 最快一天下投資決策
經(jīng)緯中國合伙人萬浩基今天在參加微訪談時表示，經(jīng)緯中國同時關注雛形期項目和早期項目，并把早期項目的選擇標準概括為“人有多靠譜，市場有多大”。中國移動互聯(lián)網(wǎng)舉步維艱 市場模式不成熟或成主因
移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算開放平臺等帶來的技術大變革背景下，智能手機以其高智能和方便性被大家廣泛接受。尤其是iOS和安卓系統(tǒng)的市場占有率越發(fā)突出，IT產(chǎn)業(yè)軟件創(chuàng)業(yè)者迎來了難得的機遇和前所未有的展現(xiàn)舞臺。酷6網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人韓坤離職 或轉戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
韓坤曾是搜狐門戶矩陣ChinaRen前總編輯兼搜狐娛樂互動中心主編。2006年6月同搜狐網(wǎng)高級副總裁、總編輯李善友共同離職創(chuàng)辦酷6網(wǎng)。VC調整移動互聯(lián)網(wǎng)投資策略：縮減投資額 降低估值
移動閱讀應用Zaker?CEO李森和認為，作為一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，資本力量事關今年能否從眾多閱讀應用中突圍。Zaker去年低調完成了一筆數(shù)額不小的融資。他的話或許代表很多創(chuàng)業(yè)者對融資的看法。
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