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幾句對(duì)話就能生成簡(jiǎn)歷？“搜索界奧林匹克”上演AI原生應(yīng)用開發(fā)熱潮
9月7日正式啟動(dòng)、以“新搜索·新奇點(diǎn)”為主題的第二屆百度搜索創(chuàng)新大賽，歷經(jīng)3個(gè)月的角逐，最終吸引了2800多人報(bào)名，涵蓋了95所雙一流高校，最終28支團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)，5萬(wàn)名同學(xué)直接參與相關(guān)課程學(xué)習(xí)，宣傳覆蓋...做副業(yè)、養(yǎng)賽博女友，大模型被年輕人玩瘋了
飛奔一年，大模型機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。而泡沫褪去之后，行業(yè)正在回歸理性。把大模型塞進(jìn)終端，能讓消費(fèi)電子市場(chǎng)回暖嗎？
“大模型”對(duì)于消費(fèi)電子的影響到底有多大，能否改變長(zhǎng)期低迷的市場(chǎng)現(xiàn)狀？目前來(lái)看還有不少待解的問(wèn)題。競(jìng)逐物流大模型，BATJ殊途同歸
物流大模型的發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，它將為物流行業(yè)帶來(lái)巨大的變化，但它的成功落地也注定會(huì)是一場(chǎng)長(zhǎng)跑。OpenAI，困于遙遙領(lǐng)先
第一個(gè)“去OpenAI化”的，正是微軟的首個(gè)大模型應(yīng)用Bing Chat。手機(jī)廠商集體入局大模型
手機(jī)這個(gè)賽道，已然迎來(lái)了新的排位賽。大模型這條路上固然走的艱難，但也必須迎頭趕上。大模型背后，手機(jī)廠商錨定的更是下一個(gè)入口戰(zhàn)。百度靈醫(yī)智惠與孚寶機(jī)器人達(dá)成戰(zhàn)略合作，加速醫(yī)療康養(yǎng)機(jī)器人創(chuàng)新
中國(guó)養(yǎng)老機(jī)器人行業(yè)正在迅速發(fā)展，隨著人口老齡化趨勢(shì)加劇，市場(chǎng)對(duì)智能醫(yī)療康養(yǎng)機(jī)器人的需求正不斷增加。AI初創(chuàng)公司的3種死法
對(duì)于AI初創(chuàng)公司而言，趁著大模型還沒(méi)有進(jìn)化到觸角遍布，或許只有專注于具體問(wèn)題和特定用戶，憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品讓用戶心甘情愿買單才是長(zhǎng)久的生存之道。月薪兩萬(wàn)，大廠瘋搶AI數(shù)據(jù)標(biāo)注員
雖然叫法不同，但關(guān)于這些崗位的職能描述卻大差不差，據(jù)招聘軟件信息顯示，其中很大一部分崗位跟現(xiàn)下大熱的大模型有關(guān)，入職的數(shù)據(jù)標(biāo)注員們的日常工作包含，大模型的編輯校對(duì)、大模型的數(shù)據(jù)標(biāo)注管理、大模型的內(nèi)容質(zhì)...阿里云重新定調(diào)
更高的公共云服務(wù)份額，推動(dòng)亞馬遜AWS們獲得更高的增長(zhǎng)和利潤(rùn)，更高的利潤(rùn)又幫助亞馬遜AWS們進(jìn)一步加速產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，從而形成規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)而攤薄基礎(chǔ)設(shè)施成本，并聚攏起更大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。美團(tuán)大模型進(jìn)攻，戰(zhàn)投一家AI機(jī)器人公司
這不是美團(tuán)第 一次加碼機(jī)器人領(lǐng)域，早在幾年前美團(tuán)就發(fā)力無(wú)人配送車，投資了一批自動(dòng)駕駛和機(jī)器人公司。中關(guān)村科金1+N新品系列亮相，為企業(yè)打造大模型強(qiáng)人工智能應(yīng)用
在中國(guó)信通院組織的可信AI大模型標(biāo)準(zhǔn)符合性驗(yàn)證中，中關(guān)村科金企業(yè)知識(shí)大模型順利完成模型能力模塊驗(yàn)證并最終獲得4+級(jí)評(píng)分，是首批通過(guò)該項(xiàng)驗(yàn)證的對(duì)話式AI企業(yè)。評(píng)測(cè)結(jié)果顯示，該模型具備全面的語(yǔ)義、語(yǔ)音、視...大模型創(chuàng)業(yè)：避開巨頭鋒芒，搞錢才是要緊事
當(dāng)大模型創(chuàng)業(yè)者們的競(jìng)賽開始時(shí)，更讓他們確定的是，在這一波浪潮中，不要去做一個(gè)旁觀者。年薪百萬(wàn)招兵買馬，拼多多殺入大模型
毫無(wú)疑問(wèn)，大模型正成為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)大廠探索未來(lái)業(yè)務(wù)、重塑自身業(yè)務(wù)的關(guān)鍵和共識(shí)。中國(guó)AI今天的問(wèn)題，是大模型又多又亂
今天絕大多數(shù)的大模型，結(jié)局恐怕只能是躺在歷史空隙與開源平臺(tái)上，成為大時(shí)代的小腳注。阿里云，暫停裂土封王
叫停分拆不等于停止投入，曾被比喻為阿里集團(tuán)“王冠上的明珠”的阿里云，還得繼續(xù)“堅(jiān)守崗位”，做阿里巴巴面向未來(lái)的招牌。套殼的大模型，為何還活著？
從產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，只有更多具有創(chuàng)新潛力的企業(yè)，從AI浪潮初期的“大過(guò)濾器”中幸存了下來(lái)，未來(lái)更多的自主創(chuàng)新，才可能相繼出現(xiàn)。剛剛，騰訊發(fā)布：1546億
集團(tuán)的評(píng)價(jià)為：2023年Q3，公司實(shí)現(xiàn)了堅(jiān)實(shí)且高質(zhì)量的收入增長(zhǎng)、顯著的利潤(rùn)率提升，以及結(jié)構(gòu)性經(jīng)營(yíng)杠桿。
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