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日本「航母級(jí)」研究所，花王、富士、豐田都離不開的「轉(zhuǎn)化之 王」
廣納賢才的開放思維，讓Riken集聚了全球各地的優(yōu)秀科研人才。在不同維度的思維碰撞，Riken的科研水平一直走在了世界前列。在日本打敗寶潔的花王，為何卻敗走中國？
既沒有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)又沒有渠道優(yōu)勢(shì)的花王，注定無法在中國續(xù)寫品牌在日本的傳奇。千億衛(wèi)生巾市場，為何總是羞羞答答？
在國內(nèi)，衛(wèi)生巾市場實(shí)際經(jīng)歷過好幾輪次的競爭洗禮，包括了上世紀(jì)90年代初期的市場啟蒙期，21世紀(jì)00年代的野蠻生長期，10年代的市場整合期，到目前已是勝者為王，市場占有率高的基本上還是“老玩家”們。
未來跡
動(dòng)脈網(wǎng)
礪石商業(yè)評(píng)論
陸玖財(cái)經(jīng)
