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阿里，為何投了一家零售巨頭
如今，新零售領(lǐng)域玩家日漸增多，美團推出美團買菜，字節(jié)跳動招兵買馬，布局社區(qū)團購。新舊勢力在此匯聚，各自亮出看家本領(lǐng)。阿里與高鑫的強強聯(lián)合能否稱霸？這一切，時間會給大家答案。阿里和全球最大免稅店做朋友，搶了誰的飯碗？
與Dufry的這次合作，或?qū)⑹拱⒗锏纳虡I(yè)帝國繼續(xù)擴張版圖，甚至有機會在海外再打造一個“淘寶”。阿里零售通的新故事：打破小店經(jīng)營的“黑匣子”
零售行業(yè)中一直有種“毛細血管”式的存在——零售小店。由于更注重人情關(guān)系和服務(wù)溫度，小店在近場零售中更能洞察消費者需求。有統(tǒng)計顯示，其中的小微商家貢獻了整個快消行業(yè)約40%的出貨量，每天服務(wù)2億左右消費...讓阿里四面楚歌的1元店
不管怎樣，阿里想進可攻名創(chuàng)優(yōu)品，退可攻拼多多，但已身處包圍圈的阿里在1元店上，其還處在探索的路上。圍棋大師阿里，產(chǎn)品經(jīng)理騰訊
復(fù)盤騰訊與阿里這兩家企業(yè)的成長路徑，“產(chǎn)品經(jīng)理”和“圍棋大師”分別是對二者最合適的定義。阿里，要搶名創(chuàng)優(yōu)品的生意了
看似在對抗拼多多，實則打響了與10元店——名創(chuàng)優(yōu)品的小商品之戰(zhàn)。阿里開出一元店，和名創(chuàng)優(yōu)品的新零售之戰(zhàn)即將落幕？
騰訊系的名創(chuàng)優(yōu)品上市之際，阿里將在下沉零售市場，降維打擊“十元店”。這場關(guān)于誰才是“真新零售”的爭論，應(yīng)該很快就會有結(jié)論了。阿里抄底：投了一家旅游公司
根據(jù)文化和旅游部消息，10月1日-4日，全國共接待國內(nèi)游客4.25億人次，實現(xiàn)旅游收入3120.2億元。阿里入局，智能制造從此不再平靜
傳統(tǒng)制造領(lǐng)域智能化轉(zhuǎn)型注定是一場從頭到腳的刷新，不可置之不理，但也不可操之過急。阿里云這一步，有點讓人看不懂
所以整合之后，大釘釘如何在爭搶開發(fā)者的大潮中，吸引開發(fā)者，“做大生態(tài)”還是未來需要觀察的重點。順豐、通達系打響“最后一公里戰(zhàn)役”：加碼驛站！
通達系快遞公司紛紛加碼布局驛站業(yè)務(wù)，希望借此解決最后一公里配送難題。也許這是他們試圖扭轉(zhuǎn)行業(yè)困境的一種默契，未來快遞不上門，以及用戶為快遞上門額外付費或成趨勢。阿里戰(zhàn)投拿下了這家公司
在SaaS領(lǐng)域，阿里巴巴一直秉持著“強協(xié)作”的態(tài)度，這一次投資小滿科技，亦是如此。抖音斷外鏈，淘寶為中小主播開閘
過去大半年直播帶貨火爆，外界關(guān)注的大多是專業(yè)主播、流量明星，但在阿里最近一季財報里，人們才恍然發(fā)現(xiàn)，商家和品牌親自上陣開直播構(gòu)成的“商家直播”生態(tài)，已經(jīng)悄然占據(jù)了6成GMV。成立獨立事業(yè)群，阿里游戲翻身把歌唱
阿里游戲僅憑借一款游戲，就從邊緣位置，一躍跳到了舞臺中央，成為阿里眾多文娛業(yè)務(wù)中發(fā)展最快，也最有潛力的一個。中國制造的近渴與遠慮，犀牛怎么解？
阿里捂了三年的新業(yè)務(wù)——犀牛智造，9月16日終于走上前臺，位于杭州的工廠已投入生產(chǎn)。阿里又雙叒要做游戲了！
2014年，阿里數(shù)字娛樂事業(yè)群就推出了手游平臺，做游戲分發(fā)，愿意將70%的收益分給聯(lián)運游戲內(nèi)容商，阿里手游平臺只分成20%，另10%捐給公益教育基金。菜鳥裹裹宣布戰(zhàn)略再升級，未來一年服務(wù)用戶翻番
菜鳥裹裹CEO李江華宣布“1234戰(zhàn)略”：未來一年，100城寄快遞可按需送達上門，20萬寄件點將覆蓋全國，30城上線環(huán)保袋，服務(wù)4億用戶。
張繼文
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