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微信開放第三天,互聯(lián)網(wǎng)有什么不一樣
知道工信部要求互聯(lián)網(wǎng)平臺解除外鏈屏蔽后,我最期待的就是放開淘寶商品分享到微信的鏈接限制。互聯(lián)網(wǎng)圍墻將成往事
自從工信部召開互聯(lián)互通指導(dǎo)會議之后,大公司之間暗中角逐發(fā)力。互聯(lián)互通前,哪些人開始行動了?
互聯(lián)互通后,打開了一定的流量缺口,這些流量此前被企業(yè)的閉環(huán)措施所限制,這次終于得到釋放。國潮月餅,被大廠玩壞了
月餅搭上了國潮、文創(chuàng)的快車,還有些醫(yī)院系創(chuàng)意月餅出圈,但月餅這種時令性食品,很難跑出新的專門性品牌。關(guān)閉多城業(yè)務(wù),十薈團(tuán)創(chuàng)始人發(fā)布內(nèi)部信
十薈團(tuán)最新一輪融資已經(jīng)在7月初開啟,也即將完成,“不過進(jìn)展不如預(yù)期順利”。封殺微信8年后,阿里為何又想互聯(lián)互通了?
他們雖然同處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),但是卻被資本人為的劃進(jìn)不同陣營,用技術(shù)筑起更厚的城墻,敲下Hello wall的代碼,而非Hello world。早有征兆的阿里價值觀危機(jī),需要張勇體系化解決
阿里巴巴集團(tuán)現(xiàn)任掌舵者張勇需要深刻反思,如何采取更體系化的方式才能解決當(dāng)下的價值觀危機(jī)。比起阿里女員工事件,亞朵還有更鬧心的事兒
雖然上市之路暫時亮起了“紅燈”,但亞朵目前仍能實(shí)現(xiàn)一定的盈利,阿里女員工事件不會成為壓垮亞朵的“最后一根稻草”。網(wǎng)約車江湖,沒有新鮮事
即使網(wǎng)約車江湖生變,新盟主上位,上一位盟主所面對的天花板,踩過的坑,新一任盟主能夠避免嗎?太陽底下無新事,網(wǎng)約車江湖,也不會有新鮮事。阿里巴巴反對阿里巴巴
阿里巴巴必須要爬出這個艱難的泥潭。現(xiàn)在的問題是,它的年輕一代還有多少人愿意再給這個日漸老邁的組織一次機(jī)會?阿里巴巴還能承受的住下一次由內(nèi)而外的信任危機(jī)嗎?馬云開黃腔的時候,張勇怎么就不震驚?
一名職場女性,如果能開得起這樣的“玩笑”,能和男同事有大尺度的互動,就意味著她能坦然接受上級不太合乎情理的要求,帶到酒局上甚至能有意外收獲,王成文們心里可能是這樣一廂情愿地想的。價值觀不是夜壺
阿里第一波處罰來了,涉事男員工被辭退,永不錄用;相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職;不出意外,阿里老兵、集團(tuán)首席人力資源官童文紅記過處分。馬云悄然從阿里財報股東名單中消失,但他依然對阿里影響巨大
目前,馬云的財富依然驚人。福布斯實(shí)時富豪榜顯示,8月3日其以475億美元身家,在所有中國富豪中排在第三位。阿里財報透出的自信與不自信
阿里相比較這些競爭對手最大的自信就是,我的財報體量是你們加在一起都達(dá)不到的,且我是賺錢的;但恰恰阿里用來應(yīng)對美團(tuán)、拼多多、直播電商等勁敵進(jìn)攻的業(yè)務(wù),體量和增速似乎都不是那么的美好。