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哈啰出行新一輪2.8億美金融資,阿里首次入股
成立5年來,哈啰出行獲得了包括螞蟻集團(tuán)、阿里巴巴、GGV紀(jì)源資本 、成為資本、復(fù)星集團(tuán)、春華資本以及大灣區(qū)基金等眾多知名投資機(jī)構(gòu)的青睞,并在近兩年來,累計完成4輪股權(quán)融資。自然機(jī)器人Naturobot獲得連續(xù)兩輪融資,創(chuàng)始人來自阿里
Naturobot是一家提供新型全聯(lián)通自動化iPaaS平臺的產(chǎn)品廠商,主要通過專業(yè)的全連接能力,幫助企業(yè)打通信息流自動化的最后一公里。互聯(lián)網(wǎng)還是高科技嗎
從享受紅利到創(chuàng)造紅利,從現(xiàn)有技術(shù)普及到研發(fā)探索未知,如何用科技力量擔(dān)負(fù)起“科技攻堅”和“共同富裕”的使命,成為了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向后疫情新商業(yè)時代的主旋律。虛擬偶像的那些坑與檻
國產(chǎn)虛擬偶像行業(yè)從2017年站上風(fēng)口至今,并不缺少受眾基礎(chǔ),但優(yōu)質(zhì)的IP內(nèi)核依然較為匱乏。由于虛擬偶像較真人偶像更具商業(yè)安全感,IP更可控且商業(yè)潛力逐漸被開發(fā),包括字節(jié)跳動、阿里、百度等大公司紛紛入場...阿里騰訊和字節(jié)給4000萬企業(yè)的三個“水桶”
三個“水桶”發(fā)展的草灰蛇線,悄然決定了自己的發(fā)展路徑,也悄然決定了國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化的路徑。淘系A(chǔ)pp「示好」之下,微信和騰訊的「緊繃」
目前各互聯(lián)網(wǎng)平臺在配合開放互通的過程中,基于各自利益、各種利害關(guān)系的考量可能會更多一點,平臺可能會優(yōu)先選擇能夠可控或比較有把握的一些領(lǐng)域和合作方先去開放、合作。阿里系媒體帝國悄然收縮
有媒體經(jīng)不完全統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)此前阿里已通過投資、投放內(nèi)容廣告、創(chuàng)辦等路徑布局了一個涵蓋報紙、雜志、網(wǎng)站、視頻、電視、新媒體、社交媒體等形式在內(nèi)的龐大傳媒帝國,涉及機(jī)構(gòu)超90家。中小CVC戰(zhàn)投獨角獸
企業(yè)紛紛下場做VC是時代使然?!逗匣锲髽I(yè)法》、《基金法》給人民幣市場打下了制度性基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)板和科創(chuàng)板豐富了上市通道。與其說實業(yè)老兵轉(zhuǎn)型投資是“活到老學(xué)到老”,不如說這是一場與時代的合謀。字節(jié)布局云游戲,是撼動社交賽道格局的契機(jī)嗎
未來的幾年,字節(jié)、阿里等巨頭對云游戲的布局下,整個游戲行業(yè)的發(fā)展格局會呈現(xiàn)怎樣的局面?巨頭們對云游戲的布局背后還體現(xiàn)了哪些深遠(yuǎn)意圖?