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云計算拯救互聯(lián)網(wǎng)巨頭
對于追逐盈利的互聯(lián)網(wǎng)大廠而言，當(dāng)下轉(zhuǎn)向“縱深”發(fā)展已經(jīng)勢在必行。在云計算領(lǐng)域，各家瞄準(zhǔn)政企大客戶的同時，在下沉市場和海外市場的競爭只會更加激烈。小牛凈利潤暴跌八成，兩輪電動車行業(yè)苦等春天？
美團(tuán)，還有阿里支持的哈啰都在發(fā)力電動兩輪車業(yè)務(wù)，市場的競爭必然會變得越來越激烈。處于逆境中的小牛電動，需要迎接更嚴(yán)峻的考驗。出海是不是阿里巴巴「難做的生意」？
紅利逐漸消退的本土生意越來越難做，而出海需要克服的難題更為復(fù)雜。國內(nèi)電商巨頭你追我趕，正在戰(zhàn)至海外。拆解「新阿里」的商業(yè)套娃
自2021年第四自然季，阿里采取新的披露架構(gòu)。原本“包藏”于“核心商業(yè)”內(nèi)的中國商業(yè)、國際商業(yè)、本地生活、菜鳥等業(yè)務(wù)開始單獨披露營收、經(jīng)營利潤及息稅前利潤（EBITDA）。阿里巴巴如何應(yīng)對「艱難一年」
大象轉(zhuǎn)身從來不易，從今年阿里巴巴的種種動作，也能窺見巨頭應(yīng)對艱難一年的攻守之道。電商巨頭困境反轉(zhuǎn)，阿里和亞馬遜的殊途同歸
宏觀逆風(fēng)下，超級巨頭業(yè)績更穩(wěn)定，現(xiàn)金充裕，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更好，最后更能通過贏下對手的份額獲得增長。阿里大調(diào)整
張勇在最新致股東信中，將阿里巴巴面向未來發(fā)展之道提煉為12個字——堅定信心，積極應(yīng)變，做好自己。裁員近萬人，阿里「舍命奔錢途」
當(dāng)下用戶增長已經(jīng)“熟透”了的阿里，在疫情肆虐的季度里，只能說在GMV和客戶管理收入 “如期”未能超越市場預(yù)期。NFT、數(shù)字人，電商巨頭滿身大汗擠進(jìn)Web3.0
巨大的市場想象空間，嗅到蛋糕的人蜂擁而入，新一代革命者躍躍欲試，Web2時代老牌電商玩家該如何守住城池，或是吞并新的領(lǐng)地？淘特：引擎還是包袱？
阿里更是進(jìn)一步表示，將拓展用戶基礎(chǔ)的目標(biāo)，寄望于淘特身上。但淘特究竟是阿里的新引擎還是包袱，還要看淘特接下來的發(fā)展。阿里迎大變局，馬云在下什么大棋？
阿里巴巴大調(diào)整，加速與螞蟻集團(tuán)隔離。變化遠(yuǎn)不止于此。螞蟻集團(tuán)向阿里巴巴支付的服務(wù)費穩(wěn)中有升。阿里字節(jié)陷入持久戰(zhàn)
“越是在不確定性陡增的時代，越要積極尋求真正有價值的變化?！痹?月26日的致股東信里，張勇在最后一段如此寫到。阿里張勇年度致股東信
“越是在不確定性陡增的時代，越要積極尋求真正有價值的變化?！?/div>
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