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上海生物醫(yī)藥基金聯(lián)合領(lǐng)投上藥云健康混改，完成B輪融資交易
上藥云健康在處方藥‘互聯(lián)網(wǎng)+’這個(gè)潛力賽道深耕多年，具備較大的產(chǎn)業(yè)背景優(yōu)勢和先發(fā)優(yōu)勢。通過5年多的探索和發(fā)展，上藥云健康依托現(xiàn)有的政策和資源已建立起極高的商業(yè)壁壘。傳余承東或?qū)ⅰ叭鍪帧盡ate與P系列，手機(jī)渠道戰(zhàn)已打響
華為或?qū)⒊鍪凼謾C(jī)業(yè)務(wù)，榮耀、OPPO、小米誰能問鼎國產(chǎn)之巔？川味方便佐餐品牌飯掃光完成億元B輪融資，深創(chuàng)投領(lǐng)投
飯掃光目前設(shè)計(jì)年產(chǎn)能達(dá)十萬噸，其中飯掃光綠色食品50000噸、川老匯郫縣豆瓣40000噸、川老匯各種調(diào)味油10000噸。是誰在推著消費(fèi)新品牌向前沖
當(dāng)一個(gè)公司的市場體量在10億元以下時(shí)，還談不上有什么品類的天花板，所以10億元以下的市場，其實(shí)是各個(gè)細(xì)分賽道野蠻生長的最好時(shí)光。一夜帶貨35億，你被薇婭「騙」了
渠道品牌的影響力，正在逐漸掩蓋產(chǎn)品品牌，留給消費(fèi)品的就只有上游供應(yīng)鏈了。單季收入破2000億，生態(tài)閉環(huán)形成，?京東再造下沉京東
“京東2020年要打贏三大戰(zhàn)役——全渠道、下沉新興市場和平臺(tái)生態(tài)”。如今來看，京東在下沉市場的布局恰好契合了三條主線。行業(yè)洗牌，什么樣的初創(chuàng)公司更能引來投資人
現(xiàn)在的環(huán)境下要做的，反而應(yīng)該是：集中一點(diǎn)，登峰造極。獲得一定領(lǐng)域的相對優(yōu)勢，先取益州，徐圖荊襄，再觀中原。美國云支付平臺(tái)Bill.com成功IPO，首日股價(jià)飆升超60%
基于當(dāng)下的市場潛力、產(chǎn)品核心技術(shù)以及渠道資源方面的優(yōu)勢，業(yè)內(nèi)人士普遍看好Bill.com的資本效益增長。丁?？萍纪瓿蓴?shù)千萬Pre-A輪融資
本輪融資資金將用于強(qiáng)化丁?？萍贾悄芫W(wǎng)安產(chǎn)品的研發(fā)和商業(yè)渠道的拓展。哈步數(shù)據(jù)獲數(shù)千萬元的Pre-A輪融資，用渠道商用戶數(shù)據(jù)服務(wù)品牌商
哈步數(shù)據(jù)是一家零售消費(fèi)行業(yè)大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用公司，通過整合各地域零售商（渠道商）龍頭手中的會(huì)員相關(guān)數(shù)據(jù)，最終服務(wù)于品牌商。【干貨】齊家網(wǎng)毛新勇：2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝的六個(gè)關(guān)鍵詞
互聯(lián)網(wǎng)能夠連接用戶，拉近和用戶之間的距離，但如果用戶的體驗(yàn)不好，就是無效互動(dòng)，用戶的分享也不能為企業(yè)帶來口碑價(jià)值。所以個(gè)人認(rèn)為，真正的互聯(lián)網(wǎng)家居或者互聯(lián)網(wǎng)家裝，最終在連接、互動(dòng)之后，最核心的是提升用戶...房企融資渠道正被收緊，“與央企共舞”或成未來常態(tài)
“實(shí)際上從后續(xù)消費(fèi)者來說，產(chǎn)品為王，所以說企業(yè)姓央姓民，其實(shí)問題不大，關(guān)鍵是要看產(chǎn)品質(zhì)量。換而言之，央企應(yīng)該降低經(jīng)營姿態(tài)，民企也應(yīng)該有主動(dòng)挑戰(zhàn)央企的做法，只有這樣才能有一個(gè)積極合理的投資和競爭策略。”...
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