搶籌萬科為控股？來看看許家印的資金 “彈藥庫”
恒大攪局“寶萬之爭”，目的何在？其在公告解釋稱，“收購項(xiàng)目為本公司的投資”，而選擇投資的原因是“萬科為中國的最大房地產(chǎn)開發(fā)商之一，其財(cái)務(wù)表現(xiàn)強(qiáng)勁”萬科、平安為何紛紛劍指物流地產(chǎn)？
中國物流成本占GDP比重為17.8%，是美國的兩倍多，國內(nèi)物流運(yùn)行水平的效率很低。其中主要原因是，在美國人均擁有的倉儲(chǔ)面積達(dá)到5平米以上，中國人均倉儲(chǔ)面積只有0.4平米，不到美國的1/10，而中高標(biāo)準(zhǔn)...有所忌憚？證監(jiān)會(huì)為何僅僅譴責(zé)寶萬之爭
法制化條件下的中國公司治理現(xiàn)代化之路任重道遠(yuǎn)---既要從鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)和保護(hù)企業(yè)家精神方面規(guī)范資本市場和資本投資機(jī)制，也要消除監(jiān)管“真空”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警，完善對(duì)資本市場并購事件的有效監(jiān)管。利益失衡 萬科或已背離上市公司治理榜樣身份 獨(dú)董華生發(fā)布微博或涉違規(guī)披露信息
萬科事件中，“萬科現(xiàn)任董事會(huì)在獨(dú)董環(huán)節(jié)的整體表現(xiàn)只能用‘不及格’來評(píng)價(jià)”。萬科現(xiàn)有董事會(huì)一共11人，其中4個(gè)人都是有問題有爭議，4位獨(dú)立董事中，問題董事占了3位，看來改組也是早晚的事。寶萬之爭引高層震怒，證監(jiān)會(huì)嚴(yán)厲譴責(zé)萬科損壞股東利益！
證監(jiān)會(huì)表示，萬科管理層與股東之爭，相關(guān)各方本應(yīng)成為維護(hù)市場的積極力量，但遺憾的是，至今沒有看到萬科相關(guān)股東及管理層提出有誠意有效的措施消除分歧，相反，激化矛盾，置辦公司中小股東利益不顧。
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