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團(tuán)長(zhǎng)
團(tuán)長(zhǎng)最新資訊，投資界全方位播報(bào)團(tuán)長(zhǎng)相關(guān)話題,全面解讀團(tuán)長(zhǎng)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
快手電商舉辦2024團(tuán)長(zhǎng)峰會(huì)，四大戰(zhàn)略舉措助力更多團(tuán)長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)提效
乘著平臺(tái)增長(zhǎng)的“東風(fēng)”，專(zhuān)注商家達(dá)人選品撮合、重點(diǎn)解決中小達(dá)人經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)的快手電商招商團(tuán)長(zhǎng)業(yè)務(wù)迎來(lái)高速發(fā)展。200萬(wàn)團(tuán)長(zhǎng)，卷入生死局
大浪淘沙之際，團(tuán)長(zhǎng)們只能在摸索中前進(jìn)。他們有的成功轉(zhuǎn)型、平安落地，有的輕松賺到了人生第一桶金，也有人卷在狹路、身心俱疲。社區(qū)團(tuán)購(gòu)在「去團(tuán)長(zhǎng)化」
訂單減少、團(tuán)長(zhǎng)退縮，也讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)規(guī)模增長(zhǎng)受限，陷入惡性循環(huán)而不得不轉(zhuǎn)型。宇宙的盡頭是團(tuán)長(zhǎng)，團(tuán)長(zhǎng)的背后是拼多多
即通過(guò)”砍一刀“等魔性社交裂變，孜孜不倦地把微信流量導(dǎo)向拼多多APP，洗出了中國(guó)第二大電商巨頭。但快團(tuán)團(tuán)和群買(mǎi)買(mǎi)的動(dòng)作，顯然是把流量留在了微信里。上海團(tuán)長(zhǎng)走紅網(wǎng)絡(luò)，團(tuán)長(zhǎng)模式能長(zhǎng)期生存下去嗎
上海團(tuán)長(zhǎng)是特殊時(shí)期的特殊產(chǎn)物，未來(lái)有發(fā)展的前景，卻不一定能保持如此大的規(guī)模。社區(qū)團(tuán)購(gòu)為什么不是一門(mén)可持續(xù)生意？
2020年爆火、2021年收縮、2022年爆雷，曇花一現(xiàn)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)似乎并不是一門(mén)可持續(xù)生意。上海野生「團(tuán)長(zhǎng)」
團(tuán)購(gòu)的發(fā)起人和組織者，為了解決“果腹”問(wèn)題，被上海居民親切地稱(chēng)之為“團(tuán)長(zhǎng)”。在這場(chǎng)抗疫一線中，發(fā)揮著重要的作用。一個(gè)「團(tuán)長(zhǎng)」眼中的社區(qū)團(tuán)購(gòu)
當(dāng)這門(mén)“熱血”的生意趨于理性，回歸開(kāi)源節(jié)流，又會(huì)有多少壓力轉(zhuǎn)嫁給了團(tuán)長(zhǎng)身上？社區(qū)電商謀變
將時(shí)間拉長(zhǎng)，從商業(yè)本質(zhì)上看，社區(qū)電商特有的價(jià)值在過(guò)去一年中逐漸顯現(xiàn)。社區(qū)團(tuán)購(gòu)「腰疼」
社區(qū)團(tuán)購(gòu)戰(zhàn)局的突變，正是因?yàn)榫揞^們的加入，將社區(qū)團(tuán)購(gòu)的生意變成了流量入口。巨頭進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購(gòu)后，團(tuán)長(zhǎng)卻更焦慮了：被削權(quán)、難賺錢(qián)、沒(méi)未來(lái)
面臨越來(lái)越低的傭金，越來(lái)越弱的話語(yǔ)權(quán)和看不到前景的未來(lái)，團(tuán)長(zhǎng)們都在思考一個(gè)問(wèn)題：留下or離開(kāi)。社區(qū)團(tuán)購(gòu)不能沒(méi)有團(tuán)長(zhǎng)
美團(tuán)優(yōu)選很早就喊出“攜手百萬(wàn)團(tuán)長(zhǎng)，服務(wù)一億家庭”的目標(biāo)和口號(hào)，說(shuō)明美團(tuán)優(yōu)選非常清楚團(tuán)長(zhǎng)不可或缺的業(yè)務(wù)鏈價(jià)值。社區(qū)團(tuán)購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
社區(qū)團(tuán)購(gòu)屬于真正意義上第一次，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)模式的先進(jìn)性、平臺(tái)組織機(jī)制先進(jìn)性、前端體驗(yàn)價(jià)格的先進(jìn)性，三位一體的同步進(jìn)行。每天死10家，貨品丟5倍，團(tuán)長(zhǎng)提成僅剩15塊，社區(qū)團(tuán)購(gòu)被巨頭“臨幸”完了
在令人窒息的市場(chǎng)圍剿行動(dòng)中，各路人馬到底扮演了誰(shuí)的朋友？又扮演了誰(shuí)的敵人？社區(qū)團(tuán)購(gòu)巨頭大戰(zhàn)，團(tuán)長(zhǎng)進(jìn)擊
五金店、裁縫店、鐘表店、干貨店……城區(qū)老街上的古早線下門(mén)店或許從未想過(guò)，在新冠疫情的影響下，會(huì)以社區(qū)團(tuán)購(gòu)這一另類(lèi)的方式，完成與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的接軌。三問(wèn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)
最終盈利邏輯會(huì)和其它電商平臺(tái)一樣嗎？巨頭入局后，各環(huán)節(jié)會(huì)受到什么樣的挑戰(zhàn)？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走過(guò)補(bǔ)貼階段后，拿什么留住用戶(hù)？社區(qū)團(tuán)購(gòu)：當(dāng)一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)燒錢(qián)大戰(zhàn)從下沉市場(chǎng)開(kāi)始，會(huì)發(fā)生什么
創(chuàng)業(yè)公司如興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)等融資不斷；聰明的投資機(jī)構(gòu)也早早握住了籌碼。它的特殊性決定了，社區(qū)團(tuán)購(gòu)從一開(kāi)始就不是一場(chǎng)單點(diǎn)突破的戰(zhàn)役，而是流量，資本、人才裹挾下高密度、高強(qiáng)度的戰(zhàn)爭(zhēng)。35萬(wàn)億社區(qū)團(tuán)購(gòu)的脆弱環(huán)節(jié)
這場(chǎng)賣(mài)菜大戰(zhàn)開(kāi)戰(zhàn)一個(gè)季度以來(lái)，從公開(kāi)報(bào)道的數(shù)據(jù)來(lái)看，各家的成績(jī)還不錯(cuò)。風(fēng)口上的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，瘋狂的“團(tuán)長(zhǎng)制造機(jī)”
得團(tuán)長(zhǎng)者得天下。風(fēng)口上，社區(qū)團(tuán)購(gòu)仍在造就無(wú)數(shù)財(cái)富神話，誰(shuí)舍得提前下場(chǎng)？社區(qū)團(tuán)購(gòu)風(fēng)口上的發(fā)財(cái)夢(mèng)：中年小販全國(guó)打游擊，每500人就要發(fā)展一個(gè)團(tuán)長(zhǎng)
張良一路把“仗”打到了福建寧德的壽寧縣。他是某大型社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的BD（商務(wù)拓展），在這場(chǎng)激烈廝殺已近乎于肉搏的社區(qū)團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)中，張良的任務(wù)始終只有一個(gè)：發(fā)展更多的團(tuán)長(zhǎng)。
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