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紅杉周逵:轉(zhuǎn)折時(shí)代的年輕人如何做選擇
周逵:第一步至少從事業(yè)上來看,找到你對(duì)其他人有價(jià)值的地方;第二步是爭(zhēng)取在初入職場(chǎng)的頭幾年學(xué)習(xí)理解商業(yè)。紅杉分享:如何確保你能達(dá)到合理的估值目標(biāo)
跑道是和下一輪融資時(shí)的估值目標(biāo)緊密相關(guān)的,對(duì)于大部分初創(chuàng)企業(yè)來說,它們需要的跑道會(huì)比預(yù)想的更長(zhǎng)。印度Web3「大躍進(jìn)」
如今,印度的程序員數(shù)量已經(jīng)比肩中國,甚至有超越之勢(shì),其程序員紅利和龐大的人口紅利還未得到釋放,這是其發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)下一代互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)和基本面,在此基礎(chǔ)之上,資本與有實(shí)力的企業(yè)都在布局和推動(dòng)印度的Web3發(fā)...蕭條持續(xù)時(shí),投資和管理的法則
優(yōu)秀的投資人不會(huì)因?yàn)槟阍诖蟓h(huán)境中的暫時(shí)蟄伏而懷疑你的雄心。那些利用這段時(shí)間加強(qiáng)基礎(chǔ)的公司,將會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候得到市場(chǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)。紅杉對(duì)話ubras創(chuàng)始人:從一個(gè)人的勇敢到一群人的力量
在品牌6周年之際,現(xiàn)在Concon所面對(duì)的,是要把ubras從“一個(gè)人的勇敢”進(jìn)化為“一群人的力量”的新挑戰(zhàn)。她創(chuàng)立ubras的初心是什么?ubras是如何走到今天的?未來這個(gè)品牌又將去往何方?紅杉寬帶基金:如何打造「JV3.0」新物種?
“JV3.0”是紅杉寬帶基金為實(shí)現(xiàn)“硅谷技術(shù)”和“中國速度”的完美結(jié)合而獨(dú)創(chuàng)的中外合作和跨境投資的新模式?!癑V3.0”一般是由外國科技公司通過提供領(lǐng)先的技術(shù)、產(chǎn)品和知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)作為出資,紅杉寬...今年,沈南鵬帶來五份提案
沈南鵬是唯一一位來自創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域的全國政協(xié)委員。他創(chuàng)立的紅杉中國長(zhǎng)期關(guān)注前沿科技和基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域,投資了大量科技和醫(yī)療企業(yè)。紅杉給早期企業(yè)招聘的建議
招聘的工作對(duì)于CEO來說并非易事——即便是那些最厲害的CEO,也苦于怎樣做好“最優(yōu)人才配置”。古典VC集體改「道」
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前紅杉在加密行業(yè)的投資既涉足礦機(jī)廠商、底層技術(shù)開發(fā)企業(yè),也涉及交易所、加密金融服務(wù)商、游戲平臺(tái)等,遍布生態(tài)內(nèi)上下游的各個(gè)環(huán)節(jié)。騰訊系創(chuàng)業(yè)者,歡句科技完成A輪融資:紅杉種子、順為領(lǐng)投
紅杉中國種子基金、順為資本:看好歡句對(duì)金融業(yè)音視頻化轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大價(jià)值。紅杉中國領(lǐng)投,「賽樂醫(yī)療」完成A+輪融資,加速口腔數(shù)字化領(lǐng)域布局
這是賽樂醫(yī)療繼7月份A輪融資后緊接完成的新一輪融資,原股東紅杉中國與浩悅資本繼續(xù)增持,表明了資本市場(chǎng)對(duì)賽樂醫(yī)療的堅(jiān)定信心。投資界24h|紅杉入股卡牌巨頭卡游;首個(gè)央視融媒體產(chǎn)業(yè)投資基金落滬;東莞正在批量生產(chǎn)獨(dú)角獸
紅杉入股卡牌巨頭卡游;首個(gè)央視融媒體產(chǎn)業(yè)投資基金落滬;東莞正在批量生產(chǎn)獨(dú)角獸護(hù)膚品品牌「AOEO」獲紅杉老虎過億元A輪融資
AOEO創(chuàng)立于2019年,瞄準(zhǔn)一二線城市的年輕用戶,主打護(hù)膚品的“配方”優(yōu)勢(shì),以山茶花潔面乳打爆品牌,切到抖音+測(cè)評(píng)的流量紅利。