短劇
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頭部App海外月入600萬刀,廠商爭搶入局
國內(nèi)短劇鼻祖快手,在2019年8月時快手就上線了“快手小劇場”入口,正式布局短劇業(yè)務(wù)。2021年,快手在其海外版Kwai上引入了微短劇品牌Telekwai,并在其主要市場拉美,其中的西班牙語國家阿根廷...咪蒙抖音悶聲發(fā)大財:年收入近2億,圈粉8000萬
咪蒙是聰明的,選擇了短劇這一能夠?qū)?nèi)容創(chuàng)作能力發(fā)揮到極致的賽道。但不斷輸出的類似「咪蒙金句」一樣的價值觀,潛移默化的影響著8000萬粉絲,也許并非是一件好事。「狂飆」的短劇,用十萬成本撬動千萬生意
流量、金錢的加碼下,無數(shù)嗅到風(fēng)向的平臺和公司開始制作短劇,爭奪起了流量,愛優(yōu)騰主打10分鐘內(nèi)的橫屏短劇,抖快則主打起了3分鐘內(nèi)的豎屏短劇。彈《古相思曲》,B站想演愛優(yōu)騰了?
盡管B站自制劇已經(jīng)走到了第四個年頭,還有很多網(wǎng)友并不知悉,每次發(fā)現(xiàn)B站播劇就像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣。正在變熱的短劇出海,會成為「下一個網(wǎng)文」產(chǎn)業(yè)嗎?
“隨著網(wǎng)文向漫畫、短劇、長視頻衍生的鏈路逐漸延長,可能會給網(wǎng)文生態(tài)內(nèi)的廠商帶來爆發(fā)性機會。除了微短劇和周杰倫,快手急需找到新的「破圈密碼」
快手虧損大幅收窄讓投資者看到了扭虧為盈的曙光,但它今年可能要面臨一場更為艱難的戰(zhàn)役。成本飆漲,頭部入局,商業(yè)價值爆發(fā):短劇不再是「小生意」
但不管外部環(huán)境如何變,短劇的底層邏輯一直沒變:圍繞用戶需求,做出好的內(nèi)容,品質(zhì)始終第一位。馮勝勇:聚力新征程,共創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)微短劇高質(zhì)量新未來
近兩年,網(wǎng)絡(luò)微短劇興起,成為一種新的網(wǎng)絡(luò)視聽文藝形態(tài),體量輕、節(jié)奏快、時長短,日益受到觀眾喜愛。視聽平臺、IP內(nèi)容版權(quán)商、影視制作商、MCN機構(gòu)、廣告商、衍生產(chǎn)品開發(fā)商等紛紛入局微短劇,共建網(wǎng)絡(luò)微短劇...阿里投資的這家公司要IPO了,靠2分鐘網(wǎng)劇,年收超2億
這從側(cè)面反映了市場對于分賬模式的重視和關(guān)注,期待著規(guī)范規(guī)則、拓寬賽道,鼓勵更多的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者入局,創(chuàng)造出更具新意的內(nèi)容。激發(fā)短劇潛力,質(zhì)量和多樣性是關(guān)鍵
就短劇現(xiàn)今的發(fā)展趨勢上看,其本身還是具有十分大的潛力,但是要想得到長久的發(fā)展,還是要在質(zhì)量和多樣性上下功夫,相信在不久的將來,短劇會成為一種趨勢。抖音短劇,終于摸準(zhǔn)了付費的脈?
一邊是短視頻平臺心心念念解鎖的付費新場景,一邊是現(xiàn)實給的大棒和甜棗??雌饋盹L(fēng)生水起的短劇付費,如今就差臨門一腳了嗎?短劇「狂飆」:千萬級分賬,爭搶黃金檔,排播等數(shù)月
在影視行業(yè)受重創(chuàng)之時,許多導(dǎo)演、制片人、演員等在“無戲可拍”的窘境中,成為短劇浩浩蕩蕩大軍中的一員,也推動短劇生態(tài)專業(yè)化、精品化。流量焦慮加劇,大廠扎堆搶食短劇
短劇不是萬能解藥,它充其量只能算內(nèi)容大生態(tài)中的一個分支。改變不了互聯(lián)網(wǎng)流量變“留量”的大背景大廠入局短劇,追趕「小帥」和「小美」
短劇浪花制造出過泡沫,也依然能堆疊起潮頭,它們的盡頭會去往哪里,誰又能成為這條賽道上的最終贏家,現(xiàn)在下結(jié)論未免為時過早。小米百度字節(jié)涌入網(wǎng)文短劇,復(fù)刻騰訊生態(tài)鏈?
“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)+短劇”已成當(dāng)下各家發(fā)展文娛生態(tài)中通用的組合拳,而這套模式,也成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的流量和變現(xiàn)的新增長密碼。短劇狂奔第三年:「下飯」容易,「恰飯」難
3年時間,短視頻平臺把短劇的場子熱了起來,但真正賺錢的仍然只是金字塔尖的一小撮人,80%的創(chuàng)作者很難分到一杯羹。
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