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金融業(yè)的底層邏輯變了
互聯(lián)網(wǎng)大潮席卷各行各業(yè)，零售、餐飲、出行、文娛等產(chǎn)業(yè)相繼完成互聯(lián)網(wǎng)改造，線上場景愈發(fā)興盛，對線上金融提出需求。天貓、京東“爭奪商超第一”，誰會笑到最后？
2019年的線上商超領(lǐng)域早已被京東和天貓兩大巨頭占領(lǐng)。近6年時間里，天貓超市銷售額增長了53倍。京東超市自2017年起就進(jìn)入了千億時代。攜手馬拉松13年，特步營收近64億但童裝業(yè)務(wù)乏力
特步的零售網(wǎng)絡(luò)主要有三部分構(gòu)成：線上、購物中心和傳統(tǒng)街邊店。整體來看，2018年，線上電商收入占特步收入的20%；線下零售渠道依然是其主要收入來源，截至2018年12月31日，特步國內(nèi)國際市場的零售店...新零售時代，對線上線下的7大思考
隨著社會的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，商業(yè)效率的優(yōu)化方式不斷變化。今天，生意本質(zhì)同樣也沒有變化。我們只不過用了更高效的手段更高效的讓生意回歸生意的本質(zhì)（需求的創(chuàng)造和滿足），只不過是順應(yīng)趨勢而已，想清楚就好。分享形式已深入人心，剛性需求為短租提供爆發(fā)燃料
我國正在經(jīng)歷新一輪的消費(fèi)升級，傳統(tǒng)消費(fèi)觀念已經(jīng)開始向個性化消費(fèi)、服務(wù)型消費(fèi)轉(zhuǎn)型。相比標(biāo)準(zhǔn)化住宿，在線短租的房源多種多樣，既能滿足典型的觀光旅游場景，也能滿足商旅出行、考學(xué)陪護(hù)等其他各異的需求。遭網(wǎng)超“搶劫”，不想死的線下超市這么干：進(jìn)社區(qū)、做特色、+線上
網(wǎng)超的三大殺器，招招針對實體超市的痛點狠踩，實體超市唯一擁有的優(yōu)勢就是體驗，但日用百貨的標(biāo)準(zhǔn)性太強(qiáng)，衣服有合不合身一說，百貨沒有。盡管實體零售遭商超“搶劫”已成事實，但天無絕人之路，不想被動挨打的實體...P2P線上or線下模式爭議不斷 一窺業(yè)內(nèi)人士如何評說
任何金融行業(yè)必然涉及風(fēng)控，P2P亦不例外。事實上，能否進(jìn)行成熟有效的風(fēng)控是決定P2P能否長期存活和健康發(fā)展的重要一環(huán)。發(fā)跡于英美的P2P平臺概念多將風(fēng)控放于線上，短時間審核同時并不兜底。此前，多家獲得...P2P線上or線下模式爭議不斷 一窺業(yè)內(nèi)人士如何評說
發(fā)跡于英美的P2P平臺概念多將風(fēng)控放于線上，短時間審核同時并不兜底。此前，多家獲得風(fēng)投的平臺均表示純線上模式能有效節(jié)約成本，前途更廣闊。
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