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產(chǎn)業(yè)圖譜
螞蟻微塵故事：那些逍遙的、保守的和被套牢的
跟隨阿里成長(zhǎng)起來(lái)的不少老員工有一種感慨，覺(jué)得自己太保守了，很多人早早拋掉了阿里的股票。他們不想再犯同樣的錯(cuò)誤。被罰71億，關(guān)?！赶嗷殹箻I(yè)務(wù)，螞蟻重新上路？
過(guò)去兩年間，螞蟻集團(tuán)為恢復(fù)上市做了不少的準(zhǔn)備，一方面是主動(dòng)將花唄、借唄品牌隔離，另一方面就是收縮余額寶。2022金融科技的「5個(gè)突圍方向」
目前國(guó)內(nèi)在新的金融科技領(lǐng)域再次落后，然而這急不得，也比不得。這屆互聯(lián)網(wǎng)金融何去何從
教育、醫(yī)美、租房，這三大接近剛需且消費(fèi)價(jià)格昂貴的行業(yè)，似乎天然為互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)提供了最佳場(chǎng)景，很多人一次性付不清上萬(wàn)甚至數(shù)十萬(wàn)的費(fèi)用，但又想獲得相關(guān)服務(wù)，分期付款便成了最合適的選擇。網(wǎng)絡(luò)互助，后院失火
隨著網(wǎng)絡(luò)互助逐步退出歷史舞臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)以往監(jiān)管寬松的預(yù)期不存在了，企業(yè)套利空間也不存在了，行業(yè)潛力和想象空間會(huì)縮小。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，金融服務(wù)商沒(méi)有護(hù)城河
資本市場(chǎng)終究是起起伏伏，同花順或許應(yīng)該未雨綢繆，如果“金礦”沒(méi)了，恐怕再智能的“鏟子”也賣(mài)不動(dòng)。P2P清零未了局：誰(shuí)來(lái)為8000億壞賬買(mǎi)單？
隨著P2P網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)清零，曾經(jīng)所有的瘋狂和爭(zhēng)議也一同退出歷史舞臺(tái)。字節(jié)跳動(dòng)成印鈔機(jī)：今年?duì)I收或?qū)⑦_(dá)2400億
字節(jié)跳動(dòng)相比京東、美團(tuán)、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)小巨頭，更有后勁的地方在于，不甘依附阿里和騰訊生態(tài)的字節(jié)跳動(dòng)，還有機(jī)會(huì)做在線支付以及互聯(lián)網(wǎng)金融。金融科技大變局
對(duì)于金科巨頭，未來(lái)是完全轉(zhuǎn)向助貸，還是整改聯(lián)合貸，提升出資比例，亦或轉(zhuǎn)型消費(fèi)金融等都是可探索的方向，但每個(gè)方向都存在難度。而對(duì)于電商巨頭，如何應(yīng)對(duì)消費(fèi)信貸受限帶來(lái)的影響，都是大問(wèn)題。說(shuō)到講故事，銀行差互聯(lián)網(wǎng)一條街
銀行轉(zhuǎn)型，需先講好轉(zhuǎn)型的故事。若銀行不主動(dòng)去除“落后”“傳統(tǒng)”的印象標(biāo)簽，用戶仍會(huì)不由自主地對(duì)銀行敬而遠(yuǎn)之。戴著這樣的“枷鎖”，再多的轉(zhuǎn)型努力，也難見(jiàn)好的效果。短視頻里的互金廣告，藏著大廠盈利的新秘籍？
沒(méi)有一家互聯(lián)網(wǎng)公司甘愿放棄，對(duì)于先行者來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)在，但誰(shuí)能真正撼動(dòng)其地位，最終比拼的依然是強(qiáng)大的資金、足夠多的用戶，以及持續(xù)不斷的創(chuàng)新。2020，我們公司就這樣倒閉了
疫情,為這商業(yè)世界的“新陳代謝”按下了加速鍵，無(wú)數(shù)員工裹挾其中，見(jiàn)證了夢(mèng)想的破碎，也見(jiàn)證了商業(yè)世界的潮起潮落。一夜暴富的95后互金流量大佬
這位年輕的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，早期也做過(guò)3C、美妝分期，但在流量領(lǐng)域以不到兩年的速度迎來(lái)了他的“暴富”。西二旗 VS 望京：互金奇幻之旅
從門(mén)戶網(wǎng)站的由盛轉(zhuǎn)衰，到電商、社交的快速崛起，從“千團(tuán)大戰(zhàn)”的慘烈收?qǐng)?，到移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進(jìn)，最近一波則是來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的變遷?！拔鞫臁焙汀巴?，以不同的姿態(tài)參與其中。一位P2P創(chuàng)業(yè)者的自白：從身家?guī)浊f(wàn)到賣(mài)房還債，我都經(jīng)歷了什么？
在P2P行業(yè)創(chuàng)業(yè)這五年，如果要用一句話來(lái)總結(jié)，就是夢(mèng)醒時(shí)分，回到原點(diǎn)。2019年那些被調(diào)查的CEO們
回顧2019年，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)幾乎沒(méi)有“大起”，反倒是不少公司有了“大落”，不少CEO身陷囹圄，公司瞬間隕落，讓人唏噓。中國(guó)新中產(chǎn)，為何愛(ài)借錢(qián)？
企業(yè)可以破產(chǎn)，個(gè)人怎么辦呢？背著巨大的債務(wù)過(guò)一生，想想都?jí)毫ι酱?，不得不讓我們心生警惕?/div>切割P2P，折戟金控夢(mèng)：地產(chǎn)涉足金融遇冷
互聯(lián)網(wǎng)金融同樣進(jìn)入監(jiān)管視野。這對(duì)于亟需資金的房企來(lái)說(shuō)絕非好消息。漸漸埋葬P2P
回過(guò)頭看，從互聯(lián)網(wǎng)金融之光到人人喊打的過(guò)街老鼠，P2P只經(jīng)歷了短短數(shù)年時(shí)間，令人唏噓。四個(gè)人和他們的金融科技下半場(chǎng)
2013年，金融科技是一個(gè)沒(méi)有條條框框，卻也沒(méi)有既定方向的開(kāi)放式命題。
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